物業(yè)管理師

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2014年物業(yè)管理師考試知識(shí)點(diǎn):經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析階段

2014-02-25 17:37 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  這一階段的工作主要是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析等基礎(chǔ)性的工作,具體包括:(1)確立企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)思想與指導(dǎo)方針;(2)進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境的分析,找出生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)也威脅;(3)進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部條件分析,找出優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);(4)確定企業(yè)的使命與目標(biāo)。

  這一階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的目的是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和指導(dǎo)方針下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、本企業(yè)能力狀況、企業(yè)外部環(huán)境狀況及其變動(dòng)趨勢(shì),確立企業(yè)的使命和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。具體工作有:收集各種有關(guān)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的資料和信息;分析企業(yè)的用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及其發(fā)展動(dòng)向;分析研究企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅;分析研究企業(yè)自身的實(shí)力,找出優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);最終明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的使命、任務(wù)和目標(biāo)。

責(zé)任編輯:小蜻蜓
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