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2012年安全工程師《案例》:煤礦安全事故案例紀實

2012-05-15 15:21  來源:建設工程教育網  字體:  打印

  “11.27”特別重大瓦斯煤塵爆炸事故紀實

  199×年×月×日12時9分,某煤礦井下發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故,死亡110人,4人下落不明,直接經濟損失約976萬元。

  事故發(fā)生后,國家有關部委和省委、省政府、大同市委、市政府有關領導非常重視,先后趕到現(xiàn)場,積極組織搶救和善后工作。1996年11月29日,成立了部、省、市聯(lián)合事故調查組,經過認真調查、取證、分析,現(xiàn)已查明事故的經過,查清事故原因,分清了責任,提出了防范措施。

  經過調查,現(xiàn)已確認這是一起重大責任事故。

  一、礦井概況

  某煤礦位于大同市西北30公里,云崗石窟以北11公里處,距新榮鎮(zhèn)10公里。

  該礦1983年建井,1985年開始出煤,1985年省煤炭資源管理委員會以晉煤資開發(fā)字(1985)第499號文頒發(fā)了《煤炭資源開發(fā)許可證》。1989 年1月省煤炭資源管理委員會經過重新審查發(fā)給《采礦許可證》,證書號:采證字(1989)第021001號,批準井田面積1.45平方公里,地質儲量 2787.4萬噸,井田西部與戶部鄉(xiāng)小梁溝煤礦相接。允許開采侏羅紀2#、3#、8#、9#、11#五層煤,煤層平均厚度3.5~4米,傾角2.5° ~4.5°,瓦斯相對涌出量5.598立方米/噸,絕對涌出量0.233立方米/分,屬低瓦斯礦井,煤塵爆炸指數33.47%~35.7%,屬強爆煤塵。 1990年8月省計委以晉計基燃字(90)第630號文批準擴建設計任務書,擴建總投資控制在495萬元。

  1990年10月經市煤炭設計室進行擴建工程初步設計,礦井生產能力由12萬噸/年增至21萬噸/年,設計總概算115.6萬元,采礦許可證注明礦山規(guī)模30萬噸/年。擴建工程1991年2月動工,1993年10月竣工驗收,1995年生產原煤53萬噸,實現(xiàn)利潤1244871.04元,實際上交鄉(xiāng)企業(yè)總公司利潤 1783517.50元,1996年區(qū)給鄉(xiāng)下達原煤生產任務57萬噸,郭家窯鄉(xiāng)政府給該礦下達承包指標生產原煤42萬噸,1~10月份實際生產原煤42萬噸,上交鄉(xiāng)利潤1999216.92元,超收659218.31元。

  該礦現(xiàn)有從業(yè)人員410人,其中:國家正式干部2人,礦招農民管理人員44人,外包312人。設礦長1名,副礦長4名,機電負責人1名,管理科室8個。1996年3月20日,郭家窯鄉(xiāng)人民政府與東村煤礦簽訂了目標承包合同。1996年1月1日,東村煤礦與浙江省平陽縣井巷開拓第四工程處簽訂了出煤合同,合同未經公證。

  該礦采用斜井開拓,主井筒斜長540米,傾角19°,副井筒斜長524米,傾角21°,在井田內已開一新斜井延伸11#煤層,在3#煤層與8#暗斜并貫通,利用舊井回風?,F(xiàn)采2#、3#煤層,目前2#煤層將近采完,只剩下1個盤區(qū),布置1個掘進,2個回采工作面?,F(xiàn)主采3#煤層,2#、3#煤層層間距60 米,通過6個暗斜井從2#煤層通向3#煤層。3#煤層有4個盤區(qū)生產,布置9個掘進,5個回采工作面。采用刀柱和倉房式采煤方法,煤電鉆打眼,爆破落煤,人工裝煤,木點柱支護,回柱放頂,三班作業(yè)。

