物業(yè)管理師

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2014物業(yè)管理師復(fù)習(xí)資料:物業(yè)現(xiàn)狀分析

2014-03-20 14:09 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  物業(yè)現(xiàn)狀分析

  物業(yè)現(xiàn)狀分析就是對(duì)整個(gè)物業(yè)的物理狀況及運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,分析物業(yè)運(yùn)行預(yù)算,研究物業(yè)當(dāng)前的管理策略和工作程序狀況,這是實(shí)際估計(jì)物業(yè)租賃價(jià)值的第一步。分析現(xiàn)狀物業(yè)之前,應(yīng)對(duì)一個(gè)物業(yè)的結(jié)構(gòu)、外觀、設(shè)備等狀況進(jìn)行各項(xiàng)檢查,詳細(xì)查清下列有關(guān)的項(xiàng)目并仔細(xì)地記錄其結(jié)果:

  1.建筑物內(nèi)有多少套或多少平方米可出租房屋。如果是住宅,每套房屋的面積有多大、居室數(shù)目有多少。

  2.物業(yè)令人滿意程度(外觀印象、建成年代、建筑形式、平面布局、通道、公共空間、租戶的特征)如何。

  3.可出租物業(yè)的吸引力(平面布局、方位、視野、設(shè)備、附屬設(shè)施、總體的現(xiàn)代化程度)如何。

  4.建筑物的實(shí)體(屋頂、墻體、樓板、門(mén)窗、樓梯、電梯)狀況如何。維修得怎樣。維修是否及時(shí)。廢棄的部分能修好嗎。功能上有不當(dāng)?shù)牡胤侥芊窦m正。有無(wú)需要請(qǐng)結(jié)構(gòu)工程師來(lái)進(jìn)行安全鑒定的問(wèn)題。

  5.建筑物的室內(nèi)裝飾、公共空間、衛(wèi)生設(shè)備、供暖設(shè)施、供電系統(tǒng)等的狀況如何。

  6.提供有什么樣的休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所及設(shè)施。它們的實(shí)體及外觀狀況如何。

  7.土地與建筑物的關(guān)系(如停車(chē)場(chǎng)、分區(qū)規(guī)劃)如何。建筑物及土地可否使用的更為合理有效。

  8.建筑物的現(xiàn)行管理標(biāo)準(zhǔn)是什么。在租戶選擇、購(gòu)買(mǎi)控制、租金收繳、維修及管理等方面的現(xiàn)行政策和程序如何。

  9.當(dāng)前的出租率、租金水平及租戶構(gòu)成如何。

  10.當(dāng)前物業(yè)管理師的情況如何。每個(gè)人的工作態(tài)度、能力、學(xué)習(xí)及目標(biāo)怎樣。

責(zé)任編輯:瑪門(mén)
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