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物業(yè)管理師知識(shí)點(diǎn):馬太效應(yīng)

2017-09-08 13:45 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  馬太效應(yīng)是指好的愈好、壞的愈壞,多的愈多、少的愈少的一種現(xiàn)象,來自于圣經(jīng)《新約·馬太福音》中的一則寓言:一個(gè)富翁給他的三個(gè)仆人每人一錠銀子去做生意。一年后他召集仆人想知道他們各自賺了多少,其中第一個(gè)人賺了十錠,第二個(gè)人賺了五錠,最后一個(gè)人用手巾包了那錠銀子,捂了一年沒賺一個(gè)子兒,這位富翁就命令后者把那錠銀子交給賺錢最多者。該書第二十五章說:“凡有的,還要加給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來。”

  1973年,美國(guó)科學(xué)史研究者莫頓用這句話概括了一種社會(huì)心理現(xiàn)象:“對(duì)已有相當(dāng)聲譽(yù)的科學(xué)家作出的科學(xué)貢獻(xiàn)給予的榮譽(yù)越來越多,而對(duì)那些未出名的科學(xué)家則不承認(rèn)他們的成績(jī)。”莫頓將這種社會(huì)心理現(xiàn)象命名為“馬太效應(yīng)”。老子《道德經(jīng)》日:“天之道,損有余而補(bǔ)不足。人之道則不然,損不足以奉有余。孰能有余以奉天下,唯有道者。”意思是:蒼天的常理是用富余的去補(bǔ)足缺失的,而人的常理卻不是,是以不足的去滿足富余的,誰能以富余去滿足天下,就是得道的人。馬太效應(yīng)在中、西方文化中都揭示了一個(gè)不斷增長(zhǎng)個(gè)人和企業(yè)資源的需求原理,是影響企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成功的一個(gè)重要法則。

  馬太效應(yīng)在任何個(gè)體、群體或地區(qū),一旦在某一個(gè)方面(如金錢、名譽(yù)、地位等)獲得成功和進(jìn)步,就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì),就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步?梢婑R太效應(yīng)對(duì)于領(lǐng)先者來說就是一種優(yōu)勢(shì)的累計(jì),當(dāng)你已經(jīng)取得一定成功后,那就更容易取得更大的成功。強(qiáng)者總會(huì)更強(qiáng),弱者反而更弱。強(qiáng)者隨著積累優(yōu)勢(shì),將有更多的機(jī)會(huì)獲得更大的進(jìn)步和成功。在人際關(guān)系的建立與維系中,馬太效應(yīng)提醒我們:想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì),就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)目標(biāo)領(lǐng)域有強(qiáng)大對(duì)手的情況下,就要另辟蹊徑,找準(zhǔn)對(duì)手的弱項(xiàng)和自己的優(yōu)勢(shì)。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:Toffee
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