  運輸方式采用11.4千瓦調度絞車1噸U型礦車進工作面運輸,主井采用2JK—2/2DO型絞車雙鉤串車提升。

  礦井采用中央并列抽出式通風,主井進風,副井回風。主扇型號2K58—N018—25,電動機功率為75千瓦,額定風量1800立方米/分,實測風量 2260立方米/分,井下實需風量5464立方米/分,礦井無備用主扇和備用電機。井下共有風橋8座,密閉200多道,掘進工作面采用局扇通風,井下共有 17臺局扇,其中使用7臺。通風線路長,下行通風。

  防塵系統(tǒng)是1993年申請靜壓灑水滅塵改造工程項目,1994年1月山西省煤炭廳立項,項目總投資60萬元(其中:省撥50萬元,10月份到位,自籌10萬元沒有落實),由大同市煤炭局設計室設計,地面完成200立方米蓄水池,整個系統(tǒng)沒有全部建成正常使用(已通過驗收),井下派有灑水工灑水滅塵,井下無隔爆設施。

  供電由上深澗區(qū)域變電所引6千伏至礦地面變電所,地面變電所引6千伏至井下中央變電所。井下變壓器容量240千伏安,井下有90臺絞車(11.4千瓦81臺,25千瓦9臺),17臺局扇和17臺煤電鉆。

  二、事故經過

  1996年11月27日早班工人7時陸續(xù)到井口,沒有召開班前會,采掘工分別進入10個掘進工作面和7個回采工作面作業(yè),絞車工、瓦檢員、掛鉤工等輔助工各自進入工作崗位。7時30分,生產副礦長李某組織召開調度會議,安排機電負責人劉某某解決礦車不足問題,李某和安全副礦長周某某等人下井進行安全大檢查。會后,8時20分,李某、周某某和技術科長許某某下井檢查,他們先去2#煤層采掘工作面,沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。在到9號斜暗井檢查前,李某提出:“新井至今還未見煤,我先去那里看看”,隨后升井。周某某和許某某先后檢查了9號暗斜井、l號暗斜井,均未發(fā)現(xiàn)問題。12時6分,周某某和許某某升井,回到辦公室。 12時9分,一聲巨響,井下發(fā)生爆炸,主井口砌碹全部被摧垮,料石塊封堵了主井口,副井口防爆門被沖開。

  事故發(fā)生后,省長,副省長,省政協(xié),煤炭部副部長,勞動部副部長,監(jiān)察部、高檢院、全國總工會及省市有關部門領導及時趕到現(xiàn)場,指揮搶險。某市全力以赴,及時成立搶險指揮部,6支礦山救護隊投入搶險救災工作。在搶險指揮部的統(tǒng)一組織指揮下,184名礦山救護隊員排除各種困難,經過248小時的連續(xù)作戰(zhàn),于12月7日,基本完成了搶險救災任務。

  三、事故原因

  1.3#煤層11號斜暗井5號貫眼回柱放頂,使采空區(qū)高濃度瓦斯不斷涌入北順槽,北順槽正、副巷間無隔風閉墻,風流短路,巷內局扇無風筒,全巷處于無風、微風、循環(huán)風狀態(tài),6號貫眼至工作面35米處于盲巷,造成瓦斯積聚。電工帶電檢修80型開關,電火花引爆瓦斯,進而震起巷道積塵,煤塵參與爆炸,這是造成事故發(fā)生的直接原因(見技術報告)。

  2.通風、瓦斯、煤塵、機電管理混亂,“一通三防”工作沒有落到實處。

  礦井總風量不足,通風線路長,盤區(qū)之間有角聯(lián)巷道,風流紊亂,通風設施不齊全,質量差,存在風流短路、跑漏風、串聯(lián)風、循環(huán)風。井下作業(yè)點多,局扇數量不足,使用不當,時停時開,工作面處于微風、無風作業(yè)。

  瓦斯檢查制度不落實,瓦斯檢查員嚴重不足,存在空班漏檢現(xiàn)象,沒有嚴格執(zhí)行“一炮三檢”,11號暗斜井回收煤柱工作面瓦斯?jié)舛瘸?,沒有記錄,瓦斯檢查流于形式,礦井無瓦斯監(jiān)控報警設施,沒有配備自救器。強爆煤塵沒有采取綜合防塵措施,靜壓灑水系統(tǒng)沒有按規(guī)定完工,僅有的灑水管路也不能正常使用,只有一名灑水工灑水滅塵,巷道積塵嚴重,未能及時沖洗,沒有隔爆設施。

