建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提，更是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事。在施工生產(chǎn)中缺乏良好的安全意識(shí)以致發(fā)生安全事故，必將給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，給企業(yè)的效益造成影響，給國(guó)家建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展形成阻礙，甚至進(jìn)而危及社會(huì)穩(wěn)定和改革開(kāi)放的大局。為防患于未然，我們需要對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)作深入了解，然后有的放矢地制訂安全管理對(duì)策。

1．建筑業(yè)特點(diǎn)

長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)都被公認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)，事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。一起事故的發(fā)生，從企業(yè)發(fā)展方面來(lái)看，不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失，更讓企業(yè)在今后的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中受到影響從社會(huì)層面來(lái)看，更關(guān)系到社會(huì)的安定。因此，作為施工企業(yè)，加大安全管理力度，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責(zé)任與要求。與此同時(shí)，建筑業(yè)本身所特有的流動(dòng)性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天和高空作業(yè)多等特點(diǎn)，也導(dǎo)致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全。

2．建筑施工企業(yè)的安全警理難度

近年來(lái)，政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面，加大了監(jiān)督與控制的力度一方面，通過(guò)制定許多安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程來(lái)規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。另一方面，通過(guò)責(zé)任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施，加大安全監(jiān)督控制的力度。這些措施促使著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。但我們也應(yīng)該看出，有很多影響到施工安全的本質(zhì)問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決。一方面，建筑施工企業(yè)的起點(diǎn)要求低，導(dǎo)致本企業(yè)的作業(yè)人員，往往都是通過(guò)老鄉(xiāng)介紹，剛放下鋤頭，就進(jìn)場(chǎng)扛上鋼筋的。這些工人很多對(duì)建筑行業(yè)連基本的認(rèn)識(shí)都沒(méi)有，對(duì)自已班組的基本安全要求，更是一無(wú)所知，更談不上自我保護(hù)的意識(shí)了。

另一方面，工程本身的規(guī)劃、工期的安排，都存在很多主觀因素。而設(shè)計(jì)也只能通過(guò)勘探的相關(guān)資料進(jìn)行設(shè)計(jì)，但勘探的地質(zhì)情況無(wú)法代表所施工區(qū)域的地質(zhì)情況，再加上自然環(huán)境多變等因素的影響，很容易導(dǎo)致工程施工過(guò)程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方，則是直接面對(duì)所有累積著的隱患的生產(chǎn)控制方。而在生產(chǎn)過(guò)程中，日夜趕工、設(shè)備老化或故障、經(jīng)驗(yàn)不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過(guò)程的交叉等，又加大了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的概率。

3．安全管理與控制措施

3．1安全管理體制的建立與落實(shí)

要想生產(chǎn)安全管理到位，制度的建立是重中之重。只有分部門(mén)分人員地建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，才能使得各崗位的人員，都知道自己的安全職責(zé)，都明白自己本崗位所要做的事情，才能有意識(shí)地做好自己的安全工作。而通過(guò)這樣的制度建立與落實(shí)，才會(huì)眾志一心，共筑一道安全墻，才能把事故擋在墻外。

3．2安全意識(shí)的提高

在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，很多專(zhuān)職安全管理人員最煩惱、最頭痛的，不是發(fā)現(xiàn)不了隱患，而是發(fā)現(xiàn)了隱患，工人們居然無(wú)動(dòng)于衷。工人們安全意識(shí)很淡薄，一方面體現(xiàn)在他們常常用以往的“經(jīng)驗(yàn)”為借口要知道，以前這樣做，不發(fā)生事故，并不代表這樣做便是安全的。另一方面，工人們作業(yè)過(guò)程中，常常貪圖方便，圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。即使他們知道有危險(xiǎn)，也會(huì)有一種想法：雖然這樣做，有危險(xiǎn)，但不至于自己那么倒霉，偏偏發(fā)生在自己身上。正由于以上的那些思想的存在，導(dǎo)致在管理過(guò)程中，往往相同隱患頻繁發(fā)生，所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不及時(shí)。安全管理人員一到現(xiàn)場(chǎng)，就按規(guī)范作業(yè)，而安全員一離開(kāi)，又舊病復(fù)發(fā)。所有的這些問(wèn)題，主要都是因?yàn)樗麄�，沒(méi)有一種“我要安全的思想認(rèn)識(shí)，完全不能從內(nèi)心深處體會(huì)到自己危險(xiǎn)的處境。他們真正的是“無(wú)知者無(wú)畏”。很明顯，安全管理人員，不可能時(shí)刻盯著現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督。真正有效地安全管理模式，是從“我要他安全”的管理控制，想方設(shè)法轉(zhuǎn)換成他們自己自覺(jué)地“我要安全”。而這主要的管理手段就是通過(guò)安全教育，提高他們的安全意識(shí)。只有有效的安全教育，才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全，而不安全的作業(yè)方法，又會(huì)給自己帶來(lái)怎么樣的后果。有了這樣一種認(rèn)識(shí)之后，才會(huì)讓他們覺(jué)得寧愿再麻煩些，再辛苦些也要認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)定程序作業(yè)，從而無(wú)須安全人員旁站監(jiān)督也能自覺(jué)地遵守安全規(guī)范。

