摘要：為了使預(yù)算價格真實反映工程的實際投入價值，真實反映產(chǎn)品的市場需求關(guān)系，促進施工企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提高，在編制預(yù)算過程中必須將該項工作置于市場經(jīng)濟條件下加以考慮，對現(xiàn)行定額的掌握使用上重點按定額要求。建筑工程預(yù)結(jié)算管理應(yīng)符合我國國情，適應(yīng)市場經(jīng)濟體制。文章分析了工程預(yù)結(jié)算管理工作，對如何做好動態(tài)管理進行了探討。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)結(jié)算管理；預(yù)算編制；動態(tài)管理

　　一、預(yù)算的編制過程應(yīng)適應(yīng)于市場經(jīng)濟環(huán)境

　　我國現(xiàn)行的投資管理大多是處于階段性的管理模式，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標和相互溝通。

　　以預(yù)算確定工程造價是我國在計劃體制下一直沿用的方法，它是通過計算工程量，套用預(yù)算定額和費用定額匯總確定工作造價的方法。這一方法在我國長期的計劃經(jīng)濟體制下發(fā)揮了其作用性，但在社會主義市場經(jīng)濟體制下，這種定價方法就與新的體制不相適應(yīng)了，主要表現(xiàn)在：預(yù)算造價與工程實際價值相違背。由于實行了市場經(jīng)濟，建材市場、勞務(wù)市場及建筑施工相關(guān)行業(yè)的費用標準均處于一種動態(tài)的狀態(tài)，價格放開造成工程直接費用的人工、材料、機械臺班費用價格隨市場、季節(jié)而上下起落。這種起伏已大大超出了定額的水平，使得預(yù)算造價與實際造價相比存在著滯后性和局限性，長期下去它將嚴重制約施工企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提高，影響建筑業(yè)這一支柱產(chǎn)業(yè)的地位。因此，為了使預(yù)算價格真實反映工程的實際投入價值，真實反映產(chǎn)品的市場需求關(guān)系，避免出現(xiàn)預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的情況，促進施工企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提高，在編制預(yù)算過程中必須將該項工作置于市場經(jīng)濟條件下加以考慮，對現(xiàn)行定額的掌握使用上重點按定額要求，執(zhí)行好計量（工程量）規(guī)則，力求做到人工、材料、機械等價格的“全”﹑“準”﹑“快”。

　　二、預(yù)算編制過程應(yīng)與工程項目的實際情況相結(jié)合

　　具體問題具體分析，不同的工程具有不同的特點，磚混結(jié)構(gòu)有磚混的特點，框架結(jié)構(gòu)有框架的特點，鋼結(jié)構(gòu)有鋼結(jié)構(gòu)的特點。每一種結(jié)構(gòu)的工程按其結(jié)構(gòu)的特點有共性，但在不同的施工條件下又體現(xiàn)出個性，同是框架結(jié)構(gòu)，由于坐落地點不同，地質(zhì)情況不同在地基處理上有的采用水墜砂，也有的可能采用強夯，有的采用樁基，這體現(xiàn)了地區(qū)差異性。而體現(xiàn)定額標準的卻是以正常的作業(yè)條件常規(guī)的施工方式為前提，按照部門平均水平制訂的，它只能反映一定時期一定地區(qū)的工、料、機消耗的水平，但它不能體現(xiàn)出企業(yè)之間在競爭能力上的差別，它將在某種程度上妨礙有競爭能力的施工企業(yè)獲取工程項目并實現(xiàn)其利潤目標。因此，在編制預(yù)算過程中，在價格方面要體現(xiàn)出市場經(jīng)濟條件下企業(yè)不斷增長與變化的競爭能力，這種能力最直接的體現(xiàn)是在一個項目的施工組織設(shè)計（方案）中，即編制工程預(yù)算要與具體的工程施工方案相結(jié)合，如此才能使這一預(yù)算在工程實施期間起到經(jīng)營指導(dǎo)作用，為工程的成本核算奠定一個符合實際情況的基礎(chǔ)。因此，預(yù)算編制工作應(yīng)與具體的工程項目相結(jié)合。

　　三、預(yù)算編制過程應(yīng)與新技術(shù)、新工藝、新材料的引進相結(jié)合

　　隨著我國進一步對外開放，國際上的先進的建筑施工工藝與技術(shù)手段、日新月異的新型建筑材料與建筑物相配套的新型產(chǎn)品不斷為我國所引進，它使我國的建筑業(yè)在多方面產(chǎn)生了一種質(zhì)的飛躍和變革。新技術(shù)、新材料、新工藝的引進，所帶來的工、機、料費用的計算如何取定問題，對于現(xiàn)行預(yù)算定額構(gòu)成新的課題�？陀^地講，現(xiàn)行預(yù)算定額對“三新”的不斷引進與變化反應(yīng)是不及時的、被動的。在此情況下，我們必須不斷研究新情況，解決新問題，及時了解掌握新技術(shù)、新工藝在具體工程項目上是如何運作的，這一運作過程中將涉及哪些經(jīng)濟工作，對于新技術(shù)、新工藝的運用在工、料、機方面出現(xiàn)了哪些不同于以往的變化。經(jīng)常了解掌握新型建筑材料價格構(gòu)成，新材料的引用在工﹑料﹑機方面出現(xiàn)的變化情況，在此工作基礎(chǔ)上應(yīng)認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，適時對上級造價管理部門反饋情況，以便上級造價管理部門及時下達調(diào)整文件，才能使我們的預(yù)算工作更加貼近時代的要求，這將是一項長期的動態(tài)工作。

