2014招標師考試：招標采購專業(yè)實務(wù)詳解30

　　小編：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了一些《招標采購專業(yè)實務(wù)》復(fù)習知識點，希望對您有所幫助。

　　12.系統(tǒng)協(xié)調(diào)性和程序連續(xù)性（非重點，閱讀理解）

　　工程項目管理的控制要素包括前期項目研究決策、投資融資、征用土地、移民安置、勘察設(shè)計、科學(xué)研究、招標、工程施工管理以及工程質(zhì)量、安全、造價、合同和信息等。

　　建設(shè)項目管理的主要任務(wù)就是按照系統(tǒng)工程理論，采用科學(xué)、有效的項目組織管理方式和方法，保證項目管理系統(tǒng)的各種建設(shè)要素和責任單元動態(tài)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一運行，最終實現(xiàn)工程建設(shè)項目的總體目標。這就是工程建設(shè)項目的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性特點。

　　同時，工程建設(shè)項目又具有較強的程序性和連續(xù)性。工程建設(shè)項目的決策、設(shè)計、施工等工作程序之間以及各專業(yè)、單項、分部、分項工程的技術(shù)管理工作之間具有一定的關(guān)聯(lián)性、連續(xù)性，這是工程建設(shè)項目的又一個特征。