09年二級建造師《施工管理》正版考試用書增值服務（四）

2009-07-23 20：54　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

2025年二級建造師新課熱招中搶跑趁現(xiàn)在

全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導（2009年版）

《建設工程施工管理》網(wǎng)上增值服務（4）

考試用書的主要修訂內容

　　一、如何進行施工現(xiàn)場安全防護布置？

　　根據(jù)建設部有關建筑工程安全防護的有關規(guī)定，項目經理部必須做好施工現(xiàn)場安全防護工作。

　　（1）施工臨邊、洞口交叉、高處作業(yè)及樓板、屋面、陽臺等臨邊防護，必須采用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層要另加防護欄桿和18㎝高的踢腳板。

　?。?）通道口設防護棚，防護棚應為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆，兩側應沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。

　?。?）預留洞口用木板全封閉防護，對于短邊超過1.5m長的洞口，除封閉外四周還應設有防護欄桿。

　　（4）電梯井口設置定型化、工具化、標準化的防護門，在電梯井內每隔兩層（不大于10m）設置一道安全平網(wǎng)。

　?。?）樓梯邊設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿，18㎝高的踢腳板。

　?。?）垂直方向交叉作業(yè)，應設置防護隔離棚或其他設施防護。

　?。?）高空作業(yè)施工，必須有懸掛安全帶的懸索或其他設施，有操作平臺，有上下的梯子或其他形式的通道。

　　二、如何進行施工現(xiàn)場防火布置？

　?。?）施工現(xiàn)場應根據(jù)工程實際情況，訂立消防制度或消防措施。

　?。?）按照不同作業(yè)條件和消防有關規(guī)定，合理配備消防器材，符合消防要求。消防器材設置點要有明顯標志，夜間設置紅色警示燈，消防器材應墊高設置，周圍2m內不準亂放物品。

　　（3）當建筑施工高度超過30m（或當?shù)匾?guī)定）時，為防止單純依靠消防器材滅火不能滿足要求，應配備有足夠的消防水源和自救的用水量。撲救電氣火災不得用水，應使用干粉滅火器。

　　（4）在容易發(fā)生火災的區(qū)域施工或儲存、使用易燃易爆器材時，必須采取特殊的消防安全措施。

　?。?）現(xiàn)場動火，必須經有關部門批準，設專人管理。五級風及以上禁止使用明火。

　?。?）堅決執(zhí)行現(xiàn)場防火“五不走”的規(guī)定，即：交接班不交待不走、用火設備火源不熄滅不走、用電設備不拉閘不走、可燃物不清干凈不走、發(fā)現(xiàn)險情不報告不走。

　　三、如何進行施工現(xiàn)場臨時用電布置？

　?。?）施工現(xiàn)場臨時用電配電線路

　　1）按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。

　　2）按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。

　　3）對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。

　?。?）配電箱、開關箱

　　1）按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱、三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品。

　　2）按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。

　?。?）接地保護：裝置施工現(xiàn)場保護零錢的重復接地應不少于三處。

　　四、施工現(xiàn)場綜合治理的主要內容是什么？

　?。?）項目部應做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)制度和責任分工，并有專人負責管理。

　　（2）施工現(xiàn)場在生活區(qū)域內適當設置職工業(yè)余生活場所，以便施工人員工作后能勞逸結合。

　?。?）現(xiàn)場不得焚燒有毒有害物質，該類物質必須按有關規(guī)定進行處理。

　?。?）現(xiàn)場施工必須采取不擾民措施，要設置防塵和防噪聲設施，做到噪聲不超標（噪聲限值可參見表2Z105026的規(guī)定）。

　?。?）為適應現(xiàn)場可能發(fā)生的意外傷害，現(xiàn)場應配備相應的保健藥箱和一般常用藥品及應急救援器材，以便保證及時搶救，不擴大傷勢。

　　（6）為保障施工作業(yè)人員的身心健康，應在流行病發(fā)生季節(jié)及平時，定期開展衛(wèi)生防疫的宣傳教育工作。

　?。?）施工作業(yè)區(qū)的垃圾不得長期堆放，要隨時清理，做到每天工完場清。

　?。?）施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。施工垃圾必須采用相應容器或管道運輸。

　　五、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標的內容是什么？

　　確定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標（指標），是組織制定與其有效管理方案的基礎，也是項目經理部目標的重要組成部分。施工企業(yè)制定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標主要有以下內容：

