【招標(biāo)師考試】項目管理與招標(biāo)采購第一章：項目人力資源管理

　　招標(biāo)師考試：2014年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了一些《項目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點，希望對您有所幫助。

　　6.項目人力資源管理

　　（1）概念

　　項目人力資源管理是指根據(jù)項目目標(biāo)，采用科學(xué)方法對項目人力資源進(jìn)行有效規(guī)劃、開發(fā)、配置、評價和激勵等方面的工作。

　�。�2）人力資源管理內(nèi)容

　　1）對外在因素（即人員數(shù)量及其專業(yè)構(gòu)成比例等量的方面）的管理，就是要通過合理調(diào)配人力資源，滿足項目目標(biāo)和具體工作需要；

　　2）對內(nèi)在因素（即人員心理和行為等質(zhì)的方面）的管理，就是要通過評價、激勵等手段，充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，做到人盡其用。

　�。�3）項目人力資源管理工作過程

　　1）項目組織與人力資源計劃

　　人力資源計劃是通過科學(xué)分析和預(yù)測，對項目工作過程的人力資源管理工作做出的總體性安排，具體包括制定組織規(guī)劃（明確組織結(jié)構(gòu)形式、分工及授權(quán)等）、制定人員配備計劃、制定團(tuán)隊成員開發(fā)計劃（培訓(xùn)、考評和激勵等）。

　　2）人員選擇及配備

　　3）項目團(tuán)隊建設(shè)