　　四、工程預(yù)結(jié)算的動態(tài)管理

　　一份成功的預(yù)算書不應(yīng)只是一種方案文件，它應(yīng)對工程有直接的經(jīng)營指導(dǎo)作用。預(yù)算編制人員應(yīng)經(jīng)常深入工地一線，掌握預(yù)算情況，督促協(xié)助現(xiàn)場人員及時對變化的情況做好合理簽證工作，及時辦理有關(guān)結(jié)算工作。一個全面的、準確的、實事求是的工程結(jié)算，將直接體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，這就要求我們認真做好以下幾點：

　　（一）合同管理

　　工程結(jié)算工作必須以施工合同為依據(jù)，對合同的管理要規(guī)范化和法制化。我國已起草和頒布了一系列建筑法律、法規(guī)和合同示范本，但與國際的標準合同文本（如FIDIC合同文本）相比，在合同文本的嚴謹性、合同主體的責權(quán)利方面仍存在一些差距。結(jié)合我國的實際情況，取其精華，去其糟粕，為工程結(jié)算提供保證。

　�。ǘ�）加強投資預(yù)控管理

　　工程項目的建設(shè)周期長、數(shù)量大，投資者在短時間內(nèi)積累的經(jīng)驗知識是有限的，所以建設(shè)項目投資控制目標的設(shè)置要隨著工程項目建設(shè)實踐的不斷深入而分階段進行。具體分為投資估算、設(shè)計概算、設(shè)計預(yù)算。有機聯(lián)系的各階段目標相互制約、相互補充，前者控制后者，后者補充前者，才能共同組成項目投資控制的目標系統(tǒng)。

　　（三）充分掌握施工圖變更的依據(jù)

　　甲乙雙方在結(jié)算時，對施工部位的建筑做法的變更，均有一定的前提和目的，應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)資料或補充合同。這些基礎(chǔ)資料應(yīng)在甲乙方及監(jiān)理公司三方會議上留有文字性的會議記錄，形成原始檔案備存。對較小項目內(nèi)容的變更，應(yīng)有甲方代表或監(jiān)理工程師的通知和簽字，以防止結(jié)算時雙方產(chǎn)生糾紛。

　　（四）準備計算調(diào)整前后部位工程量

　　工程量的計算是編制造價文件工程最繁重的一項工序，用時最多，出現(xiàn)差錯的幾率也是最高，它是編制整個造價文件的主要依據(jù)，直接關(guān)系到造價文件的質(zhì)量。準確計算變更前后的工程實物量，要求預(yù)算人員必須全面掌握調(diào)整前后部位施工圖、設(shè)計技術(shù)資料、現(xiàn)場管理的施工方案等，在此基礎(chǔ)上依據(jù)規(guī)則認真計算變更前后的工程實物量。

　　（五）準確套用定額子項，防止錯套和換算錯誤

　　預(yù)算人員首先應(yīng)吃透定額，對定額的組成各章節(jié)的劃分思路應(yīng)清晰，對子項目的規(guī)定和適宜的條件、內(nèi)容及適用范圍應(yīng)掌握﹑熟知，防止出現(xiàn)錯套及換算錯誤，決不能隨心所欲“按需套用”。

　　（六）正確及時地掌握政府職能部門頒發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)及造價信息

　　預(yù)算造價文件的編制除緊緊依靠定額本身的內(nèi)容之外，還要及時有效地掌握政府職能部門頒發(fā)的各類政策、法規(guī)及造價信息等若干計價規(guī)定，才能使編制調(diào)整的造價是有效、合理的文件，才具備充分的說服力。

　　上述工作的完成好壞對工程的結(jié)算工作是至關(guān)重要的，沒有上述工作，結(jié)算將失去基礎(chǔ)，而這一基礎(chǔ)的奠定，是處于動態(tài)之中，貫穿工程的全過程。這一基礎(chǔ)的奠定過程是一個不斷收集整理信息，并將信息結(jié)果直接及時反饋于工程的經(jīng)濟效益的實現(xiàn)上的過程，結(jié)算的及時準確將促進企業(yè)經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)。

　　五、結(jié)語

　　總之，工程造價管理是一項融經(jīng)濟、技術(shù)、管理于一體的投資管理科學(xué)。它應(yīng)符合我國的國情，適應(yīng)市場經(jīng)濟體制，對我國的經(jīng)濟建設(shè)具有重要的推動作用。

　　作者簡介：張仙梅（1972－），女，廣東龍川人，惠州市建筑工程總公司初級工程師，研究方向：建筑工程預(yù)結(jié)。