　　（1）控制和杜絕因公負傷、死亡事故的發(fā)生（負傷頻率在6‰以下，死亡率為零）；

　　（2）一般事故頻率控制目標（通常在6‰以內）；

　?。?）無重大設備、火災、中毒事故及擾民事件；

　　（4）環(huán)境污染物控制目標；

　?。?）能源資源節(jié)約目標；

　?。?）及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到的目標（不應低于95%）；

　　（7）揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率（應為100%）；

　?。?）施工現(xiàn)場創(chuàng)建安全文明工地目標；

　　（9）其他需滿足的總體目標。

　　六、生產安全事故按生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失如何分類？

　　根據(jù)中華人民共和國國務院令第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》第三條規(guī)定：生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：

　?。?）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；

　?。?）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；

　?。?）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；

　?。?）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經濟損失的事故（其中100萬元以上，是中華人民共和國建設部建質[2007]257號《關于進一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產安全事故報告和調查處理工作的若干意見》中規(guī)定的）。

　　本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

　　七、生產安全事故報告和調查處理原則是什么？

　　根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，在進行生產安全事故報告和調查處理時，要堅持實事求是、尊重科學的原則，既要及時、準確地查明事故原因，明確事故責任，使責任人受到追究；又要總結經驗教訓，落實整改和防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。因此，施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”的原則：

　　（1）事故原因未查明不放過；

　?。?）事故責任者和員工未受到教育不放過；

　?。?）事故責任者未處理不放過；

　　（4）整改措施未落實不放過。

　　八、如何進行事故報告？

　　根據(jù)《條例》和《若干意見》的要求，事故報告應當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

　　1. 施工單位事故報告要求

　　生產安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。

　　情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。

　　實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。

　　2. 建設主管部門事故報告要求

　?。?）建設主管部門接到事故報告后，應當依照下列規(guī)定上報事故情況，并通知安全生產監(jiān)督管理部門、公安機關、勞動保障行政主管部門、工會和人民檢察院：

　　1）較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門；

　　2）一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門；

　　3）建設主管部門依照本條規(guī)定上報事故情況，應當同時報告本級人民政府。國務院建設主管部門接到重大事故和特別重大事故的報告后，應當立即報告國務院。

　　必要時，建設主管部門可以越級上報事故情況。

　?。?）建設主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2小時。

　　3.事故報告的內容

　　（1）事故發(fā)生的時間、地點和工程項目、有關單位名稱；

　　（2）事故的簡要經過；

　　（3）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經濟損失；

　　（4）事故的初步原因；

　?。?）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　　（6）事故報告單位或報告人員；

　　（7）其他應當報告的情況。

　　4.事故報告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30日內傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。

　　九、如何進行事故調查？

　　按照《條例》和《若干意見》的要求，事故調查處理應當堅持實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故經過、事故原因和事故損失，查明事故性質，認定事故責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者依法追究責任。

　　1.施工單位項目經理應指定技術、安全、質量等部門的人員，會同企業(yè)工會、安全管理部門組成調查組，開展調查。

　　2.建設主管部門應當按照有關人民政府的授權或委托組織事故調查組，對事故進行調查，并履行下列職責：

　　（1）核實事故項目基本情況，包括項目履行法定建設程序情況、參與項目建設活動各方主體履行職責的情況；

　?。?）查明事故發(fā)生的經過、原因、人員傷亡及直接經濟損失，并依據(jù)國家有關法律法規(guī)和技術標準分析事故的直接原因和間接原因；

　?。?）認定事故的性質，明確事故責任單位和責任人員在事故中的責任；

　　（4）依照國家有關法律法規(guī)對事故的責任單位和責任人員提出處理建議；

　　（5）總結事故教訓，提出防范和整改措施；

　?。?）提交事故調查報告。

　　3.事故調查報告的內容

　?。?）事故發(fā)生單位概況；

　?。?）事故發(fā)生經過和事故救援情況；

　?。?）事故造成的人員傷亡和直接經濟損失；

　?。?）事故發(fā)生的原因和事故性質；

　?。?）事故責任的認定和對事故責任者的處理建議；

　　（6）事故防范和整改措施。

　　事故調查報告應當附具有關證據(jù)材料，事故調查組成員應當在事故調查報告上簽名。

　　十、如何進行事故處理？

　　1.施工單位的事故處理

　　（1）事故現(xiàn)場處理

　　事故處理是落實“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)。當事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應當嚴格保護事故現(xiàn)場，做好標識，排除險情，采取有效措施搶救傷員和財產，防止事故蔓延擴大。

