物業(yè)管理師

當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 物業(yè)管理師 > 復習指導 > 正文

物業(yè)經(jīng)營管理考點解析:組織物業(yè)管理的嚴密架構

2017-06-29 16:26 來源:建設工程教育網(wǎng) 打印 | 收藏 |
字號

| |

  一個嚴密的組織架構是物業(yè)管理公司維持高效動作的基本保證,管理公司的日常工作都是比較簡單的。因此,對于普通員工來說只要分工到位,職責明確就可以了,關鍵是協(xié)調和應變,這就需要高層管理人員具有相當?shù)乃刭|和經(jīng)驗。管理公司的組織架構通常包含以下幾個部門:

  1、行政部:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,行政秘書,文員,電腦操作員。

  負責整個公司的統(tǒng)籌、協(xié)調工作;人事安排及處理投訴咨詢事務。

  2、財務部:經(jīng)理,會計師,出納,采購員。

  負責財務預結算;代收管理費;制作收支平衡報告;采購。

  3、工程部:經(jīng)理,電腦工程師,機電工程師,技術員。

  負責所有設備的日常操作及維護保養(yǎng);處理突發(fā)事故。

  4、保安部:經(jīng)理,保安員。

  負責日常保安工作;處理突發(fā)事件。

  5、清潔部:經(jīng)理,園藝師,清潔員。

  負責公共地方之清潔工作;垃圾處理;綠化維護。

  6、業(yè)務部:經(jīng)理,業(yè)務員,公關員。

  負責租售代理及其他有償服務;公共關系維系及拓展。

  在實際運作時,可根據(jù)經(jīng)營項目的規(guī)模大小適當調整部門設置,如規(guī)模小的可將財務部和業(yè)務部歸并到行政部,如同時管理幾個物業(yè)的,則可在行政部之上設總經(jīng)理公室或將人事部獨立到總部去等等。各部門人員的配置是要根據(jù)物業(yè)規(guī)模的大小來定,通常保安部和清潔部需要人員最多。行政部,工程部和保安部應該有負責人24小時輪流值班以備不測。

我要糾錯】 責任編輯:芝士布丁君
班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學習效果;

經(jīng)典班次組合 專家在線答疑!

特色通關班:當期考試結束后一周關閉
特色無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

4大班次+考前模擬題+1套預測試題

智能交互課件 階段測試點評!

精品通關班:當期考試結束后一周關閉
精品無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

考前模擬題+2套預測試題+考前沖關寶典

名師定期直播 一對一跟蹤教學

實驗通關班:當期考試結束后一周關閉
實驗無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

考前模擬題+3套預測題+沖關寶典+考前重點

大數(shù)據(jù)分析小灶教學 私人定制服務!

定制通關班:當期考試結束后一周關閉
定制無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

以知識點為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測試點評

報同科目輔導 享7折優(yōu)惠!

最新資訊
版權聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部