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2011年招標師復習項目管理與招標采購知識點(1)

2011-09-08 10:29    【  【打印】【我要糾錯】

  工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量控制

 。1)施工質(zhì)量控制的目標。施工單位是工程建設(shè)項目施工質(zhì)量的責任主體,建設(shè)單位等其他相關(guān)方是項目施工質(zhì)量的重要關(guān)聯(lián)者。施工質(zhì)量控制的基本目標是執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準,靈活配置施工生產(chǎn)要素和采用科學管理的方法,實現(xiàn)工程建設(shè)項目合同要求的使用功能和質(zhì)量標準。

 。2)施工單位的施工質(zhì)量控制過程。施工單位既要遵循企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求,也要根據(jù)其在所承建工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的地位和責任,通過項目質(zhì)量計劃的編制與實施,有效地實現(xiàn)自主控制的目標。施工單位的施工質(zhì)量控制內(nèi)容如下:

 、俟こ添椖砍薪。 ②施工準備。 ③資源采購。 ④施工生產(chǎn)活動; ⑤試驗與檢驗;

 、薰こ坦δ軝z測; ⑦竣工驗收; ⑧質(zhì)量回訪及保修。⑨其他。

  工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理成本控制

  工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的成本包括從項目策劃、勘察、設(shè)計、采購和施工等過程質(zhì)量管理的費用,其中

  最主要的影響工程質(zhì)量管理成本的因素是施工質(zhì)量管理成本,其內(nèi)容有5各方面,具體如下表所示:

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