  井下變壓器容量不足,局扇、絞車不能同時運行,機電設備失爆嚴重,“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭、明打點多,沒有“三大保護”。

  這是造成事故發(fā)生的主要原因。

  3.超設計能力、超負荷開采,不尊重科學,不按客觀規(guī)律辦事,盲目生產,導致井下諸多事故隱患得不到解決。這也是造成事故發(fā)生的又一主要原因。

  4.有章不循,各種規(guī)章制度不能落到實處,職工安全教育培訓不落實,多數特殊工種未能做到持證上崗,工人流動性大,職工素質低,對外包工隊管理不善,以包代管。下井前不召開班前會,入井登記不嚴,現(xiàn)場管理混亂。這是造成事故發(fā)生的重要原因。

  5.鄉(xiāng)、區(qū)、市有關領導和有關部門貫徹國家有關煤礦安全生產方針政策不夠,對該礦安全生產管理不嚴,監(jiān)督、檢查、指導不力,重生產,輕安全,產出多,安全投入少,這也是造成事故發(fā)生的原因之一。

  四、事故責任分析及責任者處理意見

  1.裴某某 郭家窯鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長兼東村煤礦礦長和礦***支部書記,全礦安全生產第一責任者。按礦分工,主管“一通三防”工作,沒有認真執(zhí)行有關煤礦安全生產規(guī)定,超設計、超負荷組織生產,導致礦井總風量嚴重不足、瓦斯積聚、不能及時排除,使工人長期在微風、無風的環(huán)境中作業(yè)。瓦斯檢查員嚴重不足,空班漏檢, “一炮三檢”流于形式,工人卜井不配備自救器,沒有采取有效的防塵措施,井下積塵嚴重,許多規(guī)章制度沒有落到實處,對職工安全教育培訓不夠,多數特殊工種未能持證上崗,對包工隊組織管理不嚴,對這起事故的發(fā)生負有直接責任。建議追究刑事責任。

  2.周某某 東村煤礦安全副礦長;事故當天是值班礦長。對礦井總風量嚴重不足,風流短路,跑風、漏風,局扇沒有風帶,時停時開,工作面微風、無風,井下積塵嚴重等重大隱患,沒有采取有效措施督促解決。當班下井安全大檢查時,沒有履行好自己的職責,對存在的重大隱患聽之任之,對這起事故的發(fā)生負有直接責任。建議追究刑事責任。

  3.李 某 東村煤礦總工程師兼生產副礦長。沒有認真執(zhí)行煤礦安全生產的有關規(guī)定,沒有搞好“一通三防”工作,在組織生產過程中,不考慮礦井總風量,編制、審定作業(yè)規(guī)程,盲目布置采掘工作面,超負荷生產,致使工人長期在微風、無風環(huán)境中作業(yè)。在當班安全檢查時,對瓦斯檢查員不足、空班漏檢、煤塵大、通風設施質量低等問題,沒有采取果斷措施予以解決,對這起事故發(fā)生負有直接責任。建議追究刑事責任。

  4.劉某某 東村煤礦機電負責人。沒有認真履行自己的職責,對井下變壓器容量不足以致局扇、絞車不能同時運行,長期不予解決,井下機電設備管理十分混亂,失爆嚴重,無“三大保護”,電工帶電檢修機電設備,對這起事故的發(fā)生負有直接責任。建議追究刑事責任。

  5.陳某某 東村煤礦包工代表人(浙江省平陽縣井巷開拓第四工程處負責人)。負責采掘工作面的安全生產管理和招用工人,沒有認真履行出煤合同規(guī)定的職責和義務,未執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和礦安全生產規(guī)章制度。在組織生產過程中,井下電工經常帶電作業(yè),放炮母線、電纜線、電鈴線等多處存在“羊尾巴”、“雞爪子”和“明接頭”,局扇無風帶。未按規(guī)定灑水滅塵,清掃巷道。隨意安排工人下井出煤,只顧掙錢,不管工人生命安危,長期讓工人在危險環(huán)境中違章冒險作業(yè),對這起事故的發(fā)生負有直接責任。建議追究刑事責任。

