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施工項(xiàng)目重要崗位人員監(jiān)督管理的對(duì)策

2014-09-17 15:52  建設(shè)工程教育網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

 。ㄒ唬┲蔚赖路谰,消除動(dòng)因

  項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部接觸的信息量大,見多識(shí)廣,思想變化快,主體意識(shí)強(qiáng),在行動(dòng)中追求自我支配、自主決策,在理想抱負(fù)上追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。按照中鐵二局集團(tuán)公司構(gòu)建懲防體系的要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入企業(yè)重要工作日程,進(jìn)行規(guī)劃、部署、落實(shí)、檢查和考核,著力研究和解決反腐倡廉工作的重大問題,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的各級(jí)管理人員嚴(yán)格教育、監(jiān)督和管理。力求把項(xiàng)目創(chuàng)先爭優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等主題活動(dòng)納入爭創(chuàng)廉潔工程示范線活動(dòng)中進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、部署和落實(shí)。并結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,將監(jiān)督重點(diǎn)放在項(xiàng)目權(quán)力比較集中、管理較薄弱、容易發(fā)生問題,特別是職務(wù)性違規(guī)違紀(jì)問題易發(fā)和多發(fā)的崗位。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),突出一個(gè)“防”字,建立以“思想道德、制度機(jī)制和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防范”為重心的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制。通過上黨課、民主評(píng)議,廉政談話、誡勉談話、觀看警示片和企檢共建等形式,極積預(yù)防職務(wù)犯罪,倡導(dǎo)向上的生活情趣,創(chuàng)造良好的廉潔文化氛圍。

 。ǘ┩晟苾(nèi)控制度,強(qiáng)化監(jiān)督制約

  當(dāng)前,權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控的制度中還存在不少薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè),通過對(duì)重要崗位涉及的管理制度進(jìn)行認(rèn)真梳理與分析,修訂與完善,達(dá)到對(duì)權(quán)力的制約與制衡。查找項(xiàng)目管理中容易發(fā)生不廉潔行為的“監(jiān)控點(diǎn)”,在項(xiàng)目崗位人員中,采取調(diào)查問卷、個(gè)別談話和召開座談會(huì)的形式,進(jìn)行“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”,著力形成以各種權(quán)力為點(diǎn)、以業(yè)務(wù)流程為線、以制度措施為面的有效防控機(jī)制。并對(duì)照監(jiān)控點(diǎn),從崗位職責(zé)履行的角度,查找控制點(diǎn)執(zhí)行過程中權(quán)力運(yùn)行的合法、合理、合規(guī)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。通過紀(jì)監(jiān)審合署辦公,整合監(jiān)督資源,定期召開監(jiān)督部門聯(lián)席會(huì)議,交流監(jiān)管信息,分解落實(shí)整改措施,對(duì)權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),采取下達(dá)整改通知書或建議書,督促部門、崗位制定整改措施并跟蹤回訪落實(shí)。

  (三)加強(qiáng)權(quán)力制衡,規(guī)范從業(yè)行為

  在完善現(xiàn)有重點(diǎn)權(quán)力運(yùn)行管理制度的基礎(chǔ)上,突出權(quán)力分配、民主決策、決策執(zhí)行、過程監(jiān)督、運(yùn)行公開等過程監(jiān)控,決策上實(shí)行一把手末位表態(tài)制和票決制。健全完善議事制度,嚴(yán)格按照中鐵二局二公司下發(fā)的黨政會(huì)簽制度要求,明確界定重要事項(xiàng)的范疇,形成項(xiàng)目重要事項(xiàng)目錄,凡討論決定重要事項(xiàng),實(shí)行一把手末位表態(tài)制和票決制,發(fā)揮相互監(jiān)督、相互制衡的作用;重要事項(xiàng)建立辦事公開制度,實(shí)行辦理程序在辦事前公示、辦理過程在關(guān)鍵環(huán)節(jié)公示、辦理結(jié)果在辦結(jié)后公示,接受組織和群眾監(jiān)督,未按規(guī)定公示的,視為違規(guī);重要事項(xiàng)建立辦事雙人負(fù)責(zé)制度,在辦理重要事項(xiàng)上,嚴(yán)格要求兩人以上共同負(fù)責(zé)辦理,互相監(jiān)督、互相制約;強(qiáng)化重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理人員交流、輪崗、回避等措施,要從預(yù)防管理干部出問題的角度,進(jìn)一步加大干部交流、輪崗、回避的力度,尤其是加強(qiáng)關(guān)鍵崗位的交流。著力解決“一崗定終生”問題,重點(diǎn)對(duì)管人、管財(cái)、管物等重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理干部,根據(jù)任職年限長短,實(shí)行硬性的交流輪崗。

 。ㄋ模┘哟髴椭瘟Χ龋袑(shí)真追實(shí)究

  根據(jù)效能監(jiān)察、成本督察、財(cái)務(wù)和審計(jì)等部門在鐵路工程“三整治一提高”活動(dòng)中的督察情況,組織相關(guān)部門對(duì)虧損項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)其勞務(wù)分包、物資設(shè)備的采購、機(jī)械設(shè)備的租賃、廢舊物資的處理等合同、協(xié)議和結(jié)算憑證,從現(xiàn)金流方向及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)調(diào)查核實(shí),在查清原因,分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,決不護(hù)“短”,按照責(zé)任追究辦法,對(duì)相關(guān)人員切實(shí)真追實(shí)究。同時(shí),要從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的“交際圈”、“娛樂圈”中發(fā)現(xiàn)利益鏈,從他們消費(fèi)水平,家庭收支情況等方面發(fā)現(xiàn)不廉潔的蛛絲馬跡,對(duì)相關(guān)人員該提醒的提醒,該批評(píng)的批評(píng),該處理的處理,決不患得患失,姑息遷就。按照“一案兩報(bào)告”分析制度的要求做好責(zé)任追究的延伸教育,警醒廣大領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)責(zé)任感,認(rèn)清自已所擔(dān)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。

  綜上所述,對(duì)項(xiàng)目重要崗位人員的監(jiān)管,要以治財(cái)為重點(diǎn),以管人為根本,以教育為前提,以懲戒為警示,以制度為保障,切實(shí)加大從源頭上預(yù)防項(xiàng)目發(fā)生行為,有效遏制現(xiàn)象的發(fā)生,通過教育、制度、監(jiān)督并舉,不斷提高重要崗位人員自身素質(zhì)和自我約束能力,為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

責(zé)任編輯:lwg
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