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工程企業(yè)成本管理控制問(wèn)題:生產(chǎn)要素市場(chǎng)不能適應(yīng)需要

2014-03-03 14:07  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

工程企業(yè)成本管理控制問(wèn)題:生產(chǎn)要素市場(chǎng)不能適應(yīng)需要

  項(xiàng)目管理中的生產(chǎn)要素基本上由內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)組成。勞動(dòng)力市場(chǎng)普遍以外部為主,技術(shù)復(fù)雜工種以內(nèi)部為主;材料市場(chǎng)主要材料以統(tǒng)一采購(gòu)為主,一般材料或外埠工程以自行采購(gòu)為主,并包括一部分甲供材料;機(jī)械設(shè)備主要以內(nèi)部為主,特殊的設(shè)備輔以外部租賃。公司對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)實(shí)行宏觀控制,因此內(nèi)部市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,存有依附性。外部市場(chǎng)受社會(huì)不正之風(fēng)影響,缺乏規(guī)范性,致使效益外流,企業(yè)難以控制。造成內(nèi)部人員設(shè)備閑置,再到外部招聘人員、租賃機(jī)械,再加上決策失誤,造成收入減少,成本費(fèi)用增高。以某公司機(jī)械分公司為例,出資貸款百余萬(wàn)元購(gòu)買3臺(tái)大型平板車,應(yīng)種種原因造成只有1輛大型平板車可以上路,2輛閑置,拆除零件做備用;每月尚需支付高額的利息和維修費(fèi)用。大量施工機(jī)械應(yīng)租賃成本高,連公司內(nèi)部都拒絕租賃使用。因管理混亂,部分租賃機(jī)械操作手與租賃單位合作,少報(bào)使用時(shí)間等手段謀取私利,造成公司收益大量流失。

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