項目管理與招標(biāo)采購第五章：里程碑計劃

　�。�3）里程碑計劃

　　1）里程碑計劃

　　里程碑計劃是以項目中某些重要事件的完成或開始點作為基準(zhǔn)所形成的計劃，是一個戰(zhàn)略計劃或項目框架，以中間產(chǎn)品或可實現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù)。它顯示了項目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列，描述了項目在每一階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)。里程碑計劃是項目進(jìn)度計劃的表達(dá)形式之一。

　　招標(biāo)采購工作里程碑計劃是一個目標(biāo)計劃，是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成的工作目標(biāo)計劃。招標(biāo)工作里程碑計劃通過建立里程碑和檢驗各個里程碑的到達(dá)情況，來控制招標(biāo)工作的進(jìn)展和保證實現(xiàn)招標(biāo)采購總目標(biāo)。

　　2）招標(biāo)工作里程碑計劃的編制步驟

　�、俅_定項目總目標(biāo)；

　�、趯⒖偰繕�(biāo)分解成階段目標(biāo)或子目標(biāo)；

　�、鄹鶕�(jù)子目標(biāo)制定里程碑；

　�、芾L制招標(biāo)工作里程碑計劃圖。里程碑計劃通�？捎酶侍貓D（橫道圖）或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)，是里程碑計劃的最終結(jié)果之一；

　�、菰u估并修正里程碑計劃。分析每條因果路徑，找出邏輯依存關(guān)系，并加以修改和完善。