關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時(shí)客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用的必要性和重要性

2010-10-15 13:35  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  摘要:以漳澤電廠建設(shè)期工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)為背景,論述了工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用的必要性和重要性,介紹了建設(shè)期工程項(xiàng)目管理涉及的內(nèi)容、作用和目標(biāo)。

  火力發(fā)電廠的建設(shè)是一項(xiàng)投資大、工期長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量要求高、管理復(fù)雜的工程。在整個(gè)建設(shè)期間涉及到施工計(jì)劃、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、人力資源、財(cái)務(wù)資源、設(shè)備安裝以及資料管理等眾多內(nèi)容。如何采取現(xiàn)代化的管理方法管理工程,滿足業(yè)主的要求,是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。

  工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是按照工程建設(shè)規(guī)律協(xié)調(diào)各方面的需求,將各種資源合理利用,動(dòng)態(tài)調(diào)整,按照預(yù)定的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和安全目標(biāo)完成整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)建立工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),按照工程建設(shè)的規(guī)律,科學(xué)地協(xié)調(diào)和反饋各方面的需求,將各種資源合理利用,動(dòng)態(tài)調(diào)配組織,按照預(yù)定的目標(biāo)完成整個(gè)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)、定量和系統(tǒng)化的管理和控制,需要處理大量的數(shù)據(jù)、發(fā)布大量的信息,使業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和供貨各方及時(shí)了解工程建設(shè)的需求,把握轉(zhuǎn)瞬即失的控制調(diào)整時(shí)機(jī),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、自然環(huán)境條件限制少的特點(diǎn),傳遞信息,發(fā)布命令幫助實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代化管理。

  1、漳澤發(fā)電廠工程概況

  漳澤發(fā)電廠座落在山西省東南部長(zhǎng)治市漳澤水庫(kù)東岸。為充分利用長(zhǎng)治地區(qū)豐富的煤、水資源,發(fā)揮建設(shè)坑口電廠的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,繼“六五”、“七五”期間的漳澤電廠一、二期工程(裝機(jī)容量已達(dá)1040MW)之后,根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的“西電東送”北部通道建設(shè)規(guī)劃,為加快相關(guān)電力項(xiàng)目的前期工作,盡快滿足山西省電力增長(zhǎng)的需求,緩解山西南部、東南部地區(qū)缺電狀況,保證“西電東送”北通道規(guī)劃的順利實(shí)施,國(guó)家計(jì)委已于2002年5月26日批復(fù)了漳澤電廠三期工程的可行性研究報(bào)告。三期工程建設(shè)規(guī)模為600MW,安裝2×300MW直接空冷汽輪發(fā)電機(jī)組。該電廠將作為區(qū)域主力電廠,向山西東南部和南部供電,具有一定的調(diào)峰能力。

  漳澤發(fā)電廠三期工程采用了“小業(yè)主,大監(jiān)理”的建設(shè)管理模式,由中南電力設(shè)計(jì)院承接“大監(jiān)理”項(xiàng)目。為了更好地做好電廠建設(shè)期項(xiàng)目管理工作,業(yè)主和監(jiān)理公司決定在整個(gè)建設(shè)期采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理,并為該系統(tǒng)投入了相應(yīng)的人力財(cái)力。

  2、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成

  隨著我國(guó)火電項(xiàng)目建設(shè)投資體制的變化,投資方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)施工單位、承包商之間的關(guān)系已逐漸變成合同或協(xié)約的關(guān)系,項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程就變成了履行各種合同的過(guò)程,合同成為連接各種工程事務(wù)的紐帶。漳澤發(fā)電廠工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是由以合同管理為核心的一系列管理子系統(tǒng)組成,這些子系統(tǒng)涵概了工程建設(shè)管理的各個(gè)方面。

  2.1合同管理

  使用EXP軟件對(duì)整個(gè)工程建設(shè)期間的合同進(jìn)行管理,包括處理合同費(fèi)用、合同付款,進(jìn)度款及合同變更等。將合同管理中的工程進(jìn)度等相關(guān)內(nèi)容與對(duì)應(yīng)階段的工程完成情況、實(shí)際工程進(jìn)度等內(nèi)容相對(duì)比,為業(yè)主進(jìn)度款支付及融資提供依據(jù)。

