四、物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)集約化、規(guī)模化經(jīng)營

　　目前，物業(yè)管理企業(yè)不僅普遍存在著企業(yè)規(guī)模小，專業(yè)人才少旦分散，難以發(fā)揮群體功能和綜合實力，而且絕大多數(shù)企業(yè)存在著管理規(guī)模偏小，經(jīng)濟效益差，虧損嚴重等問題。據(jù)統(tǒng)計，全國物業(yè)管理企業(yè)已逾2萬家，物業(yè)管理從業(yè)人員200多萬人，管理物業(yè)類型已涉及到住宅、寫字樓、商場、工業(yè)廠房、社會后勤物業(yè)等各類物業(yè)，管理物業(yè)面積數(shù)百億平方米。物業(yè)管理已形成了龐大的市場基礎。隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，物業(yè)的規(guī)模將越來越大，整個物業(yè)管理的市場需求是巨大的。初步估計，目前在管物業(yè)面積應該突破100億平方米。物業(yè)管理龐大的市場基礎為物業(yè)管理的市場化奠定了基礎。平均每個物業(yè)管理企業(yè)僅管6.59萬平方米，每個物業(yè)管理人員平均只管494.31平方米，可見管理規(guī)模之小。因此，加強企業(yè)間的協(xié)作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，發(fā)揮企業(yè)的群體優(yōu)勢，提高整|來源|建設工程教育網(wǎng)|體經(jīng)濟效益，組建物業(yè)管理企業(yè)集團，對于推動物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展十分必要。

　　1、集團化發(fā)展有利于集中企業(yè)的優(yōu)勢，提高物業(yè)管理服務的整體水平。

　　2、集團化發(fā)展有利于改變物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)濟效益差的局面，實現(xiàn)規(guī)模效益。

　　3、集團化發(fā)展有利于發(fā)揮人才優(yōu)勢，改變?nèi)瞬�、技術分散的格局。

　　4、集團化發(fā)展有利于拓展經(jīng)營領域，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

　　5、集團化發(fā)展有利于參與市場競爭，在競爭中求生存、求發(fā)展。

　　6、集團化發(fā)展有利于走出國門，進入國際市場。

　　組建和發(fā)展物業(yè)企業(yè)集團的目的是發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的群體優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)市場競爭力，提高物業(yè)管理服務水平，促進物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。要實現(xiàn)這一目的，組建物業(yè)企業(yè)集團應做好以下工作：一是要搞好可行性研究，防止盲目性；二是要遵循自愿的原則，防止行政化傾向；三是要保持適度的發(fā)展規(guī)模，防止盲目擴張；四是要保持適度的經(jīng)營領域，防止過分追求經(jīng)營多樣化；五要規(guī)范化運作，防止簡單化草率組合；六是要強化內(nèi)部管理，防止忽視自身建設。

　　競爭投標機制的實施，地方保護主義的打破，為那些有能力、有實力的物業(yè)公司實施跨地區(qū)經(jīng)營提供了新的機遇與可能。規(guī)模效應是物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的必然方向，只有通過走連鎖化經(jīng)營的道路，才能吸引專業(yè)人才、充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，最終實現(xiàn)提高質(zhì)量、降低成本的目標。

　　因此，只有充分發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，才能憑借規(guī)模的群體效應、集團化的雄厚實力和輻射力，實現(xiàn)資源的共享、實現(xiàn)低成本的市場擴張。大型物業(yè)管理公司以其雄厚的實力，成片甚至跨地區(qū)承接樓盤的管理服務工作，用其規(guī)�；�與集約化相融合的經(jīng)營優(yōu)勢，大大降低成本，贏得市場。

　　我國物業(yè)管理經(jīng)過20年的探索和實踐，應當開始走上區(qū)域化管理、市場化經(jīng)營、集團化發(fā)展、法制化運作的道路。

　　組建和發(fā)展物業(yè)企業(yè)集團的目的是發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的群體優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)市場競爭力，提高物業(yè)管理服務水平，促進物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。要實現(xiàn)這一目的，組建物業(yè)企業(yè)集團應做好以下工作：一是要搞好可行性研究，防止盲目性；二是要遵循自愿的原則，防止行政化傾向；三是要保持適度的發(fā)展規(guī)模，防止盲目擴張；四是要保持適度的經(jīng)營領域，防止過分追求經(jīng)營多樣化；五要規(guī)范化運作，防止簡單化草率組合；六是要強化內(nèi)部管理，防止忽視自身建設。只有這樣，組建起來的物業(yè)企業(yè)集團才能適應物業(yè)管理新形勢、新情況、新任務的要求，擔負起時代所賦予的歷史使命。

　　五、法制化運作將結(jié)束缺法少規(guī)的現(xiàn)象，推進物業(yè)管理行業(yè)走上規(guī)范化發(fā)展的軌道物業(yè)管理在我國是一個新興行業(yè)。良好的法制環(huán)境，對于推進物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展將；起到保障作用。

　　1、法制化運作要求物業(yè)管理必須有法可依。目前，我國物業(yè)管理仍存在著缺法少規(guī)，立法滯后，缺乏系統(tǒng)性，立法層次低，法律效力差等問題，這種狀況不改變必然影晌物，業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。因此，加速物業(yè)管理立法仍是行業(yè)發(fā)展的當務之急。

　　2、法制化運作有利于物業(yè)管理行業(yè)接照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。沒有法律、法規(guī)的引導、規(guī)范和制約，市|來源|建設工程教育網(wǎng)|場機制難以有序運行。因此，物業(yè)管理行業(yè)要實現(xiàn)法制化運作，應當按照國家和地方已出臺的有關物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章、自規(guī)范性文件進行管理，只有實現(xiàn)依法管理，物業(yè)管理行業(yè)才能得到健康的發(fā)展。

　　3、法制化運作有利于規(guī)范物業(yè)管理行業(yè)行為。物業(yè)管理要想得到健康的發(fā)展，必須靠法律、法規(guī)對物業(yè)管理行為進行引導、規(guī)范和調(diào)整。否則，物業(yè)管理行業(yè)難以向深層次、高水平發(fā)展。

　　黨的十五屆五中會會通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃的建議》，明確指出加強法制建設，規(guī)范發(fā)展物業(yè)管理業(yè)，當前應突出抓好以下幾個方面的工作：一是必須樹立依法治物的思想觀念。二是增強立法的計劃性。要本著統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、突出重點、急用先定的原則，加強立法的計劃性，建立嚴格的目標責任制，將責任落實到具體部門，使立法工作按立法計劃有序的進行。三是大膽借鑒國外物業(yè)立法經(jīng)驗，加快我國物業(yè)管理立法的步伐。四是區(qū)別輕重緩急，突出重點，急用先定。