手機(jī)學(xué)習(xí)
建設(shè)工程教育網(wǎng)

APP學(xué)習(xí)更便捷

建設(shè)工程教育網(wǎng)

微信公眾號(hào)

010-82326699

交流分享,早日上岸!

掃碼并回復(fù)咨詢工程師進(jìn)群
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 備考資料 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文

2019年咨詢工程師分析與評(píng)價(jià)第三章:項(xiàng)目組織與管理

2019-02-22 17:50   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,教材上的知識(shí)點(diǎn)是2019年咨詢工程師考試備考的基礎(chǔ)。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實(shí)基礎(chǔ)、快速備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家免費(fèi)提供2019年咨詢工程師考試知識(shí)點(diǎn)。

  2019年咨詢工程師考試共分為《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。

  下面是2019年咨詢工程師考試《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》科目的第三章考點(diǎn):項(xiàng)目組織與管理,希望對(duì)大家的備考有所幫助!

  查看更多相關(guān)考點(diǎn):2019年咨詢工程師分析與評(píng)價(jià)第三章考點(diǎn)匯總

  項(xiàng)目組織與管理

  1.組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

  原則是高效、精干。

  境外投資項(xiàng)目尤其要注意所在國或地區(qū)的勞動(dòng)法和國情以及民族宗教因素等。

  (1)人力資源配置

  不同行業(yè)、不同崗位人力資源配置的方法不同,主要有如下方法:

  1)按勞動(dòng)效率計(jì)算定員。

  2)按設(shè)備計(jì)算定員。

  3)按勞動(dòng)定額計(jì)算定員。

  4)按崗位計(jì)算定員。

  5)按比例計(jì)算定員。

  6)按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工計(jì)算管理人員人數(shù)。

  (2)提前進(jìn)場和員工培訓(xùn)

  為保證項(xiàng)目建成后順利投入運(yùn)營使用,應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)關(guān)鍵崗位的操作運(yùn)行人員和管理人員。

  對(duì)一些較為復(fù)雜的項(xiàng)目也可以采取請(qǐng)專業(yè)開車隊(duì)伍組織開車并現(xiàn)場培訓(xùn)員工。

  2.組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置的編制內(nèi)容

 ?。?)企業(yè)管理體制及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

  (2)生產(chǎn)班制與人力資源配置

 ?。?)人員培訓(xùn)與安置

  3.項(xiàng)目招標(biāo)

  國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情形之一的,可以邀請(qǐng)招標(biāo):

 ?。?)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;

 ?。?)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。

  涉及國家安全、國家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)等特殊情況,不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。

  有下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo):

  (1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);

  (2)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;

 ?。?)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;

 ?。?)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;

 ?。?)國家規(guī)定的其他特殊情形。

  4.項(xiàng)目代建制

  推行代建制的關(guān)鍵是選擇好代建單位。

  代建項(xiàng)目原則上應(yīng)通過競標(biāo)或評(píng)定短名單方式,從中擇優(yōu)選定專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位代建;個(gè)別技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、具有特殊要求的項(xiàng)目,經(jīng)政府投資主管部門批準(zhǔn),也可采用直接委托方式選定代建單位。

  代建單位一般應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后確定。

  代建單位確定后,應(yīng)簽訂委托方、代建方和使用方三方合同;無特定使用單位或使用單位尚未成立的,可簽訂兩方合同。代建合同應(yīng)明確約定各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

  代建方應(yīng)向委托方提交由銀行或?qū)I(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的履約保證函。

  5.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃的編制內(nèi)容

  (1)建設(shè)工期

 ?。?)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃的編制內(nèi)容

  1)項(xiàng)目組織與管理

  2)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

  3)項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容

  4)代建制內(nèi)容

  ①代建單位的選擇標(biāo)準(zhǔn)及要求;②代建單位的選擇過程;③代建方式的確定;④不予招標(biāo)或不宜招標(biāo)的說明。

  5)主要問題及建議

  以上就是今天的《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》科目的第三章考點(diǎn)分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢工程師考試前,建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)為大家分享一些高分備考經(jīng)驗(yàn)以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目!

報(bào)考指南

咨詢工程師_報(bào)考指南
  • 報(bào) 名 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)2025年2月

  • 大綱 / 教材

    預(yù)計(jì)2024年12月

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前一周

  • 考 試 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)4月12日、13日

  • 考 試 成 績

    考后2個(gè)月

  • 合格證領(lǐng)取

    成績公布后

閱讀排行

招生方案
  • 免費(fèi)試聽
  • 免費(fèi)直播
  • 免費(fèi)題庫
林軒 咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》零基礎(chǔ)預(yù)習(xí) 免費(fèi)試聽

關(guān)注更多

立即掃碼添加學(xué)習(xí)顧問

報(bào)考指導(dǎo)

考情速遞

備考計(jì)劃

幫你選課

網(wǎng)站地圖
回到頂部
折疊