物業(yè)管理師

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物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作

2014-07-29 16:14 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作

  (一)管理資源的完善與優(yōu)化

  在物業(yè)管理實(shí)踐中,往往在業(yè)主入住之前就已經(jīng)成立了物業(yè)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu),配備了相應(yīng)的物業(yè)管理企業(yè)人員,設(shè)置了辦公場(chǎng)所和進(jìn)行了物質(zhì)配備,但是,上述工作一般帶有臨時(shí)性和不確定性。因此,在前期物業(yè)管理的過(guò)程中,需不斷進(jìn)行調(diào)整,具體內(nèi)容如下:

  1.管理用房到位

  建設(shè)單位按規(guī)定將管理用房移交給物業(yè)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。物業(yè)管理企業(yè)對(duì)管理用房進(jìn)行合理劃分和必要裝修,成為項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)固定的管理用房。

  2.物質(zhì)配備到位

  一個(gè)新的物業(yè)管理項(xiàng)目運(yùn)作需要配備的物質(zhì)較多,在項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)作的時(shí)候,一般只配備了其中的一部分。在前期物業(yè)管理過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要逐步配備到位。

  3.物業(yè)管理人員到位

  物業(yè)管理人員到位的主要內(nèi)容包括:

 。1)補(bǔ)充人員;

 。2)對(duì)各崗位人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提高物業(yè)管理水平和操作技能;

 。3)對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,形成完善的管理組織結(jié)構(gòu);

  (4)加強(qiáng)內(nèi)部管理和磨合,形成一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì)。

 。ǘ┕芾碇贫群头⻊(wù)規(guī)范的完善

  在前期物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí),物業(yè)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際管理情況對(duì)已制訂的管理制度和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。

 。ㄈ┐_定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包

  對(duì)具體物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí),物業(yè)管理企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的自身情況和需要來(lái)確定是否將部分單項(xiàng)服務(wù)分給社會(huì)專業(yè)服務(wù)公司。對(duì)分包的服務(wù)項(xiàng)目,要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、篩選,確定符合自己要求的分包單位。

責(zé)任編輯:芊墨
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