　　事故現(xiàn)場是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責任人責任的客觀物質基礎。因搶救人員、疏導交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄像。

　　（2）事故登記

　　施工現(xiàn)場要建立安全事故登記表，作為安全事故檔案，對發(fā)生事故人員的姓名、性別、年齡、工種等級，負傷時間、傷害程度、負傷部位及情況、簡要經過及原因記錄歸檔。

　　（3）事故分析記錄

　　施工現(xiàn)場要有安全事故分析記錄，對發(fā)生輕傷、重傷、死亡、重大設備事故及未遂事故必須按“四不放過”的原則組織分析，查出主要原因，分清責任，提出防范措施，應吸取的教訓要記錄清楚。

　　（4）要堅持安全事故月報制度，若當月無事故也要報空表。

　　2. 建設主管部門的事故處理

　?。?）建設主管部門應當依據(jù)有關人民政府對事故的批復和有關法律法規(guī)的規(guī)定，對事故相關責任者實施行政處罰。處罰權限不屬本級建設主管部門的，應當在收到事故調查報告批復后15個工作日內，將事故調查報告（附具有關證據(jù)材料）、結案批復、本級建設主管部門對有關責任者的處理建議等轉送有權限的建設主管部門。

　　（2）建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產條件導致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產許可證的處罰；對事故負有責任的相關單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級或吊銷資質證書的處罰。

　　（3）建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對事故發(fā)生負有責任的注冊執(zhí)業(yè)資格人員給予罰款、停止執(zhí)業(yè)或吊銷其注冊執(zhí)業(yè)資格證書的處罰。

　　十一、建設工程生產安全事故相關法律責任如何規(guī)定？

　　1.事故報告和調查處理的違法行為

　　根據(jù)《條例》規(guī)定，對事故報告和調查處理中的違法行為，任何單位和個人有權向安全生產監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機關或者其他有關部門舉報，接到舉報的部門應當依法及時處理。

　　事故報告和調查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關人員的違法行為，還包括政府、有關部門及其有關人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：

　?。?）不立即組織事故搶救；

　　（2）在事故調查處理期間擅離職守；

　?。?）遲報或者漏報事故；

　?。?）謊報或者瞞報事故；

　?。?）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；

　?。?）轉移、隱匿資金、財產，或者銷毀有關證據(jù)、資料；

　?。?）拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料；

　?。?）在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證；

　?。?）事故發(fā)生后逃匿；

　?。?0）阻礙、干涉事故調查工作；

　　（11）對事故調查工作不負責任，致使事故調查工作有重大疏漏；

　?。?2）包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復；

　　（13）故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見。

　　2.法律責任

　　（1）事故發(fā)生單位主要負責人有上述（1）～（3）條違法行為之一的，處上一年年收入40%～80%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　?。?）事故發(fā)生單位及其有關人員有上述（4）～（9）條違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%～100%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構成違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安管理處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　?。?）有關地方人民政府、安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門有上述（1）、（3）、（4）、（8）、（10）條違法行為之一的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　?。?）參與事故調查的人員在事故調查中有上述（11）、（12）條違法行為之一的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　?。?）有關地方人民政府或者有關部門故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見的，由監(jiān)察機關對有關責任人員依法給予處分。

　　十二、建設工程項目信息管理的內涵是什么？

　　1. 信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。聲音、文字、數(shù)字和圖像等都是信息表達的形式。建設工程項目的實施需要人力資源和物質資源，應認識到信息也是項目實施的重要資源之一。

　　2. 信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。施工方在投標過程中、承包合同洽談過程中、施工準備工作中、施工過程中、驗收過程中，以及在保修期工作中形成大量的各種信息。這些信息不但在施工方內部各部門間流轉，其中許多信息還必須提供給政府建設主管部門、業(yè)主方、設計方、相關的施工合作方和供貨方等，還有許多有價值的信息應有序地保存，可供其他項目施工借鑒。上述過程包含了信息傳輸?shù)倪^程，由誰（哪個工作崗位或工作部門等）、在何時、向誰（哪個項目主管和參與單位的工作崗位或工作部門等）、以什么方式、提供什么信息等屬于信息傳輸?shù)慕M織和控制，這就是信息管理的內涵。信息管理不能簡單理解為僅對產生的信息進行歸檔和一般的信息領域的行政事務管理。為充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平，施工單位和其項目管理部門都應設置專門的工作部門（或專門的人員）負責信息管理。

