物業(yè)管理師

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成本預(yù)算的編制方法具體有哪些

2014-11-17 16:30 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  1、固定預(yù)算

  也稱增量預(yù)算或減量預(yù)算,是傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法。預(yù)算編出后,再預(yù)算期內(nèi)除特殊情況必須追加預(yù)算外一般不做變動(dòng)或更迭,具有相對固定性,編制簡單。

  假設(shè)前提是:1)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)必須的

  2)原有的各項(xiàng)開支都是合理的

  3)增加費(fèi)用預(yù)算是值得的

  2、彈性預(yù)算

  又稱變動(dòng)預(yù)算,這種預(yù)算隨著物業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)水平的不同可以作相應(yīng)的調(diào)控,具有伸縮性,根據(jù)業(yè)務(wù)量的多少,列出幾個(gè)不同水平的費(fèi)用預(yù)算。

  主要方法:1)列表法,又稱多水平法

  2)公式法,y=a+bx,=固定成本+變動(dòng)成本金額×業(yè)務(wù)量

  3、零基預(yù)算

  西方國家廣泛使用,在每一預(yù)算期對任何一項(xiàng)預(yù)算開支項(xiàng)目,不考慮以往費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用額,所有預(yù)算支出均以零為出發(fā)點(diǎn),一切從實(shí)際需要與可能出發(fā),在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制成本預(yù)算。

  4、滾動(dòng)預(yù)算

  包括逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)、混合滾動(dòng)。

  5、概率預(yù)算

  對成本預(yù)算編制中涉及的諸多變量(價(jià)格、業(yè)務(wù)量等)在一定范圍內(nèi)的變動(dòng)作出近似的估計(jì),從而使預(yù)算的編制更為符合實(shí)際。

責(zé)任編輯:memo
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