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2015招標(biāo)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第三章命題點(diǎn):貨物生產(chǎn)管理概述

2015-03-11 14:31  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

招標(biāo)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第三章命題點(diǎn):貨物生產(chǎn)管理概述

項(xiàng)目 內(nèi)容


物 生
產(chǎn)
過(guò) 程
 
產(chǎn)品策劃階段 根據(jù)源自營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的反饋,經(jīng)過(guò)產(chǎn)品構(gòu)思,編制出包括性能、質(zhì)量、價(jià)格等基本指標(biāo)的新產(chǎn)品計(jì)劃
新產(chǎn)品計(jì)劃及
研究開(kāi)發(fā)階段
基于與產(chǎn)品有關(guān)的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究成果,制定新產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo),進(jìn)行開(kāi)發(fā)研究,并在形成研究開(kāi)發(fā)成果后做專(zhuān)利及專(zhuān)有技術(shù)的保護(hù)
審查確定階段 就新產(chǎn)品計(jì)劃及技術(shù)指標(biāo)征詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及潛在客戶(hù)意見(jiàn)
產(chǎn)品與工藝
裝備設(shè)計(jì)階段
根據(jù)新產(chǎn)品計(jì)劃及研究開(kāi)發(fā)成果進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及相應(yīng)的生產(chǎn)工藝裝備設(shè)計(jì)
備料、試生產(chǎn)
與生產(chǎn)階段
準(zhǔn)備外購(gòu)材料,安排單件試產(chǎn),在試生產(chǎn)成功后根據(jù)需求安排小批量生產(chǎn)或大規(guī)模生產(chǎn)
產(chǎn)品庫(kù)存、銷(xiāo)售與發(fā)貨階段 安排產(chǎn)品的庫(kù)存,進(jìn)行新產(chǎn)品的分銷(xiāo)并發(fā)貨;跟蹤用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn),改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝
項(xiàng)目 內(nèi)容

貨物生產(chǎn)系統(tǒng)
生產(chǎn)系統(tǒng)是生產(chǎn)制造企業(yè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),生產(chǎn)系統(tǒng)的管理具有三個(gè)職能,分別是計(jì)劃、組織和控制

貨物生產(chǎn)管理
貨物生產(chǎn)管理是關(guān)于產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和改進(jìn)的過(guò)程。它與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一起,構(gòu)成企業(yè)的三項(xiàng)主要職能

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    緊扣教材大綱,逐章系統(tǒng)講解
    課時(shí)數(shù):20課時(shí)
  • 考題班
    剖析解題思路,掌握做題技巧
    課時(shí)數(shù):8課時(shí)
  • 沖刺班
    梳理重要考點(diǎn),預(yù)測(cè)命題方向
    課時(shí)數(shù):5課時(shí)
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