  2.2計(jì)劃進(jìn)度管理

  使用P3軟件對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解,制定整個(gè)工程計(jì)劃,并根據(jù)工程進(jìn)度,對(duì)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行控制及調(diào)整。

  2.3工程信息管理

  對(duì)工程建設(shè)中的相關(guān)信息進(jìn)行管理,例如:設(shè)計(jì)修改通知單,生產(chǎn)調(diào)度會(huì)信息,開(kāi)工報(bào)告信息,工程聯(lián)系單,停工通知單和復(fù)工通知單等內(nèi)容的管理。

  2.4物資材料管理

  對(duì)工程建設(shè)中設(shè)備和材料進(jìn)行管理,它包括設(shè)備材料的訂貨、監(jiān)造、發(fā)運(yùn)、到站、入庫(kù)、出庫(kù)、安裝、設(shè)備資料歸檔等一系列內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全過(guò)程的管理。通過(guò)項(xiàng)目管理中的計(jì)劃及進(jìn)度管理,可以關(guān)聯(lián)在某階段內(nèi)設(shè)備材料到貨和安裝情況、需執(zhí)行情況等內(nèi)容,關(guān)聯(lián)合同中設(shè)備明細(xì)與設(shè)備合同的關(guān)系,關(guān)聯(lián)檔案資料管理、歸檔設(shè)備檔案及產(chǎn)品資料。

  2.5工程資料管理

  對(duì)基建階段積累的各種技術(shù)資料、工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行歸檔,形成檔案,進(jìn)行管理。重點(diǎn)是工程圖紙及設(shè)備資料。

  2.6基建財(cái)務(wù)管理

  按照基建階段工程項(xiàng)目的概算費(fèi)用,可以進(jìn)行投資成本控制、工程結(jié)算付款、貸款、決算處理等內(nèi)容管理。關(guān)聯(lián)項(xiàng)目管理中的計(jì)劃進(jìn)度管理及合同管理中的進(jìn)度款情況,能夠形成在某階段的投資合同完成情況、需完成情況等內(nèi)容。

  2.7工程質(zhì)量管理

  在基建階段,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收范圍、土建安裝等項(xiàng)目的評(píng)定、對(duì)各種施工記錄和試驗(yàn)記錄的管理等,它包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、土建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、安裝質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、加工配制項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)和調(diào)試運(yùn)行質(zhì)量管理多項(xiàng)內(nèi)容。

  2.8安全管理

  對(duì)建設(shè)期間的有關(guān)安全信息問(wèn)題進(jìn)行管理,主要包括安全制度、安全教育、安全事故、違章處罰等內(nèi)容的管理。

  2.9場(chǎng)地監(jiān)控系統(tǒng)

  利用視頻網(wǎng)絡(luò)技術(shù),形成施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視系統(tǒng),使業(yè)主能在異地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況了如指掌。

  2.10辦公自動(dòng)化管理

  對(duì)建設(shè)期間業(yè)主方的收發(fā)文等日常辦公事物進(jìn)行管理,它包括收文、發(fā)文、請(qǐng)示件、公告欄和個(gè)人日程安排等內(nèi)容。

  2.11財(cái)務(wù)管理

  對(duì)業(yè)主方帳務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表等日常內(nèi)容進(jìn)行管理。

  2.12人力資源管理

  對(duì)業(yè)主方人事勞資等內(nèi)容進(jìn)行日常管理。

  2.13WEB服務(wù)

  建立施工現(xiàn)場(chǎng)的Intranet,并利用它實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的信息發(fā)布系統(tǒng),對(duì)建設(shè)期間的各種新聞、通知等信息隨時(shí)進(jìn)行發(fā)布,提供一個(gè)業(yè)主和各協(xié)作單位之間的信息交流平臺(tái)。

  2.14高級(jí)應(yīng)用軟件

  充分利用第三方的高級(jí)軟件(如Word,Excel,AotoCAD等)作為項(xiàng)目管理系統(tǒng)等補(bǔ)充,完善本管理系統(tǒng)。

  2.15門(mén)戶系統(tǒng)及綜合查詢系統(tǒng)

