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建筑方案設計階段的造價控制分析

2005-06-21 00:00    【  【打印】【我要糾錯】

  一個優(yōu)秀的建筑設計方案,之所以能在眾多方案中脫穎而出,應該集中了眾家之長,不僅在設計中有獨特的構思,而且在經濟分析上也占有優(yōu)勢。然而在目前的方案設計過程中更多的是考慮了建筑的新穎,外形的美觀,功能的完善等等,而對于經濟分析這一塊即便有所考慮,也是花費的功夫甚少。設計階段的造價控制一環(huán)套一環(huán),始終圍繞著方案設計進行。初步設計概算不能超過方案設計階段的投資估算,施工圖預算不能超過初步設計概算。所以,方案設計階段的投資估算是重中之重,方案設計階段的經濟分析顯得尤為重要。

  目前在方案設計階段對建筑經濟分析缺乏重視的原因主要有以下幾個方面:

  建筑設計工作的特點造成的影響。建筑方案設計是一個創(chuàng)造性的過程,集工程性、藝術性和經濟性于一體,只有技術上先進可靠,經濟上合理可行的建筑產品才能被社會所接受。但由于建筑設計工作的特點,更多的設計者主要從事的是建筑設計工作中創(chuàng)造性勞動部分,同時受計劃經濟時代的影響,經濟意識薄弱,缺乏將經濟意識貫穿于設計過程中。

  缺乏全過程造價管理的思想。有關項目全過程造價管理的思想是由我國造價管理界人士于20世紀80年代提出的,但到現(xiàn)在為止,該思想還只是一種工程項目造價管理所追求的境界,一種管理方針和指導思想,缺乏真正的全過程造價管理的技術方法。因此項目管理各部門偏重于施工階段的造價管理,缺乏對設計階段造價管理的理念,對方案階段造價管理更是缺乏足夠的認識。

  缺乏方案階段經濟性分析的依據(jù)。傳統(tǒng)的設計階段分析以定額為依據(jù),根據(jù)概算定額、概算指標確定概算造價,或根據(jù)綜合預算定額確定預算造價。隨著市場經濟的進一步發(fā)展,隨著我國造價管理改革的深入,定額的屬性將轉變。建設部已于2003年上半年推出《建筑工程量清單計價規(guī)范》示范文本,這一方法將在全國逐步推廣執(zhí)行。所有這些都是工程項目造價管理的方法。設計方案階段尚缺乏經濟分析的依據(jù)。

  設計過程與施工過程脫節(jié)。目前我國設計單位的設計人員大多是專職從事設計工作,較少具備施工方面的經驗和知識,對新技術、新工藝、新材料還了解的不夠,造成設計和施工脫節(jié),施工過程中修改設計、變更的情況時有發(fā)生。

  在目前的情況下,為了真正發(fā)揮經濟工作的作用,從根本上達到節(jié)省投資的目的,應該采取以下一些措施:

  概算人員要加強理論學習,提高自身素質。加入WTO以后,全球市場一體化,國內市場面臨“接軌”的選擇,專業(yè)注冊師制度正在逐步完善。要求造價管理人員不僅要有豐富的工作經驗,還要有扎實的理論基礎。如果整天埋頭于具體的工作,不及時掌握來自國內外市場的信息,就很難把工作做好,就不能對未來的市場發(fā)展走勢作出正確的判斷。方案階段的造價控制,不僅是造價管理人員要提高自身素質,設計人員也要提高自身素質。除了鉆研專業(yè)技術知識外,還要掌握一定的技術經濟知識,并把經濟意識貫穿于整個設計過程中,這樣才會使方案設計階段的造價控制做得更好。概算部門要就被動為主動,當好設計人員的參謀。以往的概(預)算工作沿循著多年來設計單位的工作模式,即初步設計完成后,交給概算人員,概算人員再根據(jù)圖紙編制概算,方案設計階段幾乎不涉足,全憑設計人員對市場的了解以及經驗進行方案經濟分析,這很容易造成方案階段的投資估算忽高忽低,沒有對工程造價作出恰當?shù)目刂,也給后來的初步設計概算帶來了編制上的難度,設計概算突破投資估算的情況時有發(fā)生。所以在方案設計階段,概算人員應主動參與到設計工作中,給設計人員提供多種設計方案的造價指標,如各種不同基礎的造價指數(shù),以及不同的裝飾材料對造價的影響指數(shù),讓設計人員做到胸中有數(shù),以達到設計方案最優(yōu)化。

  設計單位應建立各種建筑類型的造價數(shù)據(jù)庫。近幾年建筑市場的發(fā)展,給各大設計院帶來了無限的商機,產值一年高于一年,各種類型的建筑層出不窮,繁榮了建筑市場,也給城市增添了一道道亮麗的景色。然而由于各種原因,設計單位的經濟工作并沒有跟上飛速發(fā)展的市場,沒有合上建筑設計的節(jié)拍。為了完善設計方案以達到從源頭上控制工程造價,本人認為有實力的設計院應該建立一套完整的各種建筑類型的造價數(shù)據(jù)庫,包括收集外部資料和整理已有的資料,不僅方便了設計人員查詢、選擇,而且也規(guī)范了建筑設計市場,真正使造價控制工作落到實處。

  方案設計階段的經濟分析做得好,才能真正從源頭上控制工程造價,對設計人員和造價管理人員都應該重視起來,使工程造價控制真正落到實處。

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