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復(fù)習(xí)資料:《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》有用看看

2015-01-19 17:13  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

  復(fù)習(xí)資料:《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》

  1.FI模式的優(yōu)點(diǎn):有廣泛的適用范圍;能夠廣泛吸引經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的私營部門或非官方投資者,參與產(chǎn)品的產(chǎn)出;吸引私人部門知識(shí)、技術(shù)和管理方法,提高公共項(xiàng)目的效率和降低產(chǎn)出成本,便社會(huì)資源配置更加合理化;最大優(yōu)勢(shì)在于是政府公共項(xiàng)目投融資和建設(shè)管理方式的重要制度創(chuàng)新;

  2.成本管理原則:全過程成本管理原則;系統(tǒng)性成本管理原則;動(dòng)態(tài)成本管理原則;成本管理責(zé)任制原則;

  3.承包企業(yè)的項(xiàng)目成本管理體系應(yīng)包括兩個(gè)層次的管理職能:企業(yè)管理層的成本管理;項(xiàng)目管理層的成本管理;

  4.目成本管理工作流程:一是總體工作流程;二是單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程;

  5.照動(dòng)態(tài)成本管理原則和成本管理的內(nèi)容,承包企業(yè)的項(xiàng)目成本管理流程具體包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等;

  6.本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類。

責(zé)任編輯:lala
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