我國很多企業(yè)與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比競爭力還很弱，最重要的原因就是我國企業(yè)人力資源普遍存在的問題——管理者和員工的職業(yè)化素質(zhì)不高！

　　我國企業(yè)的員工職業(yè)化程度不高，是制約我國企業(yè)快速成長的關(guān)鍵因素之一。加入WTO，我國企業(yè)所面臨的市場競爭日益激烈，要想在競爭中保持不敗，我們必須提升管理者和員工的職業(yè)化素質(zhì)。只有全面提高員工和管理者的職業(yè)化水平，才能最終提升企業(yè)的競爭力。

　　造成管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)差的現(xiàn)狀，有我國職業(yè)化教育薄弱、市場化歷程短等諸多原因，更重要的是大部分企業(yè)都忽視了職業(yè)化與職業(yè)化素質(zhì)的培訓(xùn)。

　　管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)的問題，目前已經(jīng)有很多企業(yè)將之?dāng)[到了企業(yè)管理的核心地位。誠然，管理的關(guān)鍵最終要落實到人，而人的關(guān)鍵最終要落實到職業(yè)化。提升管理者和員工職業(yè)化與職業(yè)化素質(zhì)，才能最終提升企業(yè)的核心競爭力！

　　我國企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)首先必須形成職業(yè)化的管理者和員工隊伍。

　　目前，很多人對職業(yè)化以及職業(yè)化素質(zhì)有相當(dāng)?shù)恼`解，一些所謂職業(yè)化培訓(xùn)對職業(yè)化存在膚淺的認(rèn)識，正在走向庸俗化。我們必須正視職業(yè)化，萬不可陷入對職業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)的誤區(qū)之中！

　　人們對職業(yè)化與職業(yè)化素質(zhì)常見的誤區(qū)有：

　　1.穿西裝、打領(lǐng)帶，衣冠楚楚，就是職業(yè)化

　　很多人認(rèn)為穿西裝、打領(lǐng)帶就是職業(yè)化或者說是職業(yè)化素質(zhì)高的表現(xiàn)，其實這是很膚淺的認(rèn)識。商務(wù)禮儀是職場人士的必修課，作為職業(yè)人士工作場合穿正裝是很必要的，但這并非是職業(yè)化的體現(xiàn)。有些穿西裝的人也可能嚴(yán)重缺乏職業(yè)化素質(zhì)。

　　2.說到職業(yè)化素質(zhì)低，經(jīng)常有人引用的例子就是，某清潔工經(jīng)常想著老板比他多賺多少錢，保姆經(jīng)常想當(dāng)女主人。

　　清潔工想老板的事情，保姆想做女主人，其實，他們并無可厚非。拿破侖有一句名言：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。清潔工想老板的事以及保姆想做女主人，他們的想法是完全可取的，這說明他們有奮斗的方向。任何人總不能杜絕他們有這些想法吧？但是，如果他們采取非正當(dāng)?shù)姆绞饺�實現(xiàn)自己的想法，那么就不是職業(yè)化了！

　　3.職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)是新員工的事情，與老員工毫無關(guān)系……

　　說起職業(yè)化，很多人幾乎都認(rèn)為那是對新員工而言，好像對老員工，就沒有任何關(guān)系了！其實，很多老員工照樣欠缺職業(yè)化素質(zhì)！

　　作為老員工，你已經(jīng)變成“植物人”了么？

　　你是否很厭倦工作？你是否沒有工作快樂感？

　　為什么你總是得不到提升？

　　為什么你做事，老板總不滿意？

　　為什么工作很多年，你卻總是找不到前進的方向？

　　為什么你對工作總是沒有成就感，沒有事業(yè)感？

　　為什么總是陷入人際關(guān)系的危機中？

　　為什么你頻繁跳槽，可總是找不到感覺？

　　如此等等的問題，無一不折射出很多老員工依然缺少職業(yè)化素質(zhì)。所以，職業(yè)化不僅是對新員工的事情，對老員工來說，同樣重要！

　　4.職業(yè)化素質(zhì)與老板沒有絲毫關(guān)系……

　　大大小小的企業(yè)老板都有這樣的困惑：班子不好帶，員工不好管，聽話的不能干，能干的不聽話！

　　很多公司都有這樣的情況：老板工作辛苦，成天忙著跑業(yè)務(wù)，員工則坐在環(huán)境舒適的辦公室里，把公司當(dāng)網(wǎng)吧……

　　為什么有本事的人不可靠、可靠的人沒本事？

　　如何長期實現(xiàn)每年30%以上速度的財富增長目標(biāo)？

　　為什么自己大量的時間被用于“救火”？

　　為什么員工眾多，可總是缺少左膀右臂？

　　為什么很多事情老板必須事必躬親？為什么總是找不著合適的人來分擔(dān)責(zé)任？……

　　我們的老板總是很迷茫，我們的老板總是很辛苦，這是為什么？其實，這都是因為我們的老板們不懂得什么是職業(yè)化，因此也就不懂得應(yīng)該怎樣培養(yǎng)下屬，最終也就不可能帶出一支職業(yè)化的隊伍！

　　要想提高企業(yè)的職業(yè)化水平，要想真正實現(xiàn)企業(yè)的職業(yè)化管理，老板也必須實現(xiàn)職業(yè)化，至少也必須懂得什么是職業(yè)化！

