1、對造價工程師在項目造價管理中地位和作用的認識

　　在項目投資多元化、提倡建設(shè)項目全過程造價管理的今天，無疑造價工程師的作用和地位日趨重要。在國際上，如英聯(lián)邦國家的項目業(yè)主一般喜歡聘請工料測量師，協(xié)助業(yè)主進行全過程的工程造價管理，工料測量師一般被業(yè)主稱為“費用經(jīng)理”。但是，造價工程師在建設(shè)項目中到底起到多大作用呢，意大利經(jīng)濟學(xué)家 PARETO（1848-1923）發(fā)現(xiàn)了一種稱為 PARETO 分配定律的曲線。該曲線應(yīng)用于包含有大量組成部分的活動，該定律認為約 20%的組成元件包含了總造價的 80%，見圖 1.該定律對工程造價的含義有以下幾方面：

　　（1）當(dāng)建筑物形狀已定及設(shè)計過程已完成 20%時，80%的建筑物總造價已經(jīng)確定；

　�。�2）在初步?jīng)Q定已經(jīng)做出后，造價工程師的作用被限制在剩下的 20%的造價中；

　　（3）按“估價設(shè)計造價（亦稱”自下而上“）”思想（圖 2 所示）指導(dǎo)下，造價工程師只能對建筑物總造價的 20%發(fā)生作用，而建筑師卻控制著總造價的 80%；

　�。�4）按“相對于造價進行設(shè)計（亦稱自上而下）”的思想（圖 3 所示）指導(dǎo)下，造價工程師發(fā)揮的作用應(yīng)該會大于 20%，但這也是因為業(yè)主最先有一個投資限額的條件下，經(jīng)過可行性研究而起到的作用，通過造價工程師的理論而起的能動作用（如對設(shè)計的優(yōu)化）也不會很大。引入這個定律當(dāng)然不是否定造價工程師的作用，恰恰相反，明確造價工程師的作用后，使我們更加清楚，造價工程師努力的方向，那就是引導(dǎo)業(yè)主盡量采用“相對于造價進行設(shè)計”的思想。造價工程師應(yīng)充分發(fā)揮能動作用，盡可能性通過造價工程師的努力不斷優(yōu)化設(shè)計、能動地影響設(shè)計，為項目的投資控制起到盡可能大的作用。

　　2、造價工程師的發(fā)展方向

　　在“E 變”時代，工程造價事業(yè)同樣也離不開計算機的應(yīng)用，而目前在造價方面的應(yīng)用大概處于這樣的狀況：第一類也是最基本的、技術(shù)上也是最成熟的應(yīng)用，即預(yù)算軟件，一般是需輸入定額編號及工程量；第二類軟件是專門針對工程量的計算、鋼筋的計算，如工程量輔助計算軟件、鋼筋輔助計算軟件，這類軟件雖然也需人工輸入圖紙的特征及尺寸，但不僅大大節(jié)省了工作量，同時也提高了結(jié)果的準(zhǔn)確性。隨著定額的“量價分離”、“實物法”及工程量清單計價辦法的實施，工程量等的計算日趨繁雜，工作量也大大增加，在工作中已離不開計算機及這些軟件的應(yīng)用。工程造價人員該如何面對，筆者認為工程造價人員的工作重心應(yīng)該向如下幾個方向發(fā)展：

　�。�1）因為大量繁雜的、基礎(chǔ)的工作被電腦所代替，從實踐角度應(yīng)逐漸向市場信息的收集、定額的換算、補充定額方面發(fā)展，特別在工程量清單招標(biāo)和投標(biāo)制度下，還應(yīng)向工程量清單的編制上發(fā)展，若在投標(biāo)單位工作，應(yīng)向報價（即清單項目單價估算）方面發(fā)展。

　　（2）為最大限度發(fā)揮造價人員在建設(shè)項目管理中的作用，應(yīng)盡可能向項目建設(shè)的前期工作發(fā)展，特別注重與設(shè)計的配合（如前所述，或者是“相對造價進行設(shè)計”，或者是“估價設(shè)計造價”），如能動地去影響優(yōu)化設(shè)計、工作重心放在對工程造價的控制上、提高造價工作的精確度上，工作精度越高越能代表造價工程師的工作水平，當(dāng)然就越有利于業(yè)主的投資控制。

　　（3）工程造價工作，離不開合同，特別是在市場經(jīng)濟的今天，合同對參與項目建設(shè)的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價工作，在投標(biāo)報價、工程結(jié)算中又都離不開合同，所以造價人員應(yīng)努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問、智囊團。同時也應(yīng)盡量使自己具備法律、經(jīng)濟、施工技術(shù)、信息交流等方面的知識。

　　參考文獻

　　[1] 第一澳中財團。國際工程管理與材料。內(nèi)部交流資料，1994.

　　[2] 陳建國主編。工程計量與造價管理[M].上海：同濟大學(xué)出版社，2001.

　　碧森尤信　作者出自: 高顯義 臧漫丹