關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時(shí)客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

如何抓好非開(kāi)挖施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理

2014-11-25 11:58  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

現(xiàn)如今地質(zhì)勘探單位的多種經(jīng)營(yíng)(包括建筑施工、基樁工程及地勘服務(wù)性行業(yè))較嚴(yán)重的事故類(lèi)型有高空墜落、機(jī)械傷害、坍塌和觸電等。這些事故常發(fā)生于建筑施工、基樁工程、機(jī)修等作業(yè)。湖北地建集團(tuán)神龍市政公司在市政施工中主要利用“非開(kāi)挖”技術(shù)進(jìn)行地下管道的定向穿越。

安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施,如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線,將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。存在“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象,甚至對(duì)于排查出的安全隱患也存在僥幸心理。

公司在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行利用“安全評(píng)價(jià)”的“安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)分析法”等評(píng)價(jià)方法,通過(guò)識(shí)別和分析建設(shè)項(xiàng)目潛在的危險(xiǎn)、有害因素確定其與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的符合性,預(yù)測(cè)發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重程度,提出科學(xué)、合理、可行的安全對(duì)策措施建議,防患于未然,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全程度,減少和控制建設(shè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)、有害因素,降低企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故發(fā)生,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全及人員的健康和生命安全。就此,神龍市政公司重視安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)在從安全意識(shí)的提高、規(guī)章制度的建立、安全檢查的重視三個(gè)方面入手粗淺的總結(jié)如何抓好市政非開(kāi)挖施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理。

1、安全意識(shí)的提高

現(xiàn)在的安全管理,首先是要解決員工安全意識(shí)的問(wèn)題。人的意識(shí)的提高,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí),是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項(xiàng)工作。讓公司全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),了解參與工作中的“安全評(píng)價(jià)”活動(dòng)就是最好的安全教育培訓(xùn)。班組級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容有崗位按操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法、事故案例等。三級(jí)安全教育成績(jī)應(yīng)填入職工(含固定民工)安全教育卡,存檔備查。

公司在日常工作中認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng),努力提高本企業(yè)安全管理水平,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司作了安全專(zhuān)題教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《湖北地礦局安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《地質(zhì)工勘施工安全操作規(guī)定》等,并分析了本公司安全生產(chǎn)存的問(wèn)題及如何搞好項(xiàng)目部工程的安全防護(hù)措施等內(nèi)容,通過(guò)各種學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立了“事故可防、可控”的安全意識(shí)。從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手,人都有求生的本能,安全,就是每個(gè)員工不要受到傷害。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,員工容易理解和接受,也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的。

其次,以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí),事故案例的教育效果非常明顯,因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例,要分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程,結(jié)合自身實(shí)際情況,如何防范。痛定思痛之后,更要善于總結(jié),2011年3月神龍市政公司參加了江漢油田建設(shè)公司合格分包商HSE入網(wǎng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,順利獲得今年油建公司“中國(guó)石化職業(yè)健康,安全與環(huán)境HSE體系”合格分包商入網(wǎng)許可。參會(huì)的全國(guó)各地多家分包商“2010年度安全生產(chǎn)論文競(jìng)賽”活動(dòng)中,代表公司參賽的安全生產(chǎn)論文——?兩起基坑坍塌事故的原因分析與預(yù)防措施?獲得唯一的一等獎(jiǎng)。

2、規(guī)章制度的建立

公司編制下發(fā)了《神龍市政公司安全生產(chǎn)操作規(guī)范》;《神龍市政公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》;《神龍市政公司水平定向鉆機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)定》;《神龍市政公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》等規(guī)章制度。工作中規(guī)章制度的建立容易,但執(zhí)行要嚴(yán)而有度,獎(jiǎng)罰要分明。

這些安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是保證安全的基本準(zhǔn)則,是我們?nèi)粘0踩芾淼挠辛ξ淦鳎绻麍?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行,就沒(méi)有什么價(jià)值和意義,安全管理就是一句空話。然而,執(zhí)行還有一個(gè)“度”的問(wèn)題,這全靠現(xiàn)場(chǎng)安全管理員的智慧。

