設(shè)備安全是設(shè)備管理的頭等大事，設(shè)備安全管理一定要做到“全、細、嚴、實”。

　　落實一個“全”字。就是要加強思想教育，統(tǒng)一認識，全員重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)涉及人、機、環(huán)境、管理四大方面，而人為因素是保證設(shè)備安全使用的首要關(guān)鍵。所以要抓好設(shè)備安全管理，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、員工都要重視�？傊�，只有形成設(shè)備安全齊抓共管的強大合力，營造一個人人講安全，處處抓安全的濃厚氛圍，才能避免和減少各類機損、人損事故。落實一個“全”字，就是要以創(chuàng)文明施工為載體。實施全員、全方位、全過程、全天候的設(shè)備安全管理。

　　突出一個“細”字。首先制度要“細”。要不斷完善各項管理制度，做到凡事有章可循。第二工作要“細”。無論是水上作業(yè)或者岸上作業(yè)，無論是管理人員還是操作人員，在工作中都要認真仔細，千萬不能麻痹大意，安全生產(chǎn)這根弦要在頭腦中始終繃緊。第三檢查要細。安全檢查不能馬馬虎虎，一定要做到不留死角。設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護同樣要仔細，尤其是涉及安全的地方，更要仔細檢查，確保萬無一失。第四發(fā)生異常情況，調(diào)查分析要仔細。并制定有針對性的防范措施。

　　抓住一個“嚴”字。安全管理不嚴，違章和事故必然增多。所以抓設(shè)備安全一定要“嚴”字當頭。首先安全教育要“嚴”，不能走形式，擺空架子。公司每月召開二次安全生產(chǎn)例會除了協(xié)調(diào)各工程項目的施工生產(chǎn)外，安全教育始終是一個十分重要的內(nèi)容，各基層也要認真做好安全教育工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。第二，督促檢查要“嚴”。特別對特種設(shè)備的檢查要嚴，因為這些設(shè)備往往是“危險源”，使用管理不當容易發(fā)生事故。比如象起重機械、樁工機械、電梯、高壓容器等等。這些設(shè)備的資質(zhì)證明一定要合法有效，對無相關(guān)資質(zhì)證明，應(yīng)檢未檢或超期未檢的特種設(shè)備一律不準進場使用。對檢查中發(fā)現(xiàn)安全裝置不齊全、不完好的設(shè)備要嚴格把關(guān)，整改到位方能繼續(xù)使用。第三，發(fā)生事故一經(jīng)查實，一定要追求責任，嚴肅處理。

　　注重一個“實”字。做好設(shè)備安全管理絕對不是一句空話，關(guān)鍵是落到實處。具體要做到“四個實”。即工作實實在在，措施切合實際，總結(jié)實事求是，查處有真憑實據(jù)。

　　工作實實在在。這個道理很容易理解。

　　措施切合實際。從根本講，安全和生產(chǎn)是一對矛盾。要施工必然會碰到許多涉及安全的問題。關(guān)鍵是制定切實有效的防范措施。比如，洋山工程，施工人員經(jīng)常要跨船幫子，跨船幫肯定是不安全的，項目部提出除了要穿好救生衣之外，嚴禁單獨行動，一定要兩人以上方可跨船，這就是切合實際的防范措施。

　　總結(jié)實事求是。總結(jié)工作既要肯定成績，又要暴露問題，千萬不能弄虛作假，隱瞞問題。

　　處罰要有真憑實據(jù)。發(fā)生事故，一經(jīng)查實，一定要嚴肅處罰，在處罰中一定要慎重，一定要做到有章可循、有據(jù)可查，有真憑實據(jù)使被處罰的人心服口服，在這方面更應(yīng)體現(xiàn)“誠信”。

　　作者：葛  武