想要有很好的教育效果，一方面，要求專(zhuān)職安全管理人員，能了解工人的知識(shí)水平，教育過(guò)程要做到通俗易懂，生動(dòng)形象。另一方面，專(zhuān)職管理人員，還要有意識(shí)地收拾整理以往的事故案例，通過(guò)真實(shí)的案例，才能讓工人們從心底產(chǎn)生一種對(duì)違規(guī)作業(yè)的恐懼。而這些教育，要堅(jiān)持不中斷，還要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)更新教育的內(nèi)容。與此同時(shí)，安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)，在制止作業(yè)人員違規(guī)行業(yè)后，不能制止了事，而是應(yīng)該抓緊短暫的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人解釋為什么不能如此做，這樣做會(huì)有什么后果。只有這樣堅(jiān)持下去，才能讓工人們慢匾有種“我要安全”的意識(shí)。

3.3現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控

施工安全管理控制，不論制度與教育做得再好，如果現(xiàn)場(chǎng)失去控制，一切都是徒勞。現(xiàn)場(chǎng)才是安全生產(chǎn)的重中之重，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)出現(xiàn)的隱患，才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，現(xiàn)場(chǎng)的管理，照得極為重要。但在現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，又存在這樣的一個(gè)問(wèn)題：經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，只能從以往的經(jīng)驗(yàn)中去管理控制現(xiàn)場(chǎng)，局限于經(jīng)驗(yàn)，而無(wú)法更進(jìn)一步通過(guò)理論性的思維方式，發(fā)現(xiàn)新隱患。而年輕的專(zhuān)職安全管理人員，往往又缺乏經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法很好地做到理論結(jié)合實(shí)際。如何有效地將理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，從各個(gè)角度發(fā)現(xiàn)安全隱患，成了現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程的關(guān)鍵所在。其實(shí)，在安全管理科學(xué)中，有一種事故理論能很好地用來(lái)指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督這理論給我們提供了一個(gè)查隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的思維方式，那就是：在看現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，多想一下這樣做，是否會(huì)導(dǎo)致能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移，而這種能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移時(shí)，是否落在就近的作業(yè)人員身上。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，都應(yīng)該想想能量與人這兩方面。從這兩個(gè)觀點(diǎn)人手、入眼，經(jīng)過(guò)這樣一種有意識(shí)的分析與鑒定，就能很容易查找出現(xiàn)場(chǎng)隱患，及時(shí)消除安全隱患，確保生產(chǎn)的安全。

3．4信息的溝通

工程施工過(guò)程，牽扯著各個(gè)單位，各個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員。而施工企業(yè)，是最直接的作業(yè)方，也是最了解現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，最清楚影響生產(chǎn)各方面因素的直接方。這就要求施工企業(yè)在接到設(shè)計(jì)圖紙后，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙的可行陛，及時(shí)把研究情況向設(shè)計(jì)反應(yīng)。而在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，更要緊隨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)地把現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些狀況向相關(guān)單位的人員反映。這樣，才能真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，如此，方能保證小問(wèn)題不擴(kuò)大，不影響正常的現(xiàn)場(chǎng)施工。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，它涉及了人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方方面面，是很繁瑣復(fù)雜的。而安全管理的最終目標(biāo)，就是要從從方方面面考慮，從一切可能性出發(fā)，采取一切措施，防止事故的發(fā)生。很多安全管理工作，看起來(lái)瑣碎。但正是這些瑣碎的工作，防止了事故發(fā)生。所以，在平常的安全管理過(guò)程中，不得有半點(diǎn)輕心與大意。做好建筑施工安全保證體系的建設(shè)，可以預(yù)防和控制施工傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失，使施工過(guò)程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度，從而有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。