建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2015-03-11 14:34 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標招標采購項目管理第三章命題點：生產(chǎn)進度控制
項目 |
內(nèi)容 |
| 概述 |
生產(chǎn)進度控制貫穿整個狹義的生產(chǎn)過程，從生產(chǎn)準備開始到產(chǎn)成品報交入庫為止。為了保證生產(chǎn)任務(wù)的如期完成，必須編制相應(yīng)的生產(chǎn)進度計劃，進度計劃的執(zhí)行過程中不但要有效控制，而且要采集所有真實的執(zhí)行數(shù)據(jù)，作為調(diào)改進度計劃和評價管理業(yè)績的依據(jù)。生產(chǎn)進度計劃與控制能力關(guān)系到企業(yè)是否能夠按照合約規(guī)定交貨，進而決定了企業(yè)在市場上的聲譽 |
內(nèi)容 |
（1）投入進度控制 對工藝裝備、原材料、毛坯、零部件投入提前期的控制。 （2）工序進度控制 對零部件和產(chǎn)品在加工過程中每道工序的進度控制。 （3）產(chǎn)出進度控制 包括對最終產(chǎn)品完成制造的日期、生產(chǎn)數(shù)量的控制，對產(chǎn)品部件的配套控制和品種組合均衡性的控制 |
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
