物業(yè)管理師

當前位置:建設工程教育網 > 物業(yè)管理師 > 復習指導 > 正文

物業(yè)管理師輔導講義:企業(yè)經營戰(zhàn)略的類型

2014-11-27 16:36 來源:建設工程教育網整理 打印 | 收藏 |
字號

| |

  企業(yè)經營戰(zhàn)略有多種類型,按照不同的分類標準可將經營戰(zhàn)略主要劃分為三大類:

 。1)按照企業(yè)在行業(yè)中經營的態(tài)勢分類,經營戰(zhàn)略包括:1)進攻型戰(zhàn)略。2)防御型戰(zhàn)略。3)撤退型戰(zhàn)略,也稱為緊縮型戰(zhàn)略。

 。2)按照企業(yè)競爭的優(yōu)勢分類,經營戰(zhàn)略包括:

  1)總成本領先戰(zhàn)略。即以低成本取得在行業(yè)中領先地位的戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略的基礎是規(guī)模化生產和高效率管理帶來的低成本。這一戰(zhàn)略對于建立行業(yè)壁壘,排斥競爭對手有直接意義。

  2)差別化戰(zhàn)略。即通過形成在行業(yè)中獨特的、其他企業(yè)不具備的特點,使企業(yè)獲得較高的邊際利潤,并以次補償因追求差別化而造成的成本劣勢的經營戰(zhàn)略。差別化戰(zhàn)略可以有多種方式,如樹立名牌形象、設計產品技術特點和性能特點、在對顧客服務上別具一格等。

  3)專業(yè)化戰(zhàn)略。即主攻某一特殊的細分市場或某個特殊的產品的戰(zhàn)略。實施這一戰(zhàn)略的前提是,企業(yè)業(yè)務的專業(yè)化能夠以更高效率、更好的效果為某一較為狹窄的戰(zhàn)略對象服務,從而在某一方面或某一點上超過那些有較寬業(yè)務范圍的競爭對手。

  (3)按照企業(yè)的經營功能分類,經營戰(zhàn)略包括:1)產品市場戰(zhàn)略。2)要素市場戰(zhàn)略。3)研究開發(fā)戰(zhàn)略。4)技術進步和投資戰(zhàn)略。5)人類資源和人才開發(fā)戰(zhàn)略。6)財務戰(zhàn)略。7)組織革新戰(zhàn)略。

責任編輯:cj
班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學習效果;

經典班次組合 專家在線答疑!

特色通關班:當期考試結束后一周關閉
特色無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

4大班次+考前模擬題+1套預測試題

智能交互課件 階段測試點評!

精品通關班:當期考試結束后一周關閉
精品無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

考前模擬題+2套預測試題+考前沖關寶典

名師定期直播 一對一跟蹤教學

實驗通關班:當期考試結束后一周關閉
實驗無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

考前模擬題+3套預測題+沖關寶典+考前重點

大數據分析小灶教學 私人定制服務!

定制通關班:當期考試結束后一周關閉
定制無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

以知識點為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測試點評

報同科目輔導 享7折優(yōu)惠!

最新資訊
版權聲明

1、凡本網注明“來源:建設工程教育網”的所有作品,版權均屬建設工程教育網所有,未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經本網授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網”。違反上述聲明者,本網將追究其法律責任。
  2、本網部分資料為網上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網站聯系,本網站核實確認后會盡快予以處理。
  本網轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用,請與著作權人聯系,并自負法律責任。
  3、聯系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部