項目管理與招標采購第二章：工程建設(shè)項目的全過程造價管理

　　小編提醒：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。

　　（3）工程建設(shè)項目的全過程造價管理

　　1）工程建設(shè)項目實施全過程造價動態(tài)控制。其核心理念是：

　�、俟こ淘靸r控制是全過程的。工程造價控制活動從項目建議書階段對工程造價的預測開始，到實際造價的確定和項目后評價為止，貫穿工程建設(shè)項目的整個建設(shè)周期。

　�、诠こ淘靸r控制是動態(tài)的。任何一個工程建設(shè)項目從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設(shè)期，在預計工期內(nèi)，許多影響工程造價的動態(tài)因素會發(fā)生變化，這種變化使得工程造價在整個建設(shè)期中處于不確定狀態(tài)，直至竣工決算后才能最終確定工程實際造價。另一方面，在項目建設(shè)過程中，項目的造價控制緊緊圍繞著三大目標：投資控制、質(zhì)量控制和進度控制。這種目標控制在項目實施過程中往往是動態(tài)變化的。

　　2）工程建設(shè)項目投資控制的發(fā)展趨勢——全生命周期造價管理。隨著造價管理理論的發(fā)展，全生命周期造價管理已經(jīng)成為工程建設(shè)項目投資控制理論發(fā)展的新趨勢。即在項目決策時，業(yè)主應當考慮工程建設(shè)項目全生命周期的成本，而不僅僅是工程建設(shè)項目本身的投資費用。若將工程建設(shè)項目建成的運營和維護納入項目生命周期的一部分，業(yè)主在項目周期內(nèi)為了滿足投資控制目標的期望就需要盡可能早地對運營和維護成本加以考慮。