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工程技術(shù):項目資源管理一般規(guī)定

2015-10-15 08:14  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

  1工程總承包企業(yè)應(yīng)建立和完善項目資源管理機制,促進(jìn)項目人力、設(shè)備、材料、機具、技術(shù)、資金等資源的合理投入,適應(yīng)工程總承包項目管理需要。

  2項目資源管理應(yīng)在滿足工程總承包項目的質(zhì)量、安全、費用、進(jìn)度以及其他目標(biāo)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)項目資源的優(yōu)化配置和動態(tài)平衡。

  3項目資源管理的全過程應(yīng)包括項目資源的計劃、配置、優(yōu)化、控制和調(diào)整。

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