樓宇周期性維護保養(yǎng)的排定從時間上考慮有年度計劃、季度計劃、月度計劃三種。一個好的產業(yè)周期維護保養(yǎng)計劃必須項目落實、時間落實、資金落實、資料落實……。

　　（一）年度維護保養(yǎng)計劃

　　年度維護保養(yǎng)計劃是樓宇維護保養(yǎng)工作的綱領，它指導著季度、月度的維護保養(yǎng)計劃任務。

　　年度維護保養(yǎng)計劃應注意如下問題：

　　1、商務寫字樓的運營趨勢及季度因素是編制年度維護保養(yǎng)計劃的重要因素；

　　2、根據自身的技術力量和維護保養(yǎng)工作量，全面平衡季度、月度的工作量；

　　3、掌握設備運行狀況，擬定維護保養(yǎng)重點；

　　4、充分考慮費用預算，特別是委托專業(yè)公司維護保養(yǎng)應有詳細的預算；

　　5、充分考慮執(zhí)行計劃過程中可能出現的問題，并擬定相應的對策；

　　排定年度維護保養(yǎng)計劃的基本程序如下：

　　1、樓宇設備設施狀況是編制計劃的依據；

　　2、維護保養(yǎng)的工作量是編制年度計劃的操作依據；

　　3、年度預算是編制年度維護保養(yǎng)計劃資金依據；

　　4、編制年度維護保養(yǎng)方案草案；

　　5、有關部門匯審草案；

　　6、年度維護保養(yǎng)計劃定稿。

　　（二）季度維護保養(yǎng)計劃

　　季度維護保養(yǎng)計劃是根據年度計劃，結合設備設施使用情況編制的，季度維護保養(yǎng)計劃是對年度計劃的細分和補充，又是對年度計劃給予適當調整的實施方案。

　　（三）月度維護保養(yǎng)計劃

　　月度維護保養(yǎng)計劃是體現季度計劃進度的執(zhí)行性作業(yè)計劃，月度維護保養(yǎng)計劃須規(guī)定具體的日程進度。月度計劃還包括預防性試驗，對外項目發(fā)包，定標等工作內容。

　　任何計劃也不可能將所有維修保養(yǎng)活動全部納入，一般來說，能納入計劃的只是定期維護與保養(yǎng)。還有20％以上的維護保養(yǎng)活動是不可預見的，因而需要其它措施來互補。