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招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解

2016-04-05 16:50  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

2016年招標(biāo)師合同管理知識(shí)點(diǎn)

招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解

招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解,是指在建構(gòu)合同體系之前,通過明確工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)的總體目標(biāo)以及合同總體需求,分析項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、管理特征等,并結(jié)合市場因素、競爭性因素等,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確定項(xiàng)目相應(yīng)階段合同種類、數(shù)量的過程。

總體合同結(jié)構(gòu)分解的目標(biāo)是明確項(xiàng)目相關(guān)的所有合同的種類及數(shù)量,核心是確定招標(biāo)合同單元。

經(jīng)過總體合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)達(dá)到的效果包括①明確項(xiàng)目相關(guān)所有合同的種類、數(shù)量,并確定合同主體。

②合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標(biāo)合同單元,招標(biāo)合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項(xiàng)目所有工作。

③合同分解的成果應(yīng)以書面形式固定,并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達(dá)。

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