關于我們

在線客服

幫助

24小時客服:010-82326699 400-810-5999

建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程技術 > 正文

工程技術:項目人力資源管理規(guī)定

2015-10-15 08:14  來源于網(wǎng)絡  【  【打印】【我要糾錯】

  1項目部應充分協(xié)調(diào)和發(fā)揮所有項目干系人的作用,通過組織規(guī)劃、人員招募、團隊開發(fā),建立高效率的項目團隊,以達到項目預定的范圍、質(zhì)量、進度、費用等目標。

  2項目部應根據(jù)項目特點和項目實施計劃的要求,編制人力資源需求和使用計劃,經(jīng)工程總承包企業(yè)批準后合理配置項目相關人力資源。項目部應根據(jù)市場經(jīng)濟和價值規(guī)律,以及企業(yè)的人力資源成本評價機制,對項目人力資源進行人力動態(tài)平衡與成本管理,實現(xiàn)項目人力資源的精干高效。

  3項目部應重視對項目人員的資質(zhì)管理和能力評價。

  4項目部應根據(jù)項目特點將項目的各項任務落實到人,確定項目團隊溝通、決策、解決沖突、報告和處理人際關系的程序,并建立一套面向工程總承包企業(yè)和業(yè)主的報告和協(xié)調(diào)制度。

  5項目部應根據(jù)工程總承包企業(yè)人才激勵機制,通過績效考核和獎勵手段,提高項目績效。

責任編輯:zyy
收藏分享:論壇
分享到:
相關新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學習效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預測試題
  • 實驗班
    3套全真模擬題+2套預測試題+考前沖關寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預測題+考前沖關寶典+考前重點
  • 移動班
    以知識點為單元授課練習,
    強化重點、難點、考點
版權聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。