項目的工程質(zhì)量計劃，特別是項目的質(zhì)量目標樹，是在充分地占有項目設(shè)計文件和科學(xué)地分析項目特點的基礎(chǔ)上制定的，因而具有很強的針對性和嚴肅性。尤其是對項目總體質(zhì)量等級評定有重要影響的主要單位工程、分部工程和分項工程的施工質(zhì)量及其他指標，必須確保達到項目質(zhì)量目標樹規(guī)定的質(zhì)量標準，一旦偏離，即會造成項目質(zhì)量總目標難以實現(xiàn)的嚴重后果，所以工程質(zhì)量計劃一經(jīng)頒布，必須嚴格遵照執(zhí)行。

　　然而由于影響項目施工的因素非常多，如設(shè)計變更、意外情況的發(fā)生等，均能阻礙項目質(zhì)量計劃的順利實施，因而在項目工程質(zhì)量計劃實施的過程中，必須加強對質(zhì)量計劃執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整。

　　在項目施工的過程，由于主客觀因素的影響，偶爾會發(fā)生某部位工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢查未能達到原質(zhì)量計劃規(guī)定的質(zhì)量目標的事件，從而對項目質(zhì)量總目標帶來不同程度的影響。此時，在項目質(zhì)量總目標不變的前提下，應(yīng)根據(jù)原質(zhì)量計劃和實際情況進行分析，及時調(diào)整項目的質(zhì)量目標樹，并制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施，對原質(zhì)量計劃作適當?shù)母咚�。確實無法調(diào)整時，經(jīng)慎重研究，對影響項目質(zhì)量總目標的分部實施返工，以確保項目質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。