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淺談地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理中的幾個問題

2009-07-21 16:38    【  【打印】【我要糾錯】

  摘要:地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理內(nèi)容繁雜,涉及到人力、設(shè)備、質(zhì)量、場地及安全等。地質(zhì)勘探中鉆孔的質(zhì)量、成本、生產(chǎn)時間,是衡量投資者們在鉆探生產(chǎn)管理上成敗的主要要素,也是鉆探生產(chǎn)管理的主要任務(wù)。文章就如何搞好地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理進(jìn)行了分析和探討。

  關(guān)鍵詞:地質(zhì)鉆探;生產(chǎn)管理;5S活動;安全管理;勞動效率

  地質(zhì)勘探中鉆孔的質(zhì)量、成本、生產(chǎn)時間,是衡量投資者們在鉆探生產(chǎn)管理上成敗的主要要素。地質(zhì)勘探生產(chǎn)中鉆孔的質(zhì)量、成本和生產(chǎn)時間三要素是鉆探生產(chǎn)管理的主要任務(wù)。在生產(chǎn)工作中,鉆孔質(zhì)量、成本、生產(chǎn)時間是互相聯(lián)系的,又互相制約。要提高鉆孔質(zhì)量,保證鉆孔鉆進(jìn)到設(shè)計點(diǎn)不出現(xiàn)偏差,可能引起成本的增加。過分搶鉆探進(jìn)度抓生產(chǎn)時間,可縮短鉆探工程的生產(chǎn)時間,而有可能引起鉆孔的質(zhì)量問題,鉆進(jìn)到設(shè)計點(diǎn),偏差有可能超差,得重新施工,加大成本的消耗和延長生產(chǎn)時間。為了取得良好經(jīng)濟(jì)效益,地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理,應(yīng)該有完成計劃、組織、控制管理的職能,做到綜合考慮。

  地質(zhì)鉆探生產(chǎn),是投資者組織生產(chǎn)活動的基本單位,也是經(jīng)濟(jì)核算單位。它承擔(dān)著地質(zhì)找礦鉆探生產(chǎn)的全過程。任務(wù)是由地質(zhì)部門根據(jù)地質(zhì)礦床、礦點(diǎn)的分布規(guī)律設(shè)計,下達(dá)鉆孔位置、深度和見礦點(diǎn)允許偏差等要求的任務(wù)書。投資者按任務(wù)書的設(shè)計,有效地組織鉆探生產(chǎn)的各種資源,以機(jī)臺為核心,合理地安排生產(chǎn),監(jiān)督與控制生產(chǎn)的施實(shí),掌握機(jī)臺上存在的問題和困難。協(xié)助相關(guān)的部門,保質(zhì)、保量、保時按期完成鉆探生產(chǎn)任務(wù)。此外,機(jī)臺上還應(yīng)設(shè)法做到降低成本,以有限投入,獲取最大的產(chǎn)出。本文就如何搞好地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理淺談一些認(rèn)識和看法。

  一、地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理中應(yīng)注意的幾個問題

  地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理內(nèi)容繁雜,涉及到人力、設(shè)備、質(zhì)量、場地及安全等。

 。ㄒ唬┤肆Y源

  地質(zhì)勘探生產(chǎn)管理應(yīng)有足夠人力資源,以保證勘探生產(chǎn)順利進(jìn)行和確保鉆孔質(zhì)量。按照鉆探的工藝流程應(yīng)配置質(zhì)量管理員、生產(chǎn)技術(shù)員、設(shè)備維修員和足夠操作工人。隨著體制制度的改革,組織架構(gòu)、鉆機(jī)定員標(biāo)準(zhǔn)、輔助人員的配備、作業(yè)制度等都發(fā)生變革。以股份人員參與管理和生產(chǎn),在勘探生產(chǎn)上表現(xiàn)出技術(shù)、管理懸薄。沒有質(zhì)量管理員、生產(chǎn)技術(shù)員和設(shè)備維修員,給生產(chǎn)帶來許多不利的因素。減少勞動力配備,降低鉆探成本,也要滿足最低的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。操作工人絕大部分應(yīng)為熟練工,最好能有兼職生產(chǎn)技術(shù)員和設(shè)備維修人員加入其中,在生產(chǎn)過程中能起到一定的保障。對新員工應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使新員工盡快掌握崗位技能和操作技巧,杜絕沒有培訓(xùn)上崗。素質(zhì)教育也不能放松。只有這樣,地質(zhì)鉆探施工質(zhì)量和工作效率才能得到保障。運(yùn)用實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的理論聯(lián)系解決實(shí)際問題,堅(jiān)持以人為本,保障地質(zhì)勘探生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

