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2015招標(biāo)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第三章命題點(diǎn):庫(kù)存管理

2015-03-11 14:35  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

招標(biāo)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第三章命題點(diǎn):庫(kù)存管理

項(xiàng)目 內(nèi)容
概念 庫(kù)存是生產(chǎn)計(jì)劃的結(jié)果,又是生產(chǎn)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的條件。庫(kù)存是以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料。物料是貨物的最小單元,也是對(duì)于列
項(xiàng)目 內(nèi)容
概念 入產(chǎn)品計(jì)劃、控制庫(kù)存、控制成本的物件統(tǒng)稱,包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最終產(chǎn)品等。物料的類型及數(shù)量規(guī)模極其巨大,庫(kù)存管理是對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行計(jì)劃與控制的過(guò)程。庫(kù)存控制的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃來(lái)控制合理的庫(kù)存規(guī)模
庫(kù)存控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (1)庫(kù)存占用的資金額,應(yīng)控制在企業(yè)的預(yù)算分項(xiàng)指標(biāo)之內(nèi);
(2)庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù),應(yīng)高于行業(yè)平均水平;
(3)客戶服務(wù)水平,應(yīng)得到維持或者提高
出入庫(kù)管理與
庫(kù)存費(fèi)用
庫(kù)存管理的一項(xiàng)任務(wù)就是降低庫(kù)存費(fèi)用。決定庫(kù)存費(fèi)用的因素主要有:物料價(jià)值、訂貨費(fèi)用、保管費(fèi)用、短缺損失四項(xiàng)?刂茙(kù)存費(fèi)用就是要權(quán)衡這些費(fèi)用,通過(guò)出入庫(kù)動(dòng)態(tài)管理的控制使總費(fèi)用最低,達(dá)到降低庫(kù)存費(fèi)用的目的

庫(kù)存的信息化管理

 
利用計(jì)算機(jī)對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行管理需要注意:
(1)生產(chǎn)制造企業(yè)按照各種不同的需求,首先應(yīng)對(duì)所有物料進(jìn)行科學(xué)的分類,再對(duì)物料進(jìn)行編碼,才能進(jìn)行識(shí)別和管理。
(2)重視倉(cāng)庫(kù)和貨位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。其作用在于:
1)說(shuō)明物料存在的位置、數(shù)量、狀態(tài)和資金占用情況;
2)說(shuō)明在制品庫(kù)存與工序之間的關(guān)系;
3)物料追溯。
(3)盡量采用條形碼和自動(dòng)識(shí)別設(shè)施,在線自動(dòng)記錄出入庫(kù)物料的品種和數(shù)量,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和庫(kù)存管理工作效率。
(4)庫(kù)存管理部門有維護(hù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的主要責(zé)任,同時(shí)也要明確設(shè)計(jì)、計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門維護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的相應(yīng)責(zé)任

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