施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關方面進行的質(zhì)量控制。施工準備是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必須事先做好的工作。施工準備工作不僅是在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。

　　一、技術資料、文件準備的質(zhì)量控制

　　1.施工項目所在地的自然條件及技術經(jīng)濟條件調(diào)查資料對施工項目所在地的自然條件和技術經(jīng)濟條件的調(diào)查，是為選擇施工技術與組織方案收集基礎資料，并以此作為施工準備工作的依據(jù)。具體收集的資料包括：地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況，氣象條件以及當?shù)厮�、電、能源供應條件、交通運輸條件、材料供應條件等。

　　2.施工組織設計施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術經(jīng)濟文件。對施工組織設計。要進行兩方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進度時，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和技術措施能否保證工程質(zhì)量；二是制定施工方案時，必須進行技術經(jīng)濟比較，使工程項目滿足符合性。有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的經(jīng)濟質(zhì)量。

　　3.國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)f生文件及質(zhì)量驗收標準質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)，規(guī)定了工程建設參與各方的質(zhì)量責任和義務，質(zhì)量管理體系建立的要求、標準，質(zhì)量問題處理的要求、質(zhì)量驗收標準等，這些是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。

　　4.工程測量控制資料施工現(xiàn)場的原始基準點、基準線、參考標高及施工控制網(wǎng)等數(shù)據(jù)資料，是施工之前進行質(zhì)量控制的一項基礎工作，。這些數(shù)據(jù)資料是進行工程測量控制的重要內(nèi)容。

　　二、設計交底和圖紙審核的質(zhì)量控制

　　設計圖紙是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為使施工單位熟悉有關的設計圖紙，充分了解擬建項目的特點、設計意圖和工藝與質(zhì)量要求，減少圖紙的差錯，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，要做好設計交底和圖紙審核工作。

　　1.設計交底工程施工前，由設計單位向施工單位有關人員進行設計交底，其主要內(nèi)容包括：（1）地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件；

　�。�2）施工圖設計依據(jù)：初步設計文件，規(guī)劃、環(huán)境等要求，設計規(guī)范；

　　（3）設計意圖：設計思想、設計方案比較、基礎處理方案、結(jié)構設計意圖、設備安裝和調(diào)試要求、施工進度安排等；

　�。�4）施工注意事項：對基礎處理的要求，對建筑材料的要求，采用新結(jié)構、新工藝的要求，施工組織和技術保證措施等。

　　交底后，由施工單位提出圖紙中的問題和疑點，以及要解決的技術難題。經(jīng)協(xié)商研究，擬定出解決辦法。

　　2.圖紙審核圖紙審核是設計單位和施工單位進行質(zhì)量控制的重要手段，也是使施工單位通過審查熟悉設計圖紙，了解設計意圖和關鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設計差錯，保證工程質(zhì)量的重要方法。圖紙審核的主要內(nèi)容包括：

　�。�1）對設計者的資質(zhì)進行認定；

　�。�2）設計是否滿足抗震、防火、環(huán)境衛(wèi)生等要求；

　�。�3）圖紙與說明是否齊全；

　　（4）圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求；

　�。�5）地質(zhì)及水文地質(zhì)等資料是否充分、可靠；

　�。�6）所需材料來源有無保證，能否替代；

　　（7）施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否便于施工，能否保證質(zhì)量要求；

　�。�8）施工圖及說明書中涉及的各種標準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，施工單位是否具備。

　　三、采購質(zhì)量控制

　　采購質(zhì)量控制主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購要求和驗證采購產(chǎn)品。建設項目中的工程分包，也應符合規(guī)定的采購要求。

　　1.物資采購采購物資應符合設計文件、標準、規(guī)范、相關法規(guī)及承包合同要求，如果項目部另有附加的質(zhì)量要求，也應予以滿足。

　　對于重要物資、大批量物資、新型材料以及對工程最終質(zhì)量有重要影響的物資，可由企業(yè)主管部門對可供選用的供方進行逐個評價，并確定合格供方名單。

　　2.分包服務對各種分包服務選用的控制應根據(jù)其規(guī)模、對它控制的復雜程度區(qū)別對待。一般通過分包合同，對分包服務進行動態(tài)控制。評價及選擇分包方應考慮的原則：

　�。�1）有合法的資質(zhì)，外地單位經(jīng)本地主管部門核準；

　�。�2）與本組織或其他組織合作的業(yè)績、信譽；

　�。�3）分包方質(zhì)量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品的保證能力；

　�。�4）對采購物資的樣品、說明書或檢驗、試驗結(jié)果進行評定。

　　3.采購要求采購要求是采購產(chǎn)品控制的重要內(nèi)容。采購要求的形式可以是合同、訂單、技術協(xié)議、詢價單及采購計劃等。采購要求包括：

　�。�1）有關產(chǎn)品的質(zhì)量要求或外包服務要求；

　�。�2）有關產(chǎn)品提供的程序性要求如：供方提交產(chǎn)品的程序；供方生產(chǎn)或服務提供的過程要求；供方設備方面的要求；

　　（3）對供方人員資格的要求；

　�。�4）對供方質(zhì)量管理體系的要求。

　　4.采購產(chǎn)品驗證

　　（1）對采購產(chǎn)品的驗證有多種方式，如在供方現(xiàn)場檢驗、進貨檢驗，查驗供方提供的合格證據(jù)等。組織應根據(jù)不同產(chǎn)品或服務的驗證要求規(guī)定驗證的主管部門及驗證方式，并嚴格執(zhí)行。

　�。�2）當組織或其顧客擬在供方現(xiàn)場實施驗證時，組織應在采購要求中事先作出規(guī)定。

　　四、質(zhì)量教育與培訓

　　通過教育培訓和其他措施提高員工的能力，增強質(zhì)量和顧客意識，使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對能力的要求。

　　項目領導班子應著重以下幾方面的培訓：

　　1.質(zhì)量意識教育；

　　2.充分理解和掌握質(zhì)量方針和目標；

　　3.質(zhì)量管理體系有關方面的內(nèi)容；

　　4.質(zhì)量保持和持續(xù)改進意識。

　　可以通過面試、筆試、實際操作等方式檢查培訓的有效性。還應保留員工的教育、培訓及技能認可的記錄。