作為電力施工企業(yè)，隨著生產(chǎn)發(fā)展的步伐逐步加快，使安全事故的產(chǎn)生可能性逐漸增加，職工易受到事故傷害，將給企業(yè)的安全生產(chǎn)局面帶來不利。而全面推行“一法三卡”工作恰是企業(yè)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”安全方針的具體體現(xiàn)，是開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作的有效形式，亦是推動群眾性監(jiān)督檢查與專業(yè)安全管理相結(jié)合的探索和實踐。按照公司和公司工會工作部署，八月份以來，我們項目部通過大力推行了“一法三卡”工作，對工程安全管理和職工生產(chǎn)安全工作起到了巨大作用。

　　在推行“一法三卡”工作中，我們認(rèn)為正確分析和確定工作場所危險源點，做好危害辯識，是做好“一法三卡”工作時面臨的首要問題。那么如何做好危險源點的分析呢？現(xiàn)結(jié)合我們工作實踐，淺談一下做好這方面工作的體會，借此與大家共同進(jìn)行探討和交流。

　　一、危險源點的概念與分析、確定危險源點的重要意義

　　我們所說的危險點就是事故的易發(fā)點、多發(fā)點、設(shè)備隱患的所在點和人的失誤的潛在點。因此，危險點是一種誘發(fā)事故的隱患，如果不進(jìn)行防范和治理，在一定條件下它就有可能演變?yōu)槭鹿?。作業(yè)中的危險點，是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險的地點、部位、場所、設(shè)備、工器具等。分析和確定危險源點，首先要對該施工作業(yè)項目所存在的危險類別、發(fā)生條件、可能產(chǎn)生的情況和后果等進(jìn)行分析，找出危險點，其目的是有效控制事故發(fā)生。危險本身有許多不確定因素，這是因為生產(chǎn)過程中有許多因素是隨機(jī)的，特別是因為它受到作業(yè)人員的心理和精神狀態(tài)的影響，其次，危險的程度也難以確定。因此，為防止事故的發(fā)生，必須對作業(yè)中所存在的危險進(jìn)行認(rèn)真分析，找出危險點并全力加以“控制”。

　　二、危險源點分析的方法與步驟

　　1、危險源點分析的方法。在詳細(xì)了解設(shè)備及系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)以及運行情況后，根據(jù)工作任務(wù)、施工作業(yè)項目及操作目的，對可能影響安全的危險因素進(jìn)行分析。在分析危險因素時，應(yīng)該對分析范圍加以限定，以便在合理的、有限的范圍內(nèi)進(jìn)行分析。列出所有影響安全的危險因素，找出危險點，提出控制措施。

　　2、危險源點分析的步驟。

　?。?）根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，分析本次作業(yè)可能出現(xiàn)的危險因素。

　?。?）查清危險源，即查清危險因素存在于哪個子系統(tǒng)中。

　?。?）識別轉(zhuǎn)化條件，即研究危險因素變?yōu)槲ｋU狀態(tài)的觸發(fā)條件和危險狀態(tài)變?yōu)槭鹿实谋匾獥l件。

　?。?）劃分危險等級，排出先后順序和重點。對重點危險因素要優(yōu)先加以“控制”或“處理”。

　?。?）制定控制事故的預(yù)防措施。

　?。?）指定落實控制措施的負(fù)責(zé)單位和人員，并且必須監(jiān)督到位。

　　3、作業(yè)中危險源點預(yù)控的一般步驟。

　?。?）全面了解即將開展的作業(yè)情況，認(rèn)真分析它的特點以及給安全工作提出的課題。同時，回顧在過去完成的同類作業(yè)中所積累的經(jīng)驗教訓(xùn)，作為預(yù)測此次作業(yè)危險源點和制訂安全防范措施的參照。

　?。?）對大型危險作業(yè)項目，應(yīng)事先召開會議對其進(jìn)行分析預(yù)測，尋找存在的危險點，明確作業(yè)中應(yīng)重點加以防范的危險點，并提出控制辦法。

　　（3）圍繞確定的危險源點，制訂切實可行的安全防范措施，并向所有參加作業(yè)的人員進(jìn)行交底。

　　（4）工作結(jié)束后對作業(yè)危險源點預(yù)控工作進(jìn)行檢查回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在下一次同類作業(yè)前要把遺漏的危險點都尋找出來，并結(jié)合以前的預(yù)測結(jié)果，制定出更完善的預(yù)控危險點方案。