  6.王 某 某鄉(xiāng)***委副書記。分管煤礦安全工作,對礦上超設計生產帶來的礦井總供風量不足及上級主管部門和鄉(xiāng)里組織的安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的“一通三防”、機電管理等隱患沒有引起高度重視,沒有拿出具體解決辦法,也沒有組織煤礦整改。對該礦配備不懂煤礦機電業(yè)務的劉占國擔任機電負責人和工人不按規(guī)定培訓,特殊工種不能持證上崗,安檢員、瓦檢員配備不足,外包工管理混亂等問題,沒有認真督促煤礦解決,對這起事故的發(fā)生負有主要領導責任。建議撤銷鄉(xiāng)***委副書記職務。

  7.李 某 某鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)***委副書記,全鄉(xiāng)安全生產第一責任人,重效益,輕安全,按上級指標超設計能力下達生產任務和利潤指標。對該礦存在的重大事故隱患,沒有針對性制定整改辦法,也沒有督促煤礦整改解決,對這起事故的發(fā)生負有重要領導責任。建議撤銷鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)***委副書記職務。

  8.宋某某 某鄉(xiāng)***委書記。對***的安全生產方針貫徹落實不力,沒有處理好安全與經濟效益的關系,對礦上反映的風量不足問題,沒有很好地督促解決,對這起事故的發(fā)生負有重要領導責任。建議撤銷鄉(xiāng)***委書記職務。

  9.郭 某 某區(qū)煤炭局總工程師兼副局長。分管“一通三防”和礦井質量標準化管理工作,對該礦超設計能力生產造成的礦井風量嚴重不足、防塵措施不到位的問題指導、監(jiān)督不力。在1996年10月標準化礦井初步驗收時,未按程序進行,而是按照7月份的檢查評分填寫申報,對驗收工作不嚴肅,對這起事故的發(fā)生負有重要領導責任。建議撤銷總工程師、副局長職務。

  10.劉 某 某區(qū)煤炭局安監(jiān)局長。作為全區(qū)煤炭行業(yè)安全監(jiān)察工作負責人,安全檢查時,對該礦老問題、老不改現(xiàn)狀沒有采取有力措施督促、幫助整改,對這起事故發(fā)生負有重要領導責任。建議給予行政記大過處分。

  11.楊某某 某區(qū)煤炭局局長。作為全區(qū)煤炭主管部門領導,沒有認真履行自己的職責,對職工安全教育和特殊工種培訓工作抓得不扎實,特別是對東村煤礦長期超設計能力生產,沒有很好貫徹“以風定產”規(guī)定,對礦井環(huán)節(jié)能力嚴重不配套沒有引起重視和解決,對這起事故的發(fā)生負有重要領導責任。建議給予行政記大過處分。

  12.白某某 某區(qū)副區(qū)長,分管全區(qū)煤炭工作,對全區(qū)煤炭安全生產工作落實不夠,對區(qū)煤炭局領導不力,注重高瓦斯礦井管理,忽視了低瓦斯礦井,對超設計能力、超負荷開采,帶來各環(huán)節(jié)能力不配套、以包代管等問題,沒有引起足夠重視。對這起事故的發(fā)生負有重要領導責任。建議給予行政記過處分。

  13.董某某 某區(qū)代區(qū)長(1996年7月17日上任)。由于上任時期短,工作還未熟悉。對煤礦安全生產工作重視不夠,沒有很好督促分管副區(qū)長、有關部門和鄉(xiāng)政府抓好煤礦安全生產工作。對這起事故的發(fā)生負有領導責任。建議給予行政警告處分。

  14.徐某某 某區(qū)區(qū)委書記(任職5個月,原任區(qū)長)。貫徹落實***的安全生產方針力度不夠,沒有處理好安全和生產的關系,對郭家窯鄉(xiāng)***委、政府和區(qū)煤炭局要求不嚴,督促不夠,對這起事故的發(fā)生負有領導責任。建議給予***內警告處分。

