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2015招標(biāo)師采購(gòu)項(xiàng)目管理章節(jié)知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目

2015-01-08 11:31  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

(1)項(xiàng)目

項(xiàng)目是指一個(gè)過程,而不是過程完成時(shí)形成的成果。

若干個(gè)同類項(xiàng)目構(gòu)成的組團(tuán)被稱之為項(xiàng)目群,對(duì)其進(jìn)行的管理則被稱之為項(xiàng)目群管理。

(2)項(xiàng)目的屬性:

1)具有特定目標(biāo)的唯一性;

2)具有臨時(shí)的一次性;

3)具有漸進(jìn)的不斷完善的周期性;

4)具有資源需求的多樣性;

5)具有不確定性或風(fēng)險(xiǎn);

6)具有業(yè)主或可能成為業(yè)主的發(fā)起人。

(3)項(xiàng)目生命周期

項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段:

1)開始階段——提出項(xiàng)目概念;進(jìn)行項(xiàng)目界定;成立項(xiàng)目組織。

2)計(jì)劃階段——制定項(xiàng)目基本目標(biāo);審核論證項(xiàng)目的可行性進(jìn)行項(xiàng)目決策。

3)執(zhí)行和控制階段——進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì);完成項(xiàng)目的生產(chǎn)。

4)結(jié)束階段——工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目成果的交接;總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);解散項(xiàng)目組織等。

項(xiàng)目生命周期的六個(gè)階段(表達(dá))

計(jì)劃階段一分為二:規(guī)劃開發(fā)、審核論證作為兩個(gè)階段;

執(zhí)行階段一分為二:細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)行為作為兩個(gè)階段。

(注意:與“工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期”的三階段/四階段表達(dá)方式之區(qū)分。)

項(xiàng)目生命周期和階段性劃分具有如下特點(diǎn):

1)各項(xiàng)階段按照順序首尾銜接,以明確定義的可交付成果為各階段完成標(biāo)志;

2)項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較低,此后逐漸提高,進(jìn)入項(xiàng)目后期接近結(jié)束時(shí)又迅速下降;

3)隨著項(xiàng)目推進(jìn),項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低。外界因素對(duì)項(xiàng)目的影響程度也逐漸下降。

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