  利用系統(tǒng)設(shè)置,在客戶端或Web的主頁(yè)上建立施工現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)戶系統(tǒng)。不同用戶可以直觀地了解自己工作所需要的、權(quán)限允許范圍內(nèi)的信息內(nèi)容。

  3、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的作用

  3.1及時(shí)反映工程狀況和調(diào)整工程進(jìn)度

  工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到方方面面,影響工程進(jìn)度的因素也非常多。利用信息系統(tǒng)中的各種及時(shí)信息和科學(xué)的方法和手段,可以合理地調(diào)整工程的進(jìn)度,使工程項(xiàng)目能夠快速適應(yīng)外界的變化,按照預(yù)定的工程目標(biāo)前行。

  3.2協(xié)調(diào)管理

  該工程項(xiàng)目建設(shè)參加單位多、位置分散、建設(shè)周期長(zhǎng),具有點(diǎn)多面廣、信息量大、管理復(fù)雜的特點(diǎn)。如果靠人工傳遞信息速度慢、準(zhǔn)確性差、協(xié)調(diào)困難、管理不易,利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)可以不受地理位置、氣候條件和時(shí)間的約束,快速傳遞信息,及時(shí)反饋整個(gè)工程的狀況,便于協(xié)調(diào)管理各方。還可以遠(yuǎn)程傳送數(shù)據(jù),傳輸圖紙、文件、報(bào)表,甚至實(shí)施遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。

  3.3保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)效性

  使用工程建設(shè)管理信息系統(tǒng),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、人力、費(fèi)用等各種資源進(jìn)行管理和控制,需要收集和發(fā)布大量的工程信息。通過(guò)本系統(tǒng)可以直接匯總統(tǒng)計(jì)各種信息,杜絕人工匯總帶來(lái)的弊端,縮短統(tǒng)計(jì)時(shí)間,并可以保證信息的準(zhǔn)確性和實(shí)效性,提高工作效率。

  3.4資源共享,滿足多種報(bào)表的要求

  報(bào)表是傳統(tǒng)的,也是常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)形式。但是,報(bào)表格式往往多變,靠人工輸入、統(tǒng)計(jì)花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),難以滿足現(xiàn)代工程管理的需要。用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理,可以建立工程信息數(shù)據(jù)庫(kù),從數(shù)據(jù)庫(kù)中提取信息組成多種形式的報(bào)表。數(shù)據(jù)還可以保留積累,為今后的工程積累經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。

  3.5滿足工程建設(shè)各方的管理需求

  計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)可以同時(shí)為業(yè)主、監(jiān)理和承包商服務(wù),有助于工程中各種計(jì)劃、監(jiān)控、分析和管理工作。

  4、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)

  漳澤電廠工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是:建立以合同管理為核心,工程計(jì)劃與進(jìn)度控制為主線,涉及財(cái)、物、人等資源管理的工程建設(shè)管理信息系統(tǒng),建成施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),并利用公用通訊網(wǎng)絡(luò),國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù),使施工現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、承包方、分包方、設(shè)備供貨商、設(shè)計(jì)院等有關(guān)各方通過(guò)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建立不間斷的聯(lián)系,為工程建設(shè)提供可靠、快速、安全的信息服務(wù)。

  5、總結(jié)

  漳澤發(fā)電廠工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的建設(shè),已經(jīng)初具規(guī)模,并在建設(shè)工程投入試用。可以預(yù)期,本系統(tǒng)的投入使用使工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及人力、費(fèi)用等各種資源處于可控制狀態(tài),必將大大地提高整個(gè)工程的管理水平,提高整個(gè)電廠的建設(shè)水平。

  隨著總承包工程和監(jiān)理工程的不斷深入,工程建設(shè)中的項(xiàng)目管理重要性也日益突出。在項(xiàng)目管理中利用先進(jìn)的技術(shù)手段和理念是做好項(xiàng)目管理的必要條件和必由之路,在承包工程和監(jiān)理工程中大力推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理是提高工程管理水平的重要手段。

收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測(cè)試題
  • 實(shí)驗(yàn)班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測(cè)試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測(cè)題+考前沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
  • 移動(dòng)班
    以知識(shí)點(diǎn)為單元授課練習(xí),
    強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。