 。ǘ┰O(shè)備保證能力

  地質(zhì)鉆探設(shè)備在地質(zhì)勘探生產(chǎn)中地位十分重要,設(shè)備的好壞從一定意義上講,決定鉆探機(jī)臺上的生產(chǎn)面貌,直接間接地影響鉆孔數(shù)量、質(zhì)量、成本和完成速率。設(shè)備壽命長短、生產(chǎn)效率快慢、工作質(zhì)量好壞主要決定設(shè)備的本身狀況,但在很大程度上也取決于設(shè)備的使用情況,如果設(shè)備使用的合理,操作正確,就能夠減輕磨損,延長使用壽命并保持其應(yīng)有的良好狀況,發(fā)揮應(yīng)有的工作效率,否則相反。設(shè)備要有保證能力,而這保證能力就是人,整個機(jī)臺上的所有成員。鉆探機(jī)臺上必須高度重視,組織班組人員定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和相關(guān)設(shè)施,做到設(shè)備責(zé)任分解,具體落實(shí)到人,責(zé)任明確,嚴(yán)格按照設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè),管好、用好、修好設(shè)備。使用者做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,憑證上崗處理機(jī)電儀一體化的突發(fā)事件;生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常保持清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守交接班制度;管理好工具及附件;發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī),自已不能處理的應(yīng)及時報告檢查,以確保設(shè)備狀態(tài)完好。

  鉆探設(shè)備出現(xiàn)故障,影響鉆孔的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)時間,應(yīng)立即請人維修以免損壞設(shè)備,延誤鉆探生產(chǎn)的工期。

 。ㄈ┿@探工藝和質(zhì)量管理

  生產(chǎn)現(xiàn)場,鉆探機(jī)臺要自覺按鉆探工藝進(jìn)行施工,根據(jù)地質(zhì)設(shè)計和不同地層的巖石軟硬度采用不同的工藝,如合金鉆進(jìn)、鋼粒鉆進(jìn)、金鋼石鉆進(jìn)等。在實(shí)際施工中還應(yīng)根據(jù)巖石的可鉆性等級選擇鉆進(jìn)方法、鉆頭結(jié)構(gòu)類型、鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù),來確定鉆進(jìn)工作時間,材料消耗數(shù)量。不同結(jié)構(gòu)標(biāo)號的鉆頭、潤滑劑、及材料配比要合適,沖洗液類型也應(yīng)依所鉆巖、礦層的物理力學(xué)性質(zhì)來合理選擇。做到以最少的投入獲取最大的效益。操作鉆進(jìn),要隨時注意孔內(nèi)的情況變化,調(diào)整好鉆進(jìn)的壓力,勻速鉆進(jìn),護(hù)壁堵漏隨時跟進(jìn)。杜絕搶進(jìn)尺和機(jī)臺上沒有人操作現(xiàn)象。注意預(yù)防孔內(nèi)事故,出現(xiàn)事故馬上向機(jī)長報告,由有經(jīng)驗(yàn)的人或機(jī)長親自操作,提防事故擴(kuò)大,排除完成后,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)預(yù)防發(fā)生。穿過構(gòu)造層和設(shè)計礦帶層時要注意巖心采取率,全孔力求準(zhǔn)確無損地從鉆孔中采出相應(yīng)孔段巖、礦心,在數(shù)量上要有足夠的長度和體積,在質(zhì)量上要能夠保持原生結(jié)構(gòu)和含礦品位,確保達(dá)到地質(zhì)設(shè)計要求。整個鉆孔鉆進(jìn)過程中,要與現(xiàn)場的地質(zhì)技術(shù)工程師多聯(lián)系,多測孔斜度,預(yù)防返工,保證鉆孔彎曲度不超差,全孔達(dá)到設(shè)計要求。

  鉆探施工過程中質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)主要在生產(chǎn)機(jī)臺上,取決現(xiàn)場的技術(shù)能力,包括人力、設(shè)備、工具和質(zhì)量管理的工作水平。做好鉆探施工過程的質(zhì)量管理:

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,合理選擇鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù)。此項(xiàng)工作現(xiàn)場操作工人遵守完成;

 。2)加強(qiáng)檢查,掌握質(zhì)量的動態(tài)。此項(xiàng)工作機(jī)長、投資者和相關(guān)的部門按照計劃施實(shí)完成;

 。3)及時跟進(jìn)質(zhì)量情況的統(tǒng)計分析。此項(xiàng)工作全員來完成,通過自檢、互檢與大檢查,從中分析鉆孔達(dá)不到質(zhì)量要求的原因,采取措施,對癥下藥,避免重復(fù)出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題。

  加強(qiáng)鉆探工藝和質(zhì)量管理,要時刻對鉆探的操作過程進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格要求,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題分析原因,采取有效的防范措施。

  (四)開展5S活動

  鉆探機(jī)臺上要堅(jiān)持不懈地實(shí)施和推行5S活動,即“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”。保持機(jī)臺上清潔干凈,設(shè)備狀態(tài)良好,工具物品擺放整齊,打造一個良好的工作環(huán)境,有助于工作者保持良好的心態(tài),提高自身素質(zhì)和工作效率,保證安全生產(chǎn),也是讓操作者們形成良好的行為習(xí)慣。搞好機(jī)臺建設(shè),樹立學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的風(fēng)氣,這也很重要。