工作中嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)的?湖北省物勘院安全生產(chǎn)主體責(zé)任制實(shí)施細(xì)則?等規(guī)定,完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好貫徹落實(shí)。層層分解責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲措施,嚴(yán)肅責(zé)任追究。凡是公司內(nèi)部發(fā)生的事故,按照規(guī)定事故上報(bào)制度及時(shí)上報(bào),對(duì)于瞞報(bào)、漏報(bào)和推委塞責(zé)的行為要加大處罰力度。老員工和新員工不一樣,大學(xué)生和初中生不一樣,有經(jīng)驗(yàn)的和沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也不一樣,不同的對(duì)象有不同的管理方法,不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要分明。獎(jiǎng)罰都是一種手段,目的是通過(guò)激勵(lì)和處罰來(lái)提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí),達(dá)到安全管理的目標(biāo)——杜絕生產(chǎn)安全事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作,安全意識(shí)有進(jìn)步的員工,那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì);罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能達(dá)到“懲前毖后,治病救人”的目的。要多獎(jiǎng)少罰。

3、安全檢查的重視

作為一個(gè)安全員,要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),找出主要危險(xiǎn)源之所在,通過(guò)分析找出人的不安全行為和機(jī)械的不安全狀態(tài)之根源,提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén),對(duì)于危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故。安全檢查可分為日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

神龍公司針對(duì)性的制定了工地的“日常安全生產(chǎn)檢查表”,安全檢查表是為了查找工程、系統(tǒng)中各種設(shè)備設(shè)施、物料、工件、操作、管理和組織措施中的危險(xiǎn)、有害因素,事先把檢查對(duì)象加以分解,將大系統(tǒng)分割成若干小的子系統(tǒng),以提問(wèn)或打分的形式,將檢查項(xiàng)目列表逐項(xiàng)檢查,避免遺漏!1】?jī)?nèi)容包括施工場(chǎng)地的封閉情況檢查;現(xiàn)場(chǎng)交通管理情況檢查;工地安全用電情況檢查;工地防火、消防情況檢查;照明情況、通風(fēng)情況檢查;施工場(chǎng)地文明施工、勞保護(hù)用品的檢查。通過(guò)安全檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患,及時(shí)處理,防患于未然。

安全檢查的主要內(nèi)容有:一、查思想。主要檢查領(lǐng)導(dǎo)和施工人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。二、查管理。主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、持證上崗、安全生產(chǎn)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作規(guī)程、違規(guī)違章行為、安全生產(chǎn)記錄、外協(xié)隊(duì)伍管理、臨時(shí)工管理、意外傷害保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)等情況。三、查隱患。主要檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求。四、查事故處理。對(duì)安全事故的處理是否達(dá)到查明事故原因、明確責(zé)任并對(duì)責(zé)任者作出處理、明確和落實(shí)整改措施等要求。同時(shí)還要檢查傷亡事故是否及時(shí)上報(bào)、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理。

安全檢查的重點(diǎn)是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報(bào)告,說(shuō)明已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,存在問(wèn)題,原因分析,糾正和預(yù)防措施等。

湖北地建集團(tuán)神龍市政公司的安全工作平時(shí)也取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,就企業(yè)整體工作而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)如何,必然會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理,這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失,特別是貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,相繼出臺(tái)了新的安全生產(chǎn)工作決定,安全事故的處理賠償會(huì)給單位造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

做為地勘單位而言,它對(duì)安全生產(chǎn)有特殊的要求。公司的良好業(yè)績(jī)是上下一心共同努力的結(jié)果。“零事故”不僅說(shuō)明公司的“全員安全模式”很安全,更顯現(xiàn)出同力人對(duì)生命的珍惜和愛(ài)護(hù)。因此,必須下大力氣抓好安全生產(chǎn)工作。要抓好安全生產(chǎn),不僅需要始終不懈地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,而且在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中還必須運(yùn)用辯證的觀點(diǎn)去處理各種關(guān)系,去指導(dǎo)安全生產(chǎn),從而促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

通過(guò)以上的點(diǎn)滴的努力,員工的安全素養(yǎng)和安全意識(shí)肯定會(huì)得到提高,員工肯定都能積極的參加到安全生產(chǎn)工作中來(lái),每個(gè)員工都會(huì)成為一個(gè)合格的安全員。這樣,我們所有的安全就有了保障,我們的工作才能叫做有成效,我們的企業(yè)才能在符合現(xiàn)代安全管理的要求,才能更上一個(gè)新的臺(tái)階,才能在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

責(zé)任編輯:lwg
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測(cè)試題
  • 實(shí)驗(yàn)班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測(cè)試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測(cè)題+考前沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
  • 移動(dòng)班
    以知識(shí)點(diǎn)為單元授課練習(xí),
    強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。