物業(yè)管理師

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2010年物業(yè)管理師之經(jīng)營管理復(fù)習(xí)資料一

2010-09-15 11:00 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  第一章 物業(yè)經(jīng)營管理概述

  考試大綱:

  掌握:物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容,收益性物業(yè)的類型及特點,物業(yè)經(jīng)營管理的層次及各層次之間的相互關(guān)系。

  熟悉:物業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略性工作內(nèi)容和常規(guī)工作內(nèi)容。

  了解:物業(yè)經(jīng)營管理和傳統(tǒng)物業(yè)管理的異同和相互關(guān)系。

  知識要點:

  1.物業(yè)經(jīng)營管理的性質(zhì)和管理對象

  2.物業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)

  3.管理型物業(yè)管理企業(yè)、專業(yè)型物業(yè)管理企業(yè)、綜合型物業(yè)管理企業(yè)的區(qū)別

  4.物業(yè)經(jīng)營管理的類別

  5.物業(yè)經(jīng)營管理的工作內(nèi)容

  復(fù)習(xí)綱要:

  一、物業(yè)經(jīng)營管理的概念(掌握)

  1.物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵(熟悉)

  物業(yè)經(jīng)營管理又稱物業(yè)資產(chǎn)管理,是指為了滿足業(yè)主的目標(biāo),綜合利用物業(yè)管理、設(shè)施管理、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式,以收益性物業(yè)為對象,為業(yè)主提供貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務(wù)。

  物業(yè)經(jīng)營管理的職能有:物業(yè)管理、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理和組合投資管理。

  ①物業(yè)資產(chǎn)管理

  物業(yè)資產(chǎn)管理的職能包括物業(yè)管理、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理和組合投資管理,上述四個職能之間有一定的沖突和重疊,但都有一個共同的目標(biāo),這就是使房地產(chǎn)的價值最大化。

  ②物業(yè)管理

  物業(yè)管理的核心工作是對房地產(chǎn)資產(chǎn)進(jìn)行日常的維護(hù)與維修,并向入住的客戶或業(yè)主提供服務(wù),以保障其始終處于在正常的運(yùn)行狀態(tài)。

  ③設(shè)施管理

  設(shè)施管理是一種新型房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù),其主要功能是通過對人和工作的協(xié)調(diào),為某一單位或機(jī)構(gòu)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  ④資產(chǎn)管理

  資產(chǎn)管理所涉及的范圍比物業(yè)管理和設(shè)施管理大得多。

  ⑤房地產(chǎn)組合投資管理

  房地產(chǎn)組合投資管理所涉及的范圍更廣。

  物業(yè)經(jīng)營管理突破了傳統(tǒng)物業(yè)管理活動僅局限于“對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理”的局限,強(qiáng)調(diào)為業(yè)主提供價值管理服務(wù),滿足其物業(yè)投資收益或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及主營業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的需求。

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