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人工錄入體現(xiàn)實(shí)時(shí)SPC的實(shí)時(shí)性

2010-09-16 09:11 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  簡(jiǎn)單地理解,“實(shí)時(shí)SPC”中的“實(shí)時(shí)”性是指在規(guī)定時(shí)間內(nèi),系統(tǒng)的反應(yīng)能力。例如,通電話的過(guò)程中,如果實(shí)時(shí)性好,通話的雙方應(yīng)該感覺不到電話系統(tǒng)的存在,因?yàn)橐痪湓捳f(shuō)出去的同時(shí)對(duì)方立刻就能聽到,交流起來(lái)感覺跟當(dāng)面對(duì)話沒有太大差別;而如果實(shí)時(shí)性很差,對(duì)方必須得等上幾秒、幾十秒,甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能聽到你說(shuō)出的一句話,那么溝通過(guò)程就會(huì)很難受。這里,所謂的“實(shí)時(shí)”就反映在響應(yīng)速度上。時(shí)差越小,實(shí)時(shí)性就越高。通常,對(duì)實(shí)時(shí)性提出高要求的應(yīng)用環(huán)境具備這樣的特點(diǎn):活動(dòng)發(fā)生的時(shí)間性強(qiáng),要求在一定時(shí)刻從外部環(huán)境收集信息,再及時(shí)做出響應(yīng)。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō),一般情況下機(jī)器設(shè)備會(huì)不停地運(yùn)作,不停地生產(chǎn)或加工產(chǎn)品,在這種情況下,要使工廠良性運(yùn)轉(zhuǎn),在指定時(shí)間內(nèi)收集各種相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并在盡可能短的時(shí)間內(nèi)把分析結(jié)果反饋給相關(guān)人員是非常重要的。因此,毋庸置疑,制造活動(dòng)大都對(duì)時(shí)間性要求很高。

  SPC即“統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制”,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是用統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)SPC工具對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行管控,能夠讓生產(chǎn)一線的管理人員隨時(shí)了解當(dāng)前運(yùn)行的過(guò)程是否處于受控狀態(tài)。一旦過(guò)程發(fā)生異常事件,即“失控”狀態(tài),SPC系統(tǒng)能及時(shí)發(fā)出報(bào)警;沒有異常事件發(fā)生時(shí),即當(dāng)過(guò)程處于“受控”狀態(tài)時(shí),系統(tǒng)同樣能夠幫助我們準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況。這樣就可以做到事先預(yù)防,而不再依賴傳統(tǒng)的事后檢查。SPC工具正是通過(guò)這樣的方式幫助制造企業(yè)降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量不斷改進(jìn)的。

  既然我們說(shuō)SPC倡導(dǎo)的是事先預(yù)防,那么實(shí)時(shí)性無(wú)疑非常重要。試想,如果數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)采集到,或者采集到的數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)得到分析,那么就談不上實(shí)時(shí)性,事先預(yù)防也就無(wú)從談起。所以要驗(yàn)證SPC是否有效果,首先應(yīng)該問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題:1、數(shù)據(jù)有沒有按時(shí)采集?2、采集來(lái)的數(shù)據(jù)有沒有及時(shí)分析,并把結(jié)果反饋給相關(guān)人員?這兩點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)有效質(zhì)量改進(jìn)的根本前提。

