關(guān)于更新儲(chǔ)備金的幾點(diǎn)爭(zhēng)議及說(shuō)明：

　　1�睒I(yè)主費(fèi)用負(fù)擔(dān)過(guò)重的疑慮目前，很多物業(yè)管理公司在核算管理費(fèi)用時(shí)，總覺(jué)得更新儲(chǔ)備金是一個(gè)較大的費(fèi)用項(xiàng)目，總顧忌于業(yè)主的承受力而不予核算或人為地減少其數(shù)額。實(shí)際上，這里有一個(gè)財(cái)產(chǎn)關(guān)系需要澄清：表面上看，儲(chǔ)備金是業(yè)主的一項(xiàng)費(fèi)用支出，但實(shí)質(zhì)上這筆支出卻是業(yè)主財(cái)產(chǎn)的積累，就好像業(yè)主每月在銀行存了一筆錢一樣。不考慮物價(jià)上漲因素，物業(yè)隨著使用年限的增長(zhǎng)，設(shè)備逐漸老化，物業(yè)的價(jià)值在貶低，但儲(chǔ)備金的逐年積存，將正好抵消了這一貶值的部分，這恰恰是使物業(yè)保值的一種管理舉措。加之儲(chǔ)備金的核收考慮了物價(jià)上漲因素（即每年要根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)進(jìn)行調(diào)整），因而物業(yè)的升值因儲(chǔ)備金的存在才真正得以實(shí)現(xiàn)。

　　再者，儲(chǔ)備金的核收完全是出于業(yè)主的利益考慮。管理者不僅要考慮業(yè)主的現(xiàn)時(shí)利益（所謂“費(fèi)用負(fù)擔(dān)”）。更應(yīng)當(dāng)為業(yè)主的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，二三十年之后，如果由于缺少更新資金而使空調(diào)停機(jī)，十幾層以上的大廈電梯停運(yùn)，水電設(shè)施帶險(xiǎn)運(yùn)行，那將是管理者的失敗。

　　對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，交納儲(chǔ)備金等于在為后人積累財(cái)富，因?yàn)檫@筆金融資產(chǎn)是歸業(yè)主自己所有的。