招標(biāo)師網(wǎng)上輔導(dǎo)高清課程招標(biāo)師高清課件移動(dòng)課堂

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標(biāo)師 > 模擬試題 > 正文

2015招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購模擬試題三(7)

2014-12-29 11:04  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

61.下列屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作內(nèi)容的是( )

A.編制招標(biāo)采購項(xiàng)目方案

B.制訂采購計(jì)劃并實(shí)施

C.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序

D.進(jìn)行過程控制

62.責(zé)任分配矩陣在一般情況下,是以( ),矩陣中的符號(hào)表示工作人員在每個(gè)工作單元中的參與角色或責(zé)任。

A.工作單元為行,組織單元為列

B.組織單元為行,工藝單元為列

C.工藝單元為行,組織單元為列

D.組織單元為行,工作單元為列

63.招標(biāo)采購工作里程碑計(jì)劃是一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃,下列關(guān)于里程碑計(jì)劃說法錯(cuò)誤的是( )

A.里程碑計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式之一

B.里程碑計(jì)劃以總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)果為依據(jù)

C.顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列

D.里程碑計(jì)劃是以項(xiàng)目中某些重要事件的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃

64.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度可通過招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的( )來度量。

A.功能性

B.合理性

C.時(shí)間性

D.經(jīng)濟(jì)性

65.招標(biāo)采購項(xiàng)目費(fèi)用控制的主要措施不包括( )

A.厲行節(jié)約,減少額外費(fèi)用支出

B.合理安排人力資源,避免間歇式工作,采用招標(biāo)項(xiàng)目群管理方式

C.有效地做好項(xiàng)目和子工作的時(shí)間順序和搭接關(guān)系

D.充分利用信息和共享資源

66.招標(biāo)采購項(xiàng)目信息收集的主要內(nèi)容不包括( )

A.技術(shù)信息收集

B.與招標(biāo)采購活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)資料的收集

C.采購案例信息的收集

D.供應(yīng)商信息收集

67.進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),依據(jù)( )來確定風(fēng)險(xiǎn)管理的等級(jí)顯得尤為重要。

A.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)人利益的影響

B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購主要目標(biāo)的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購管理的影響

D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)過程的影響

68.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,只要識(shí)別和量化影響招標(biāo)采購主要目標(biāo)的( )風(fēng)險(xiǎn),就可以基本達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。

A.時(shí)間

B.行為

C.重要

D.信用

69.招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符的( ),否則項(xiàng)目就難以順利展開。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員選拔權(quán)

B.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

C.財(cái)務(wù)決策權(quán)

D.項(xiàng)目管理班子組建權(quán)

70.招標(biāo)采購項(xiàng)目評(píng)價(jià)的目的在于對(duì)現(xiàn)有情況的總結(jié),為以后的項(xiàng)目招標(biāo)方案和計(jì)劃制訂提供依據(jù)和借鑒,因此,項(xiàng)目評(píng)價(jià)的最主要特點(diǎn)是具有( )

A.獨(dú)立性

B.反饋性

C.全面性

D.透明性

收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 一級(jí)建造師
  • 二級(jí)建造師
  • 造價(jià)工程師
  • 監(jiān)理工程師
  • 房地產(chǎn)估價(jià)師
  • 咨詢工程師
  • 安全工程師
  • 造價(jià)員
  • 全科套餐
    超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好、
    時(shí)間充裕、自學(xué)能力強(qiáng)的學(xué)員
  • 基礎(chǔ)班
    緊扣教材大綱,逐章系統(tǒng)講解
    課時(shí)數(shù):20課時(shí)
  • 考題班
    剖析解題思路,掌握做題技巧
    課時(shí)數(shù):8課時(shí)
  • 沖刺班
    梳理重要考點(diǎn),預(yù)測(cè)命題方向
    課時(shí)數(shù):5課時(shí)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。