  不過(guò),正如事物只存在相對(duì)完美,實(shí)時(shí)性也是相對(duì)的。鑒于多方條件的限制,實(shí)時(shí)性常常只能在一定程度上得到實(shí)現(xiàn)。例如,在計(jì)算機(jī)時(shí)代來(lái)臨之前,SPC的效果是存在一定局限性的。因?yàn)槟莻(gè)時(shí)代的SPC控制都得靠人工收集數(shù)據(jù),然后計(jì)算和繪圖,最后得出分析結(jié)果。拋開準(zhǔn)確性不談,實(shí)時(shí)性就成為實(shí)施SPC的瓶頸之一。在這種情況下,造成時(shí)間上滯后的原因大致有以下3個(gè)方面的因素:1、人工采集數(shù)據(jù);2、人工繪圖描點(diǎn);3、分析結(jié)果的發(fā)布。因此,要想提高SPC的實(shí)時(shí)性,就應(yīng)該從這三個(gè)方面著手。對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì)的現(xiàn)代制造企業(yè)來(lái)說(shuō),這些問(wèn)題(尤其是以上第2和第3個(gè)方面的工作)大都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。而第1個(gè)方面的因素,即人工采集數(shù)據(jù)的問(wèn)題,則往往取決于測(cè)量?jī)x器的自動(dòng)化程度。如果行業(yè)當(dāng)中還沒有這種自動(dòng)化程度高的測(cè)量?jī)x器,或者,已經(jīng)有這樣的儀器,但價(jià)格非常昂貴,那么很多企業(yè)往往會(huì)選擇繼續(xù)采用人工的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和錄入。從這個(gè)角度上說(shuō),SPC軟件等工具實(shí)時(shí)性的確會(huì)受到一定的影響。也就是說(shuō),相對(duì)于自動(dòng)采集設(shè)備,人工手動(dòng)錄入難免存在一定程度時(shí)間滯后的問(wèn)題。但是,這個(gè)“時(shí)差”與傳統(tǒng)質(zhì)量管理所采取的“事后檢驗(yàn)”的方式相比,已經(jīng)是一個(gè)質(zhì)的飛躍。因?yàn),SPC的一個(gè)基本工作方式就是“抽樣”,而并不需要對(duì)生產(chǎn)線上的每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),也不需要生產(chǎn)線停下來(lái)等待檢驗(yàn)的完成,因而并不會(huì)造成時(shí)間的巨大延遲。即便是人工手動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,花費(fèi)的時(shí)間也是相對(duì)有限的。這一點(diǎn)有別于生產(chǎn)線上生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和實(shí)時(shí)性,常常造成大家對(duì)SPC實(shí)時(shí)性的誤解。

  另外,相對(duì)于“人工采集數(shù)據(jù)”,以上第2和第3個(gè)因素的改進(jìn)對(duì)于質(zhì)量管理才是更高效、更具劃時(shí)代意義的改進(jìn)和管控途徑。 這是因?yàn),專業(yè)的SPC軟件可以在確保計(jì)算準(zhǔn)確性的同時(shí),大大提高數(shù)據(jù)分析的速度。同時(shí),相對(duì)于斥巨資購(gòu)置價(jià)格高昂的自動(dòng)化檢測(cè)儀器,應(yīng)用這類專業(yè)SPC軟件從成本上說(shuō)要要低得多。尤其可喜的是,當(dāng)專業(yè)的SPC工具開始配合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用,能夠在企業(yè)的局域網(wǎng)絡(luò)甚至互聯(lián)網(wǎng)中共享相關(guān)數(shù)據(jù)信息時(shí),數(shù)據(jù)分析結(jié)果的發(fā)布就不再受到時(shí)間和空間的限制,從而從根本上提高了質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、跟蹤、處理以及反饋的速度和準(zhǔn)確性。

  因此,無(wú)論出于何種原因,即便工廠當(dāng)前還在采取人工的數(shù)據(jù)采集和錄入方式,只要能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)地、即時(shí)的描點(diǎn)繪圖和圖表分析,SPC的實(shí)時(shí)性就已經(jīng)得到高度的體現(xiàn),發(fā)揮重大價(jià)值。

  總的來(lái)說(shuō),如果不需要考慮成本投入,全面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化,那當(dāng)然是最理想的。而且,在食品藥品等對(duì)實(shí)時(shí)性要求相當(dāng)高的行業(yè),確保數(shù)據(jù)采集的全自動(dòng)化常常是行業(yè)要求甚至門檻。但企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的行業(yè)要求及不同發(fā)展階段,以及設(shè)備等的可投入預(yù)算,決定是否有必要,或者在什么時(shí)間,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化。但即使暫時(shí)無(wú)法滿足這一條件,人工采集數(shù)據(jù)也不會(huì)影響SPC的實(shí)時(shí)性。提高數(shù)據(jù)分析和分析結(jié)果發(fā)布的實(shí)時(shí)性是更現(xiàn)實(shí)、更經(jīng)濟(jì),也更容易實(shí)現(xiàn)的重要質(zhì)量改進(jìn)思路。

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