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【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購第一章輔導(dǎo):項(xiàng)目范圍管理

2014-08-04 16:37  建設(shè)工程教育網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯】

  招標(biāo)師考試:2014年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點(diǎn),希望對您有所幫助。

  2.項(xiàng)目范圍管理

 。1)項(xiàng)目范圍管理概念

  項(xiàng)目范圍管理是指對整個項(xiàng)目生命期所涉及的工作范圍進(jìn)行管理和控制,從而確保項(xiàng)目完成按照規(guī)定、計劃或要求所必須要做的全部工作,并且只完成那些必須完成的工作。項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵在于識別和控制哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi),哪些工作不應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)。

  (2)項(xiàng)目范圍管理工作過程

  1)項(xiàng)目范圍定義。

  通過項(xiàng)目范圍定義及任務(wù)分解可有效提高費(fèi)用、資源和時間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過程的控制精度,同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。通過項(xiàng)目范圍定義一般可形成項(xiàng)目管理的最重要成果,分別為項(xiàng)目許可證、工作說明書和工作分解結(jié)構(gòu)。

  2)項(xiàng)目范圍確認(rèn)。例如,工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目的勘察報告審核確認(rèn)等。

  范圍確認(rèn)的工作依據(jù)包括實(shí)際工作成果、項(xiàng)目相關(guān)文件、第三方評價等;范圍確認(rèn)的結(jié)果是對項(xiàng)目工作完成成果的正式接受。

  (3)項(xiàng)目范圍變更控制

 、贍幦∽兏?qū)ψ约河欣姆较虬l(fā)展;

 、诎凑粘绦蚝藢(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更,杜絕“范圍蔓延”;

 、劢Y(jié)合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù),妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更。

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