我國節(jié)能燈產(chǎn)量占世界的80％，其中80％的鎢絲來自“虹鷺”。6月15日“虹鷺”成立博士后工作站，為企業(yè)增添強勁技術(shù)支持本報訊6月15日上午，廈門虹鷺鎢鉬工業(yè)有限公司舉行博士后科研工作站揭幕儀式。這意味著廈門不但是全國鎢鉬材生產(chǎn)基地，也是科研基地。

　　“虹鷺”獨領(lǐng)風(fēng)騷從上世紀80年代末開始，我國有9家鎢絲制造企業(yè)引進國外先進設(shè)備進行技術(shù)改造。1995年“虹鷺”投資8000萬元在集美建設(shè)二期工程，引進國外設(shè)備，是9家企業(yè)中最后一家引進的。幾年之后，先引進的企業(yè)沒有顯示出先發(fā)制人的優(yōu)勢，倒是“虹鷺”后發(fā)制人，由一個名不見經(jīng)傳的企業(yè)成為國內(nèi)行業(yè)龍頭。2000年起，公司的產(chǎn)品銷量、質(zhì)量和經(jīng)濟效益連續(xù)四年位居同行第一，躋身全球鎢鉬絲企業(yè)三強之列。其他企業(yè)普遍不景氣，有的停產(chǎn)，有的關(guān)門。有兩家企業(yè)投靠到“虹鷺”的母公司“廈門鎢業(yè)”旗下，分別改名為“虹飛”公司和“虹波”公司，成為“虹”姓家族成員�，F(xiàn)在還有一家也要加入，正在洽談中。

　　引進策略獨樹一幟引進、消化、吸收、改建、提高，同樣是引進國外先進設(shè)備，“虹鷺”的策略獨樹一幟。人家都是從國外某企業(yè)完整地引進生產(chǎn)線，“虹鷺”則是采用“點菜拼盤”的方式，分別引進日本、韓國、加拿大、美國的設(shè)備。拼接后的生產(chǎn)線博采眾長，更具優(yōu)勢，但比成套引進風(fēng)險大，難度大。“虹鷺”通過技術(shù)創(chuàng)新，攻克了一道道難題。國外廠家看了之后反而要求購買。“虹鷺”的市場策略也與眾不同。他們預(yù)測到節(jié)能燈將來是市場熱點，于是大力開發(fā)節(jié)能燈鎢絲。市場預(yù)測與后來的情況完全吻合，我國已經(jīng)是節(jié)能燈的生產(chǎn)大國，產(chǎn)量占世界的80％，其中80％的鎢絲來自“虹鷺”。

　　“博士后”讓科研進入新境界今年“虹鷺”將擴大生產(chǎn)規(guī)模，沖刺世界細鎢絲產(chǎn)量最大的目標。估計全年產(chǎn)量可達50億到60億米，超過同在世界前三強的國外兩家企業(yè)�！昂琥槨钡漠a(chǎn)品從普通照明轉(zhuǎn)到了特種照明，如節(jié)能燈等；現(xiàn)在正在拓展非照明領(lǐng)域，如微波爐、電視機、復(fù)印機、高檔汽車玻璃等，這些都屬特種鎢絲，技術(shù)含量高。

　　“虹鷺”雖然建立了一支科研隊伍，經(jīng)驗較為豐富，但總還覺得缺少理論高度和微觀深度。博士后科研工作站的成立剛好彌補了這方面的不足�！昂琥槨笨偨�(jīng)理莊志剛說：“事先已經(jīng)有二位博士后來實習(xí)。博士后和研究生、本科生就是不一樣，能夠從理論高度和微觀深度解決企業(yè)面臨的技術(shù)問題。”

　　作者：涂孝宏