　　3. 建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲（存檔是存儲的一項工作）、處理和交流。

　　上述“各個系統(tǒng)”可視為與項目的決策、實施和運行有關的各系統(tǒng)，它可分為建設工程項目決策階段管理子系統(tǒng)、實施階段管理子系統(tǒng)和運行階段管理子系統(tǒng)。其中實施階段管理子系統(tǒng)又可分為業(yè)主方管理子系統(tǒng)、設計方管理子系統(tǒng)、施工方管理子系統(tǒng)和供貨方管理子系統(tǒng)等。

　　上述“各項工作”可視為與項目的決策、實施和運行有關的各項工作，如施工方管理子系統(tǒng)中的工作，包括安全管理、成本管理、進度管理、質量管理、合同管理、信息管理、施工現(xiàn)場管理等。

　　上述“數(shù)據(jù)”并不僅指數(shù)字，在信息管理中，數(shù)據(jù)作為一個專門術語，它包括數(shù)字、文字、圖像和聲音。在施工方項目信息管理中，各種報表、成本分析的有關數(shù)字、進度分析的有關數(shù)字、質量分析的有關數(shù)字、各種來往的文件、設計圖紙、施工攝影和攝像資料和錄音資料等都屬于信息管理中的數(shù)據(jù)的范疇。

　　4. 建設工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務

　　5. 建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程（設計準備、設計、施工和物資采購過程等）和運行過程中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它有多種分類方法。

　　6. 據(jù)有關國際文獻的資料統(tǒng)計：

　?。?）建設工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流（信息溝通）的問題有關；

　?。?）建設工程項目10%～33%的費用增加與信息交流存在的問題有關；

　?。?）在大型建設工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%～5%.

　　由此可見信息交流對項目實施影響之大。

　　以上“信息交流（信息溝通）”的問題指的是一方沒有及時，或沒有將另一方所需要的信息（如所需的信息的內容、針對性的信息和完整的信息），或沒有將正確的信息傳遞給另一方。如設計變更沒有及時通知施工方，而導致返工；如業(yè)主方沒有將施工進度嚴重拖延的信息及時告知大型設備供貨方，而設備供貨方仍按原計劃將設備運到施工現(xiàn)場，致使大型設備在現(xiàn)場無法存放和妥善保管；如施工已產生了重大質量問題的隱患，而沒有及時向有關技術負責人及時匯報等。以上列舉的問題都會不同程度地影響項目目標的實現(xiàn)。

　　十三、施工項目相關的信息管理工作包括哪些？

　　施工項目相關的信息管理的主要工作如下。

　　1．收集并整理相關公共信息。

　　公共信息包括：法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息市場信息以及自然條件信息。

　　2．收集并整理工程總體信息。

　　3．收集并整理相關施工信息。

　　4．收集并整理相關項目管理信息。

　　項目管理信息包括：項目管理規(guī)劃（大綱）信息，項目管理實施規(guī)劃信息，項目進度控制信息，項目質量控制信息，項目安全控制信息，項目成本控制信息，項目現(xiàn)場管理信息，項目合同管理信息，項目材料管理信息、構配件管理信息，工、器具管理信息，項目人力資源管理信息，項目機械設備管理信息，項目資金管理信息，項目技術管理信息，項目組織協(xié)調信息，項目竣工驗收信息，項目考核評價信息等。

　　十四、信息管理手冊的主要內容是什么？

　　施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的和科學的信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊描述和定義信息管理的任務、執(zhí)行者（部門）、每項信息管理任務執(zhí)行的時間和其工作成果等，它的主要內容包括：

　?。?）確定信息管理的任務（信息管理任務目錄）；

　?。?）確定信息管理的任務分工表和管理職能分工表；

　?。?）確定信息的分類；

　?。?）確定信息的編碼體系和編碼；

　?。?）繪制信息輸入輸出模型（反映每一項信息處理過程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內容以及經整理加工后的信息傳遞給信息的接受者，并用框圖的形式表示）；

　?。?）繪制各項信息管理工作的工作流程圖（如信息管理手冊編制和修訂的工作流程，為形成各類報表和報告，收集信息、審核信息、錄入信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程，以及工程檔案管理的工作流程等）；

