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2015年招標(biāo)采購合同管理教材知識點(diǎn):項(xiàng)目建造與管理模式選擇

2015-06-19 15:02  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購合同管理》

項(xiàng)目建造與管理模式選擇

不同的項(xiàng)目建造與管理模式有不同的合同結(jié)構(gòu),合同結(jié)構(gòu)在很大程度上決定采購模式的性質(zhì)和特點(diǎn)。目前國內(nèi)外普遍采用的項(xiàng)目建造與管理模式有:傳統(tǒng)設(shè)計(jì)施工分離采購模式,設(shè)計(jì)一建造總承包采購模式(Design-Build, D B )建設(shè)管理采購模式(Construction Management, C M )設(shè)計(jì)一采購一建設(shè)總承包采購模式(Engineering Procurement C o n struction,E P C )項(xiàng)目管理采購模式(Pro細(xì)t M a n a g ement, P M ) 等。

由于招標(biāo)采購項(xiàng)目的特殊性,現(xiàn)實(shí)中并不存在一個通用的采購模式,在項(xiàng)目招標(biāo)前選擇采購模式時,不僅要考慮采購模式本身的優(yōu)缺點(diǎn),更要依據(jù)招標(biāo)采購項(xiàng)目自身特點(diǎn)、參與各方的特點(diǎn)以及項(xiàng)目所在地的市場環(huán)境狀況,綜合考慮并選擇最適宜的模式,考慮的因素主要包括:招標(biāo)采購項(xiàng)自特點(diǎn)和性質(zhì)(包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目復(fù)雜性、時間進(jìn)度要求、合同計(jì)價方式等)發(fā)包人需求(包括招標(biāo)人的協(xié)調(diào)管理能力、投資預(yù)算和控制、價值工程研究等) 以及發(fā)包人偏好等(包括發(fā)包人責(zé)任大小、發(fā)包人對設(shè)計(jì)的控制、發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險的大小等)一般可采用模糊數(shù)學(xué)和層次分析法(A H P ) 來定量選擇最適宜的采購模式。項(xiàng)目采購模式應(yīng)在確定招標(biāo)規(guī)劃和方案時協(xié)同考慮和綜合決策。

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