  (五)節(jié)能降耗提高勞動效率

  鉆探生產(chǎn)管理核心是穩(wěn)步打出優(yōu)質(zhì)鉆孔。而節(jié)能降耗提高勞動效率也是鉆探生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。提高機(jī)臺上的管理水平,一要提高設(shè)備的利用率,節(jié)能降耗,節(jié)約一度電、一滴水、一滴油;二要提高操作者技能和勞動效率,增加產(chǎn)出。機(jī)臺上還應(yīng)開展科學(xué)實(shí)踐活動,應(yīng)用先進(jìn)工藝和技術(shù),提高質(zhì)量降低成本,全員要積極參與,機(jī)長以身作責(zé)、狠抓落實(shí),工作定能取得實(shí)效。

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  地質(zhì)鉆探生產(chǎn)要均衡有序安排,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場地層、構(gòu)造復(fù)雜性,如力學(xué)不穩(wěn)定地層、水敏性地層、漏失地層、易溶地層和構(gòu)造發(fā)育等制定好施工方案。生產(chǎn)中盡量做到難、易和量的均衡分配。機(jī)臺上每個班組在每天內(nèi)按計劃完成一定量的進(jìn)尺(鉆進(jìn)米數(shù)),制度化一定嚴(yán)格執(zhí)行。這樣,可以更好的利用設(shè)備和時間,保證一定的生產(chǎn)量(鉆進(jìn)米數(shù)),提高機(jī)臺經(jīng)濟(jì)效果,有利于正常生產(chǎn)的秩序,并還可解決鉆探過程中搶進(jìn)尺引起彎曲度超差問題。注意均衡分配并不是講平均主義,是根據(jù)地層復(fù)雜性來均衡分配,機(jī)長必須重視。出現(xiàn)復(fù)雜地質(zhì)情況,要特殊對待,當(dāng)班者及時報告機(jī)長,由機(jī)長來調(diào)整生產(chǎn)任務(wù),使量的分解更確切均衡。

  在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場中,均衡有序開展鉆探生產(chǎn)顯得更為重要。機(jī)臺班組要有量的計劃,機(jī)長組織實(shí)施完成,投資股東們協(xié)助監(jiān)督。鉆孔生產(chǎn)重要的是質(zhì)量,圍繞這個問題,從實(shí)際出發(fā),因地制宜均衡量化,鉆進(jìn)時該快的快,該慢的慢,做到均衡有序,穩(wěn)步搞好鉆孔質(zhì)量、成本和生產(chǎn)時間的管理。

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  安全管理對于順利地開展地質(zhì)鉆探生產(chǎn)經(jīng)營活動來說,是極為重要的工作。發(fā)生災(zāi)害事故,對人身財產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營都會帶來巨大的損失,因此,鉆探施工安全管理優(yōu)為重要。安全管理的原則和作用全員要充分理解,努力消除一切災(zāi)害事故。預(yù)防災(zāi)害事故程序?yàn)椋?/p>

  (1)預(yù)先了解危險源及期危險因素;

 。2)預(yù)測由于這種危險所造成的災(zāi)害事故;

 。3)推測災(zāi)害事故發(fā)生后帶來的危害;

  (4)根據(jù)這些預(yù)想、預(yù)測和預(yù)先估計的條件,決定最佳預(yù)防方案;

  (5)執(zhí)行預(yù)防措施;

  (6)對預(yù)防結(jié)果進(jìn)行評價;

 。7)最終鑒定,并對今后必要改善提供新情報。做到預(yù)防為主,消除勞動生產(chǎn)過程中的不安全因素,教育員工,提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識,加大實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的力度,獎罰分明,堅(jiān)持“三不放過”的原則,防范于未然。

  二、結(jié)語

  地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理是一項(xiàng)較復(fù)雜的工作。機(jī)臺為核心機(jī)長負(fù)責(zé)人制,要全面綜合考慮生產(chǎn)工作,又要抓機(jī)臺思想建設(shè),機(jī)長必須認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的理論,在地質(zhì)鉆探生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為本,重點(diǎn)應(yīng)圍繞“鉆孔質(zhì)量、成本、生產(chǎn)時間”三要素上開展工作。在地質(zhì)勘探中做好安全文明生產(chǎn),提高管理水平,確保優(yōu)質(zhì)孔率,降低鉆探成本的前提下,均衡有序安排,努力以最佳的手段,創(chuàng)造出地質(zhì)勘探史上新業(yè)績。

  參考文獻(xiàn):

  [1]武漢地質(zhì)科技管理干部學(xué)院,長春地質(zhì)學(xué)院,長春地質(zhì)學(xué)校.地質(zhì)設(shè)備管理(試用教材),1986.

  [2]吉林省地質(zhì)礦產(chǎn)局.機(jī)械巖心鉆探機(jī)長教材,1983.

  作者簡介:陳自軍(1957-),男,廣西310核地質(zhì)大隊(duì)工程師,研究方向:普查勘探尋找鈾太資源。

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