建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2014-08-04 16:30 建設工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師考試：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，建設工程教育網(wǎng)整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。
5.項目管理方案（大綱掌握）※ 新增！
�。�1）項目管理方案特點
1）預見性：實施前期，科學預測，預見性安排。
2）針對性：根據(jù)實際 ，包含為管理過程增加價值的具體方法。
3）操作性：管理方案的基本需求。
4）指令性：體現(xiàn)了項目管理方案作用的內在本質。
�。�2）項目管理方案的內容
項目管理方案的內容包括五個方面：
1）對項目實施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標的分析
2）項目管理組織總體規(guī)劃。包括管理模式、內部組織、重要工作流程
3）項目總進度規(guī)劃。全程進度控制的綱領性文件�？傔M度部署、里程碑計劃、進度實現(xiàn)條件、采取的必要措施
4）與項目實施有關的技術總體規(guī)劃
5）項目的風險管理規(guī)劃
�。�3）項目管理方案的制定要進行不斷反饋和調整
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