　?。?）繪制信息處理的流程圖（如施工安全管理信息、施工成本控制信息、施工進度信息、施工質量信息、合同管理信息等的信息處理的流程）；

　?。?）確定信息處理的工作平臺（如以局域網(wǎng)作為信息處理的工作平臺，或用門戶網(wǎng)站作為信息處理的工作平臺等）及明確其使用規(guī)定；

　?。?）確定各種報表和報告的格式，以及報告周期；

　?。?0）確定項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內容及其編制原則和方法；

　?。?1）確定工程檔案管理制度；

　　（12）確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關的制度。

　　在當今的信息時代，在國際上工程管理領域產生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導文件。期望我國施工企業(yè)對此引起重視，并在工程實踐中得以應用。

　　十五、信息管理部門的主要任務是什么？

　　項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關，它們也都承擔一定的信息管理任務，而信息管理部門是專門從事信息管理的工作部門，其主要工作任務是：

　?。?）負責主持編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行；

　?。?）負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作；

　?。?）負責信息處理工作平臺的建立和運行維護；

　　（4）與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告；

　?。?）負責工程檔案管理等。

　　十六、工程管理信息化和施工管理信息化的內涵

　　1. 信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和應用。信息化是繼人類社會農業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的又一個新的發(fā)展時期的重要標志。

　　“信息資源”涉及范圍非常廣，從地域上劃分，有國內信息資源和國際信息資源，它們都可再按地域細分；從信息的領域區(qū)分，則有政治、軍事、經濟、文化、藝術類等，它們也可再細分；從信息內容的屬性劃分，則有組織、管理、經濟、技術類等，其他的信息資源的劃分方法，此略。信息資源對人類社會的發(fā)展是非常寶貴的財富，它應得以廣泛開發(fā)和充分利用。

　　“信息技術”包括有關數(shù)據(jù)處理的軟件技術、硬件技術和網(wǎng)絡技術等。在國際社會中認為，一個社會組織的信息技術水平是衡量其文明程度的重要標志之一。

　　我國實施國家信息化的總體思路是：

　?。?）以信息技術應用為導向；

　　（2）以信息資源開發(fā)和利用為中心；

　　（3）以制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為動力；

　?。?）以信息化帶動工業(yè)化；

　?。?）加快經濟結構的戰(zhàn)略性調整；

　?。?）全面推動領域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會信息化進程。

　　工程管理信息化屬于領域信息化的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。

　　2. 我國建筑業(yè)和基本建設領域應用信息技術與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術在工程管理中應用的觀念上，也反映在有關的知識管理上，還反映在有關技術的應用方面。

　　在數(shù)字經濟與數(shù)字生態(tài)2000中國高層年會上提出“認知數(shù)字經濟、改善數(shù)字生態(tài)、彌合數(shù)字鴻溝、消除數(shù)字沖突、把握數(shù)字機遇”是當前推動信息化的重要戰(zhàn)略任務。

　　3. 工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用。施工管理信息化是工程管理信息化的一個分支，其內涵是：施工管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術在施工管理中的開發(fā)和應用。施工管理信息化是建筑現(xiàn)代化的一個重要方面。

　　工程管理的信息資源包括：

　?。?）組織類工程信息；

　?。?）管理類工程信息；

　?。?）經濟類工程信息；

　　（4）技術類工程信息；

　　（5）法規(guī)類信息等。

　　應重視以上這些信息資源的開發(fā)和利用，它的開發(fā)和利用將有利于建設工程項目的增值，即有利于節(jié)約投資/成本、加快建設進度和提高建設質量。

　　信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用，包括在項目決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理和使用階段的設施管理中開發(fā)和應用信息技術。

　　4. 自20世紀70年代開始，信息技術經歷了一個迅速發(fā)展的過程，信息技術在建設工程管理中的應用也有一個相應的發(fā)展過程：

　?。?） 70年代，單項程序的應用，如工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)的計算程序、施工圖預算程序等；

　　（2） 80年代，程序系統(tǒng)的應用，如項目管理信息系統(tǒng)、設施管理信息系統(tǒng) （FMIS—Facility Management Information System）等；

　?。?） 90年代，程序系統(tǒng)的集成，它是隨著工程管理的集成而發(fā)展的；

　?。?） 90年代末期至今，基于網(wǎng)絡平臺的工程管理。

　　5．工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當今的時代應重視利用信息技術的手段（主要指的是數(shù)據(jù)處理設備和網(wǎng)絡）進行信息管理。其核心的技術是基于網(wǎng)絡的信息處理平臺，即在網(wǎng)絡平臺上（如局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)）進行信息處理，如圖2Z107012-1所示。