物業(yè)管理師

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2014年物業(yè)管理師考試知識(shí)點(diǎn):企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征

2014-02-25 17:40 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  1.全局性

  戰(zhàn)略是帶全局性的策略,確定企業(yè)戰(zhàn)略就要從整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)加以考慮。以企業(yè)全局為對(duì)象,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng),從全局去實(shí)現(xiàn)對(duì)局部的指導(dǎo),使全局目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  2.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

  企業(yè)著眼于未來(lái),對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)(5年以上)如何生存和發(fā)展進(jìn)行全盤(pán)籌劃,應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)考慮。也就是說(shuō),戰(zhàn)略決策者面臨的問(wèn)題并不是企業(yè)明天應(yīng)該怎么辦?而是“為了應(yīng)付不確定的明天,我們今天應(yīng)該如何做?”戰(zhàn)略是要考慮未來(lái)一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的問(wèn)題,它的效果有時(shí)不能在短期內(nèi)體現(xiàn)。

  3.政策性

  經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的工作有指導(dǎo)意義。戰(zhàn)略一旦制定,企業(yè)上下就要為完成這個(gè)戰(zhàn)略而努力。因此,戰(zhàn)略的政策性是指一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不能違反政策法律的規(guī)定;另一方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略確定后,還必須進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)部制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一系列政策以及指導(dǎo)實(shí)施戰(zhàn)略的細(xì)則,并使其滲透于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,建立起規(guī)范的、協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)方式,以保證經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能正確無(wú)誤地加以執(zhí)行。

  4.應(yīng)變性

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是把現(xiàn)在的資源運(yùn)用于不確定的未來(lái)。因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,它要迎接來(lái)自各方面的競(jìng)爭(zhēng)、壓力和困難等挑戰(zhàn)。一般說(shuō)來(lái),往往成功的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有承受更大風(fēng)險(xiǎn)的能力,這就要求戰(zhàn)略一經(jīng)制定后不能一成不變,而應(yīng)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,適時(shí)地加以調(diào)整,以適應(yīng)變化后的環(huán)境情況。這就是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的應(yīng)變性。

責(zé)任編輯:小蜻蜓
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