物業(yè)管理師

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注冊(cè)物業(yè)管理師考試綜合能力知識(shí)輔導(dǎo):法律責(zé)任

2014-11-12 14:57 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  一、從提高客人節(jié)能意識(shí)入手,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)能的好習(xí)慣。

  在物業(yè)管理工作中,我們要求員工高度重視節(jié)能工作,樹(shù)立“節(jié)能降耗,從我做起”的觀念,從日常工作中節(jié)省能源,減少浪費(fèi)。

  各部門(mén)層層動(dòng)員,找差距,定措施,從一點(diǎn)一滴做起。京泰大廈工程部集思廣益,提出二十多條節(jié)能措施,僅改造二十五層餐廳通風(fēng)設(shè)備一項(xiàng),每年可節(jié)約資金近十萬(wàn)元。

  二、從設(shè)備改造入手,提高物業(yè)管理的科技含量。

  在物業(yè)管理公司的各部門(mén)中,工程部是節(jié)能工作重點(diǎn),我們除加強(qiáng)日常管理外,最重要的是從改造高耗能舊設(shè)備入手,選用節(jié)能設(shè)備,大大降低能耗、節(jié)約費(fèi)用。

  要做好這項(xiàng)工作,必須抓好三個(gè)“支撐點(diǎn)”:

  第一、要有一個(gè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)做支撐。

  班子成員要具備綜合管理的能力和水平,特別是對(duì)各種物業(yè)的工程設(shè)備管理要非常了解,掌握現(xiàn)代化技術(shù)和最新科技動(dòng)態(tài),要有個(gè)優(yōu)秀的工程總監(jiān),在節(jié)能增效上把握方向,作出正確決策。

  第二、要有若干優(yōu)良技術(shù)合作單位做支撐。

  目前,新產(chǎn)品、新技術(shù)和各種節(jié)能設(shè)備也是魚(yú)龍混雜,在采用新技術(shù)時(shí),要認(rèn)真進(jìn)行選擇,選擇那些技術(shù)確實(shí)先進(jìn)的、通過(guò)國(guó)際和國(guó)內(nèi)有關(guān)部門(mén)認(rèn)證的、幾年之內(nèi)技術(shù)不落伍的產(chǎn)品,同時(shí)這些企業(yè)要有雄厚的資金支持,還要有高效優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)作保證。

  第三、要有好的推廣形式做支撐,便于企業(yè)運(yùn)作。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合項(xiàng)目的不同情況,把物業(yè)用戶分成三種類型:

  (1)如果是在物業(yè)早期介入的新用戶,應(yīng)在工程設(shè)計(jì)中盡可能推廣或幫助業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設(shè)備,給用戶提出中肯的建議,幫助他們提前選擇、一步到位。

  (2)如果所管物業(yè)屬于工程設(shè)備老化、需要更新改造的,可及時(shí)列入改造計(jì)劃、向業(yè)主推薦使用或更換新產(chǎn)品和節(jié)能設(shè)備、材料等,這樣就可以從根本上解決問(wèn)題,降低能耗。

 。3)對(duì)于物業(yè)管理中正在運(yùn)行的、已采用一般節(jié)能措施的工程設(shè)備,由于還沒(méi)有老化到一定程度,在改造設(shè)備的資金運(yùn)作中就有困難,業(yè)主很難一次投入大量改造資金。

責(zé)任編輯:RDX
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