  15.劉某某 大同市煤炭局副總工程師。沒有抓好“一通三防”工作,參加了東村煤礦防塵專項工程的竣工驗收,在設施不完善的情況下通過驗收,致使該礦防塵灑水設施不能正常使用,對這起事故的發(fā)生負有重要領導責任。建議給予行政記大過處分。

  16.倪某某 某市煤炭局局長。作為行業(yè)主管部門主要領導,對煤炭安全生產的法律、指令貫徹落實不夠,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦存在的重大事故隱患,手段不力,措施不到位,特殊工種培訓工作重視不夠,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的整頓工作領導不力,對新榮區(qū)煤炭局安全工作中存在的問題指導不夠,對這起事故的發(fā)生負有領導責任。建議給予行政警告處分。

  17.張 某 某市副市長。分管工業(yè)工作,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全基礎工作薄弱,礦井安全欠賬多,職工素質差等影響煤礦安全生產的問題,采取的措施不夠得力,對這起事故的發(fā)生負有一定領導責任。應向大同市委、市政府寫出書面檢查。

  大同市人民政府,對安全生產方針、政策貫徹落實不夠,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的整頓措施不力,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦普遍存在的安全欠賬多、以包代管、超能力生產等安全生產問題,沒有采取得力措施組織、督促有關部門從根本上加以解決。應認真吸取教訓,向省政府寫出書面檢查。

  五、防范措施

  1.全省各級政府及有關部門,要認真吸取這次事故教訓,樹立安全第一的思想,認真貫徹落實《礦山安全法》、《煤炭法》以及有關安全生產法規(guī),依法辦礦,處理好安全與生產,安全與效益的關系。要立即開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整頓,制定嚴格的整頓、驗收標準,不準搞形式,走過場,堅持誰驗收,誰負責的原則,驗收合格方準生產。

  2.搞好煤礦“一通三防”工作,加強機電設備管理,防止重大事故發(fā)生。礦井必須有完整獨立的通風系統(tǒng),實現(xiàn)機械通風,并配備兩套同等能力的主風機(包括備用電機),提高通風設施質量,合理安裝使用局扇,并派專人看管,保證采掘工作面有足夠的風量。嚴格瓦斯管理,建立健全瓦斯報審制度,配足瓦斯檢查員,配備瓦斯監(jiān)控裝置和自救器,堅持“一炮三檢”,認真填寫瓦斯記錄簿和記錄牌板,不得空班漏檢。采用綜合防塵措施,完善防塵灑水系統(tǒng),配備粉塵檢測儀,定期測塵,定期清掃巷道積塵。凡有煤塵爆炸危險的礦井,必須按規(guī)定設置隔爆設施。加強防火和電氣設備管理,消滅引爆火源,嚴禁帶電作業(yè),嚴禁明火明電照明、明打點,礦井供電系統(tǒng)必須裝置“三大保護”。

  3.以風定產,嚴禁超負荷生產。要認真核定礦井生產能力,按設計規(guī)范開采,確保煤礦的安全投入。

  4.理順煤炭管理體制,煤礦按規(guī)定職責到位,切實發(fā)揮作用,加強礦山安全機構的建設,充實人員,配齊裝備。

  5.改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦用工制度,規(guī)范用工管理辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦用工必須依法辦理用工手續(xù),加強勞動組織管理,堅決取締包工頭和個人承包,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦用工管理必須制度化、規(guī)范化。

  6.監(jiān)督煤礦企業(yè)嚴格執(zhí)行法律、法規(guī),完善煤礦內部管理機制,改變經營方式,強化現(xiàn)場安全管理,認真解決安全生產中的問題:建立健全各種行之有效的規(guī)章制度,做到有章可循,杜絕“三違”和“以包代管”。加強職工培訓教育,特殊工種做到持證上崗。

  7.各級政府和有關部門要各司其職,各負其責,加強對煤礦企業(yè)的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時采取強有力的措施督促解決。搞好安全技術指導和服務工作。

  8.東村煤礦在恢復生產前,必須制定安全技術施工方案并報市煤炭局、勞動局,批準后方可施工:恢復工程結束后,必須經市煤炭局、勞動局驗收,合格后方準恢復生產。

責任編輯:棋雯

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