　　5.管理者不缺乏職業(yè)化素質(zhì)……

　　既然已經(jīng)是管理者，那么肯定不缺乏職業(yè)化素質(zhì)了！如果，你有這種想法，那就錯了！其實，我國很多企業(yè)首先是管理者缺乏職業(yè)化素質(zhì)，最終才導(dǎo)致下屬員工也缺少職業(yè)化素質(zhì)！

　　作為管理者，我們都可以問問自己如下的問題：作為管理者，自己不職業(yè)化，如何教導(dǎo)下屬？

　　你是真正稱職的管理人員么？

　　為什么很多管理者角色錯位，忙而無效？

　　如何正確地與老板相處？如何正確地與下屬相處？

　　如何教導(dǎo)下屬？如何帶領(lǐng)出合格的隊伍？

　　有些管理者認(rèn)為自己是打工的，所以沒有責(zé)任感。

　　不少管理者認(rèn)為自己是給別人干，所以少有主動性。

　　某些管理者認(rèn)為事業(yè)不是我的，所以缺乏忠誠。

　　以上的問題或者事實，同樣折射出我們的管理者很缺乏職業(yè)化素質(zhì)。可以這樣講，要提高我國企業(yè)員工的職業(yè)化，首先要提高管理者的職業(yè)化素質(zhì)。

　　6.高學(xué)歷的人不缺少職業(yè)化素質(zhì)……

　　我們的身邊不乏很多高智商、高學(xué)歷、高能力的失敗者！這是為什么呢？關(guān)鍵原因就在于很多高學(xué)歷的人，做事并不職業(yè)！很多博士、碩士，其職業(yè)化程度實際上很低。我國的教育現(xiàn)狀就是培養(yǎng)高學(xué)歷的人才，但并沒有培養(yǎng)高職業(yè)化素質(zhì)的人才！

　　高學(xué)歷并不代表職業(yè)化，而職業(yè)化才是成功最重要的因素。

　　7.職業(yè)化素質(zhì)就是企業(yè)和老板對員工的約束……

　　職業(yè)化并非老板或者企業(yè)對員工的約束，相反地，有了職業(yè)化才能夠更好地正確處理與老板和企業(yè)的關(guān)系！有了職業(yè)化，反倒能夠增添員工與企業(yè)、老板之間的潤滑劑。有了職業(yè)化，反倒增加了我們享受工作的空間，享受工作的樂趣！

　　8.職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)只對企業(yè)有用，對員工沒有益處……

　　人人都渴望在職場中獲得成功，渴望不斷得到提升和領(lǐng)取高薪，每個人都渴望自己能夠受到客戶的喜歡、同事的愛戴、老板的賞識和企業(yè)的重用�？墒�，很多人總是迷茫，自己好像努力了，卻為什么總是得不到賞識和重用呢？

　　經(jīng)過長期的研究發(fā)現(xiàn)，很多人之所以失敗是因為他們?nèi)狈σ恍┖芑�礎(chǔ)，但是又非常重要的素質(zhì)——職業(yè)化，這使他們在迷霧中不能自拔。

　　職業(yè)化對企業(yè)來說很重要，對員工本人來說，也是至關(guān)重要的！

　　高校大規(guī)模擴招后文憑貶值，國企大規(guī)模下崗失業(yè)，科技進步和勞動生產(chǎn)率的提高，在勞資市場，中國現(xiàn)在已經(jīng)完全進入了資方市場，職場競爭趨于白熱化。

　　正如前些年最流行的職場名言“今天你不努力工作，明天你就要努力去找工作！”一樣，在中國加入WTO的今天，以前的職場名言就可以升級換代為：“今天你不重視職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)競爭力提升，明天你就會失去你的工作！”

　　加入WTO，中國企業(yè)逐步與國外接軌，越來越多的企業(yè)把“職業(yè)化”素質(zhì)作為招聘職員的重要標(biāo)準(zhǔn)。要想成為職場中的佼佼者，你首先必須成為職業(yè)化員工。

　　現(xiàn)代企業(yè)需要職業(yè)化人才，任何企業(yè)都缺少職業(yè)化人才。盡管中國現(xiàn)在已經(jīng)完全進入了資方市場，但是企業(yè)里永遠(yuǎn)缺少職業(yè)化的員工！

　　職業(yè)化素質(zhì)關(guān)系到每個人的未來，如果你不愿意痛苦和難堪地面對各種各樣的問題，你就得首先重視職業(yè)化素質(zhì)。

　　提高職業(yè)化素質(zhì)，是每個職業(yè)人應(yīng)該面對和思考的問題。

　　企業(yè)員工職業(yè)化程度的高低決定了企業(yè)的未來發(fā)展，也決定了員工自身未來的發(fā)展。是否具備職業(yè)化的意識、態(tài)度、道德、行為、技能，直接決定了企業(yè)和員工發(fā)展的潛力。具備職業(yè)化素質(zhì)，那么你就擁有了相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)競爭力，也就邁出了獲得成功的第一步。

　　企業(yè)面對的市場競爭日益激烈，如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

　　個人面對的職業(yè)挑戰(zhàn)日益殘酷，如何提升職業(yè)競爭力？

　　幸運之神永遠(yuǎn)偏愛有準(zhǔn)備者。職業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)是最根本的培養(yǎng)，職業(yè)化知識的準(zhǔn)備是最充分的準(zhǔn)備，職業(yè)化技能的提高是最有目的的提高——這一切都需要你不斷加強職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)，才能夠真正締造企業(yè)的綜合實力和個人的職業(yè)競爭力！