物業(yè)管理師

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CRM對企業(yè)的作用

2014-11-14 14:04 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  CRM這一創(chuàng)造性和領(lǐng)先性的管理理念和手段在新時期推動了企業(yè)銷售與服務(wù)組織的日常運(yùn)作,為市場營銷策劃提供了定量的、客觀的依據(jù)。

  CRM能夠提高企業(yè)、員工對客戶的響應(yīng)、反饋速度和應(yīng)變能力

  CRM對客戶的快速響應(yīng)體現(xiàn)在“一對一”銷售和服務(wù)的及時性上。簡單地說,一定要讓客戶在產(chǎn)生購買欲望或者服務(wù)請求最迫切的第一時間,能夠迅速找到一名最合適的員工來準(zhǔn)確處理、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)。知識再豐富的員工也存在知識盲區(qū)和經(jīng)驗(yàn)不足問題。能否讓知識和經(jīng)驗(yàn)并未達(dá)到完美狀態(tài)的員工也可以高效、準(zhǔn)確地對客戶提供報價、解決方案等反饋,其意義就顯得十分突出。CRM為員工提供了多種解決方法來面對這個問題。CRM還能夠有效地提高了企業(yè)、員工對客戶的應(yīng)變能力。

  CRM能夠整合客戶、企業(yè)和員工資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

  在CRM系統(tǒng)中,存在著客戶、企業(yè)、員工等各種資源。CRM一方面對資源分門別類存放,另一方面可以對資源進(jìn)行調(diào)配和重組。CRM可以根據(jù)需要圍繞某個方面去整合資源,并允許同時從其他多個角度探尋資源的相關(guān)屬性。CRM可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,針對不同的客戶、不同員工和不同的業(yè)務(wù)類型,設(shè)計(jì)不同的業(yè)務(wù)流程。

  CRM能夠改善企業(yè)服務(wù)、提高客戶滿意度

  服務(wù)管理是CRM的核心業(yè)務(wù)組成部分。CRM強(qiáng)調(diào)服務(wù)是個性化的,是提高客戶對企業(yè)滿意度的重要方式。在CRM中,服務(wù)管理是企業(yè)整體營銷中的一個重要環(huán)節(jié)。CRM把營銷思想不僅引入到企業(yè)的銷售組織,還引入到企業(yè)的服務(wù)組織,并強(qiáng)調(diào)內(nèi)外兼修的營銷思想,同時減少了部門壁壘所帶來的內(nèi)耗,從而改善企業(yè)的服務(wù)能力和質(zhì)量。

  CRM能夠提高企業(yè)銷售收入

  區(qū)別于其他以產(chǎn)品為中心應(yīng)用于企業(yè)后端組織的管理理念,CRM主要應(yīng)用于企業(yè)前端組織(例如銷售/租賃組織、服務(wù)組織、市場營銷組織)。CRM的本質(zhì)是客戶價值差別化管理,識別客戶價值的差別化和需求差別化,使管理者能夠目標(biāo)明確、采用最合適的方法對最具價值的客戶和最具成長性的客戶不斷創(chuàng)收,開發(fā)一般客戶和潛在客戶,對低于邊際成本的客戶找到問題所在和原因。

責(zé)任編輯:RDX
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